制定企业内控系列标准提高产品实物质量增强企业竞争力

介绍了水钢如何通过制定和实施企业内控系列标准,提高产品质量,增强了企业的市场竞争力.     

中小企业信息化建设探析

中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的实际相适应.提高企业在市场上的竞争力,促进企业持续、高效发展是企业面临的一个急需解决的问题.企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要措施,就是实现企业信息化.本文就有关中小企业信息化建设存在的问题,中小企业信息化建设的内容,以及如何加快中小企业信息化建设等问题进行了阐述和分析.     

资源型企业核心竞争力的形成机理研究

伴随国内市场的开放,在国外一些资源型企业产品纷纷涌入国内的情况下,研究资源型企业核心竞争力能够提高国内资源型企业的生存能力和发展能力,能够对未来的机遇和挑战做出正确的反应。文中运用核心竞争力理论,分析资源型企业核心竞争力的形成,在此基础上,归纳出资源型企业核心竞争力的内涵及构成要素。以企业管理学、经济学、系统论为理论基础,对资源型企业核心竞争力形成机理进行了系统的研究,以其为资源型企业核心竞争力的培育和提升提供理论基础。     

我国钢铁企业冷轧板竞争力分析

竞争力分析是企业或项目为实现其经营目标,针对自身的技能和资源等条件,分析判断本企业或项目在国内外竞争对手中所处地位,以及竞争给本企业或项目带来的机遇和威胁。在市场经济条件下,没有竞争力的企业或项目,就没有市场,也就没有经济效益。竞争力关系企业的生存和发展;竞争力关系项目决策成功与否。影响企业或项目竞争力的因素很多,例如:产品定位,规模效益,工艺技术,装备水平,产品质量性能,产品开发能力,为用户服务,产品区域市场地位,取得原料资源的地理位置,人力资源,资金来源,与用户定价实力,以及拥有的信息等。影响企业或项目竞争力分…     

加快技术进步是企业扭亏的必由之路──从安钢舞阳矿山调查引发的思考

分析了安钢舞矿亏损的症结，阐述了亏损企业如何提高市场竞争力、加速科技进步的思路，指出紧紧围绕提高市场竞争力，加速科技进步，并根据科技、装备水平要求强化企业管理是亏损企业扭亏的必由之路。     

加快科技进步步伐为企业提高竞争力服务

冶金部部长刘淇在冶金科技工作会议上提出,冶金抗科技要更好地为企业提高市场竞争力服务。以科技进步促进市场竞争力的     

企业信息化建设与作用探讨

探讨了如何利用企业信息化提升企业市场竞争力，降低成本，提高企业运作效率并以此为手段去迎接市场挑战。阐述了企业信息化能够为企业带来的什么样的好处，企业实现信息化时应注意的问题。     

终端客户信息电子沙盘的构建

随着市场竞争的日益激烈,工程项目管理越来越多受到经销商们的重视,电子沙盘作为海量的信息载体,将市场信息与企业的优势结合起来,拓展了市场范围,延伸了服务范围,使企业增强了竞争力。     

金堆城钼业公司技术创新战略研究

综合运用企业技术经济学、市场营销学和企业战略管理、企业人力资源管理等理论，系统分析了钼行业竞争力、市场供求关系、企业面对的挑战与机遇、优势与劣势，提出了企业市场定位的基本思路和技术创新战略的基本框架，还就战略实施中的要点进行了探讨。     

加强质量成本管理 提高企业竞争能力

论述了如何加强企业管理工作，提高产品质量，降低产品成本，以达到增强企业市场竞争力的目的。     

加强矿用大车修理成本管理的有效途径

在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争,所以成本是影响企业竞争与效益的重要因素。     

谈如何加强财务管理

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的日趋激烈,特别是中国加入WTO以后,企业已经完全从计划经济走向了市场经济.如何遵守市场规则,把企业做大做强,成为摆在企业家面前的最大难题,历经多年经营的中外成功企业为我们提供了企业管理的法宝,即企业管理的中心是财务管理,财务管理则以资金贯穿始终.     

钼企业应注重构建自己的企业文化

对我国钼企业在当前的形势下,如何认识影响并制约企业生存、竞争与发展的企业文化价值,并对企业文化的凝聚功能、创造功能和增强企业市场竞争力功能进行了阐述.在此基础上,进一步提出了钼企业应如何建造自己的企业文化的建议.     

企业技术标准管理探析

技术标准管理是企业管理的重要内容,是企业管理的基础和支柱。以产品标准管理为主线,为发挥其应有的作用,提高企业的市场竞争力,探讨了企业技术标准管理的思路和方法。     

浅谈群众性技术创新活动在企业技术创新中的作用

技术创新是企业发展的源泉,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。文章介绍了轧三制钢有限公司开展群众性技术创新活动的具体做法,结合实际论述了群众性技术创新活动在企业技术创新中的作用。     

浅析企业专利战略

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须运用专利战略。本文归纳了企业的专利战略，提出了专利战略的实施方略，论述了我国企业实施专利战略现状．并指出企业应当科学合理地制定和运用专利战略，提高科技与经济竞争力．     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合，为企业带来必要的竞争优势，是IT规划的主要内容，也是企业未来发展的核心。从我国企业现状出发，分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题，并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法。     

企业商业秘密的保护

我国加入WTO以后,商业秘密作为一项重要的知识产权,在企业参与市场竞争的过程中具有非常重要的作用.本文通过对商业秘密的构成要件、保护范围及侵犯商业秘密行为的分析,提出了企业保护商业秘密的措施及法律救济.     

有效利用资源,开发高端产品,增强企业核心竞争力

在无缝钢管行业目前的市场形势下,企业开发高端产品,在差异化竞争中取得优势尤为重要。从企业资源理论出发,以天津钢管公司20年的产品开发实践为例,论述了以高端产品开发为核心,科学、有效地整合、利用企业资源,增强企业核心竞争力的重要性。     

浅析企业应收账款的管理

面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款,是企业经营管理工作中一个十分重要的内容,它直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高,从而影响企业的竞争能力。本文主要从企业应收账款产生的原因、管理的目标,来探讨应收账款管理工作的重点和方法。