公主岭市地下水水质水量联合管理模型的建立及应用

本文通过对公主岭布地下水资源开发利用中存在主要问题的分析，确定了水资源管理的目标，建立了水质，水量联合优化管理的多目标线性规划模型，并采用加权函数法对模型进行了求解研究，得到了公主岭市地下水资源的最优开采方案。     

河流管理的生态水文目标及其量化分析——以长江中游为例

河流生态目标决定河流管理与保护水平．但生态系统的复杂性导致生态目标难以确定并量化成可以实际调控的变量。由于水流是河流生态系统的主导变量，通过建立一系列指标或指标体系，对与生态有关的水文特征的变化进行分析。量化河流生态水文目标，可以作为实施河流管理的可调控变量，指导河流的管理与生态修复实践。采用这一思想．对受三峡工程影响的长江中游进行了河流生态水文目标的探索，提出了四大家鱼的生态水文目标．并进行量化分析，为三峡生态调度提供参考依据。     

临淮岗洪水控制工程建设的目标管理

临淮岗工程2001年12月2日开工，2006年6月通过主体工程竣工初步验收，顺利实现了各项工程建设目标，向党和淮河流域人民交上一份满意的答卷。本文从工程建设目标管理的角度，对临淮岗工程建设目标的规划、制订、实施、管理的全过程进行分析研究，总结经验并进行探讨。     

强化行业职能 全面推行目标管理

目标管理是一种科学的管理方法。本文从水利行业的基础地位来认识目标管理的必要性和重要性，从抓好目标管理的几个关键环节来了解目标管理的作用。在推行目标管理的过程中，处理好目标管理与计划、统计的关系，把行业目标管理工作深入持久地开展下去，以促进水利向可持续发展的目标不断迈进。     

关于河流水质管理目标的商榷

通过对青海省湟水河不同保证率下的环境容量计算及排污预测分析，提出在制定水质管理目标时，应考感河流径流丰枯情况．如果在不同的径流条件下采取相同的水质管理目标，势必导致水质管理目标不可达性，或者是要付出过高的代价。     

玫革农业水费管理促进农业节水

改革农业水费核定、计收、使用与管理办法，建立合理的水价形成机制，其根本目标是促进节约用水和水资源的高效利用与优化配置。通过对我国农业水费管理中存在的突出问题进行分析，提出了农业水费管理改革的目标、任务及其应该注意的问题。     

国有勘测设计单位企业化绩效考核管理探索

随着市场经济的发展，国有大型勘测设计单位由事业单位体制转换为企业单位体制后，其管理中的核心改革之一是薪酬制度的企业化改革，而绩效管理是企业薪酬管理中的重点。贵阳院建立了以目标管理为核心的企业绩效考核管理体系，以年度考核目标为主体，对总体目标进行分解、细化，制定了具体、翔实、具有可操作的目标，从而创造性地建立了一套有效的、符合贵阳院生产经营特点的激励与约束体系，逐步实现了企业价值与员工价值的”双赢”。本文就此问题谈谈工作实践以及相应的认识和体会。     

强化目标管理促进企业发展

万家寨水利枢纽有限公司于2000年实行目标管理责任制，逐步建立完善目标管理体系，并通过实施目标管理，极大地激发出职工对工作的热情，使职工主动地提高和发挥自己的才干，按既定目标做好本职工作，为促进企业发展而努力。     

水利施工企业工程项目目标成本管理

在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上，重点提出目标成本管理的实施方案，包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中，简述了推行目标成本管理后取得的显著效果，主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。     

以保持工程完好为目标

以保持工程完好为目标历代盛世，重视水利，把保持工程经常完好作为水利管理的目标去努力实现。１３世纪，元建国不久，太宗窝阔台五年（公元１２３３年），即对遭战乱破坏的南运河进行了疏浚整修，恢复了航运。３０多年后，又由于疏于管理，今沧州一带，沿河以养花种菜为...     

小清河水质管理问题探讨

针对小清河的水质现状及治理目标，提出了加强水质管理的具体措施：建立必要的管理权威机构．实行目标管理．认真贯彻排放许可证制度，按质论价收取水费，建立自动监测站和信息反馈系统。     

安全生产目标管理实施与效果评价

分析了企业安全管理目标设定的依据、原则及具体内容,对如何开展与实施目标做了详细说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,对企业安全生产目标管理有借鉴作用。     

施工单位实现“目标成本”管理浅议

所谓目标成本管理，就是单位充分利用价值规律，以市场为导向，以降低成本，增加效益为目标，通过层层分解指标强化分级经济核算，充分挖掘各个环节的潜力，并以成本否决、重奖重罚的利益机制为动力，充分调动广大职工当家理财积极性的一种有效的经营机制。目标成本管理包括目标成本控制及其核算分析与考核两个方面。 1目标成本的控制 　　目标成本的控制是实现“目标成本”管理的关键，就施工单位而言它所承担的工程项目在开工之前就已经完全确定了目标成本即核算成本，但要控制这个成本，需从以下几方面考虑。 1.1建立目标成本的控制体系 …     

浅谈项目管理中的质量管理

对影响工程质量的环节进行了分析，针对施工项目质量管理目标提出全员“跳闸机制”的管理新理念，通过约束、问责、责任追究、承担后果等管理措施和手段去保证工程质量，达到优化施工项目质量管理的目的。对今后工程项目的施工质量管理具有一定的参考价值。     

生态学观点在流域可持续管理中的应用

回顾了国外河流保护和管理的历史及单一目标和小尺度管理带来的后果，阐述了当前河流研究尺度、研究方法和保护目标的特点。以可持续发展为指导思想恢复河流生态系统，已成为河流保护和管理的主流。     

水电站水库群与地下水资源系统联合运行多目标管理模型及计算方法

本文探讨了水电站水库群与地下水资源系统联合运行多目标管理问题，建立起联合运行多目标管理模型，提出一种模糊带权改进目标协调法。理论分析和实例计算表明，所建立的模型和提出的计算方法具有较强的实用性和通用性，为解决水电站水库群与地下水资源系统联合运行管理问题提供了一条有效途径。     

地下水资源多目标管理模型的研究进展

介绍了地下水资源多目标管理模型的特点、模型建立和求解方法。指出地下水资源开发利用与管理模型是多层次多目标的，模型的建立要与可持续发展相联系，综合考虑社会、经济、生态环境等诸多因素。本文也探讨了地下水资源多目标管理数学模型的研究方向。     

水资源管理系统协调功能研究

水资源管理系统的协调功能就是协调水资源管理各个目标的功能。以江苏省某地区水资源管理系统为例，运用系统动力学的方法，建立了水资源管理系统协调模型，计算机仿真模拟结果表明，该模型系统结构合理，对水资源管理有较好的指导作用。     

西霞院工程建设管理实践综述

西霞院工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，项目业主以“建设精品工程，投产达标工程”为目标，以合同为依据，精心组织，强化管理，在管理方法上吸取了小浪底水利枢纽工程的管理经验，在确保工程施工质量的前提下，按期完成工程的阶段性建设目标。     

引细入汤工程投资控制的主要措施

工程投资控制是工程管理的主要目标之一。保证投资管理目标的实现，是工程项目管理的中心任务。引细入汤工程是隧洞引水工程，其中输水隧洞为15．3km，8个支洞总长2850m，共计18．1km。为有效控制投资，引细入汤工程的项目法人单位——引细入汤工程办公室结合工程实际在设计时期、施工准备期、施工期采取了一些有力措施，对投资进行了有效控制。