甘肃省水利工程管理单位队伍能力建设研究

以甘肃省水利工程管理单位（简称水管单位）队伍为研究对象，分析水管单位队伍能力的内涵，研究水管单位队伍能力的现状及存在的主要问题，并按照水利部、财政部《水利工程管理单位定岗标准（试点）》的要求，对甘肃省水管单位队伍能力现状进行分析，针对水管单位具体实际，提出水管单位队伍能力建设的规划目标、途径及保障措施。     

对水管单位资金筹集的思考

筹集资金，满足水管单位经营管理的需要，是水管单位财务管理的首要任务。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，没有资金来源，水管单位就不能生存，资金短缺矛盾不能解决，长此以往，则谈不上发展。因此，从这种意义上讲，资金筹集问题直接关系着水管单位的生存和发展，也是水管单位整个经营决策的重要一环。此外水管单位要增加财力，提高活力，在生产经营过程中扩大经营规模，也需要千方百计，及时筹集其所需资金。 一、水管单位筹集资金的现实意义 （一）筹集资金是整个水利发展的需要 水管单位作为水利事业的主要组成部分，其生存和发展，影…     

对水利工程管理单位体制改革的探讨

水利部水管单位体制改革课题研究工作从去年8月份开始启动，主要开展了三个方面的工作：一是对全国国有水管单位进行了一次全面普查，基本摸清了国有水管单位的家底；二是组织了7个调研组，对部分省和流域机构的70多个水管单位进行了调研，基本清查了国有水管单位存在的突出问题，列出了6个子课题，组织有关单位进行了专题研究．本是课题组在专题研究初步成果的基础上完成的，期望对全国水管单位的改革有一定的作用。     

推进人事制度改革 促进水管单位科学发展

水管单位人事制度改革是促进水管单位科学发展的重要内容。长期以来，水管单位人事制度客观上存在着改革滞后、用人机制不活等弊病，制约了水管事业的长远发展，阻碍了人才积极性的发挥。进行水管单位人事制度改革，是彻底解决水管单位体制和机制上诸多问题的客观需要，也是贯彻以人为本、促进科学发展的具体体现。安徽省怀洪新河管理局在2008年实施了首轮人事制度改革。现结合怀洪新河管理局工作实践，对水管单位人事制度改革的特点和经验作简要探讨。     

关于加强基层水管单位职工队伍建设的思考

基层水管单位职工是水利工程管理单位具体工作的承担者，负责水利工程的运行、检查、保养与维修的具体工作，因此基层水管单位职工队伍的状况，对水利工程的安全运行和效益发挥有着举足轻重的作用。但是长期以来，基层水管单位职工队伍状况存在诸多问题，基层水管单位的职工队伍建设远远落后于水利工程管理工作的需要，越来越与水利发展和改革的形势资源水利和现代水利的要求不相适应，因此加强基层水管单位职工队伍建设刻不容缓。     

认真学习《实施意见》加速水管体制改革

水管单位是水利行业基层单位的主体，必须加强改革的步伐，由于水管单位公益性行为和经营性行为互相交织，这就使水利工程管理体制改革成为水利行业体制改革的难点，因此，我们在学习、贯彻水管单位体制改革《实施意见》时，要结合水管单位的实际情况研究分析，狠抓难点。     

在破解难题中前行在深化改革中创新

宁波市有大中型水管单位48个,其中水库管理单位35个、河道堤防管理单位2个、水闸管理单位6个、泵站管理单位4个、灌区管理单位2个,水管单位职工2160人。市级水管单位原来5家,通过水管体制改革现整合成2家，2006年全面完成。2007年，县级水管单位（共43家）落实总经费9369万元，其中财政拨款1610万元、行政事业收费1913万元、水电费收入4886万元、多种经营收入959万元。目前水管体制改革已基本完成。     

对深化浙江省水管单位体制改革的思考

通过对浙江省水管单位现状及存在问题的分析和近年来水管单位的改革经验，提出浙江省深化水管单位的体制改革的建议。     

长治市水管单位改革探索及其建议

随着经济体制的转轨与市场经济的深入，水管单位面临诸多困难，长治市针对存在问题大胆进行体制改革．从根本上解决了水管单位的生存与发展问题，收到明显成效，使水管单位充满了生机与活力。     

水管单位期间费用控制研究

期间费用支出过大一直是制约水管单位经营和发展的一个瓶颈问题，本文以水利行业标准为依据，提出了按照费用和成本的比率关系，利用内插法来计算期间费用控制数的方法，并结合水管单位实际情况，从定量、定性两个方面研究了水管单位期间费用的控制方法，为水管单位有效控制期间费用提供了借鉴和参考。     

对水管单位现行财会制度的几点认识

从１９９５年元月１日开始实施的《水利工程管理单位财务会计制度》，经过近七年的实践证明基本符合水管单位的实际情况。它不仅使水管单位经济活动的全貌及其结果得到客观的反映，为合理核算水价以及国家调整对水管单位的经济政策提供真实的基础资料，而且对水管单位规范管理加强核算、提高效益起到了一定的促进作用。但是随着社会主义市场经济的深入发展和国家对事业单位预算管理形式的改革，该制度在执行中也存在着一些问题，需要进一步探讨、认识。（一）关于水管单位的性质和核算体系问题从性质上讲，水管单位是实行独立经济核算的生产…     

自收自支型水管单位走向市场的思考

自收自支型水管单位走向市场的思考省水利厅宋国强水利工程管理单位（简称水管单位）是实行独立经济核算的生产性单位，有着深刻的内涵。任何水管单位，既要承担防洪、除涝等社会公益性服务，又要利用管理范围内的水土资源、技术、人力优势，搞好供水、发电、综合经营生产...     

浅谈人本管理在基层水管单位的运用

水利工程管理工作是水利设施有效发挥作用的基础，水管队伍是基层水管单位的重要组成部分，而设备和人则构成基层水管单位管理工作的两大要素，这两大要素中人又是决定性因素。最大限度地激发和调动职工积极性、创造性是基层水管单位长治久安的根本保障，在当前设备技术水平和可靠性都有极大提高、水管体制改革不断深化的形势下，要搞好水利工程运行管理就必须做到以人为本。     

把握水管单位档案特点充分发挥水利档案作用

一、水管单位档案的特点 水管单位档案工作是其一项重要的基础性工作，占有举足轻重的地位，它的主要对象是水利工作。因此，作为反映水利工程建设、工程管理、体制改革、水管单位发展的水利档案，具有自身的特性。     

总结经验明确目标持续推进我省水管体制改革

我省水管体制改革取得重大突破 2002年国务院批转水管单位体制改革实施意见以来，在各级政府和各部门的高度重视和大力支持下，经过连续五年的不懈努力，我省水管单位体改工作取得了重大进展，西安、铜川、宝鸡等市已完成了改革任务，绝大部分市的水管单位定性定编工作已经完成，“两费”落实、内部改革等工作进展顺利。一是管理体制进一步理顺。通过对水管单位的科学定性和公益性管理运行人员的合理确定，精简了管理机构，剥离了辅助职能，提高了工作效率。     

浅谈水管单位改革中的职工素质教育

随着水管单位体制改革逐步深化，在水管单位内部积淀的一些利益矛盾也逐步显现出来。因此，加强对职工的素质教育显得比任何时候都更加迫切，更为重要。笔者认为今后一段时期需从以下五个方面加强对水管单位职工的素质教育。     

新形势下对水管单位财务管理的探讨

随着水利工程管理单位财政体制改革的进行，水管单位财务收支结构发生了新的变化，改变了过去水管单位的来源渠道，旧的财务管理模式也越来越不适应新情况提出的要求。因此，水管单位财务管理工作，急需研究适应现阶段财政体制的政策，从资金方面为水利发展创造一个良性运转的条件。     

水管单位要强化四种意识

随着场经济的建立，国有企事业单位改革步伐的加快，特别是随着知识经济、信息时代的到来，作为附属于水行政部门的水管单位，迎来了大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。水管单位的独立自主地位得到加强，使自我维持自我发展、自负盈亏成为客观现实。而长期计划经济所造成的“等靠要”主体意识不强、创业精神淡薄，人才浪费、管理粗放，日益成为水管单位可持续发展的严重障碍。因此，水管单位只有强化四种意识，才能赢得发展的主动。一、强化主体意识水管单位由于业务、权属的关系，接受主管部门的领导，是水利事业发展的客观需要。但在实…     

水管单位如何冲出困境求生存求发展

文章论述了水管单位目前产生困境的原因，并举出实例说明水管单位冲出困境的主要经验及今后把水管单位管理好，建设好的措施。     

国有基层水管单位体制改革--对台山市国有基层水管单位的调查

国有基层水管单位是我国水利建设的基础性单位，对我国的工农业发展和人民群众生活水平的提高起到巨大的推动作用，尤其是改革开放以来，水利防洪灌溉体系对国民经济高速发展贡献更加突出。但随着社会改革的不断深化，国有基层水管单位长期存在的体制不顺、机制不活以及经费供给无法保证等问题也日益突出，部分水利单位运作越来越困难，难以持续发展。在对广东省台山市13个国有基层水管单位进行详细调查，并分析其现状及存在问题的基础上，就我国国有基层水管单位体制改革提出几点建议。