冶金文摘

领导者应重视智囊团由于领导者工作任务重且精力有限，不可能时时、处处、事事都去调查研究，加之其知识面和个人活动范围毕竟有限，要正确决策，还必须依靠参谋、智囊团，发挥其“外脑”作用。世界上谁都承认美国的强大，而美国的“强大”是由经济繁荣“制造”出来的，经...     

新时期企业领导者素质略论

在社会主义市场经济体制下,领导者在企业经营活动中所起到的作用越来越明显,关乎到企业的未来.本论文在对企业领导者素质内涵及特点、企业领导者素质重要性的基础之上,重点对企业领导者素质的培养途径深入探讨,以期提升企业领导者素质,推动企业又好又快发展.     

应对“入世”质量为本

本文分析了“入世”对我国钢铁市场的影响、当前国内钢铁市场的严峻形势，论述了抓好质量是提高企业竞争力的根本。提高领导者的质量管理素质是提高企业竞争能力关键，科学的质量管理体系是提高企业竞争能力的保证。     

从计划经济向市场经济转轨企业--谈企业领导者应具备的素质及能力

详细阐述了市场经济条件下企业领导者应该具备的素质及能力,提出了如何培养、提高企业领导者综合素质的方法,以及企业领导者应该做好的几项重点工作。     

企业领导者品德修养的基本内容及有效途径初探

正习近平总书记指出:"国无德不兴,人无德不立"。领导者的品德,不仅是个人修养问题,也是世界观、权力观、政绩观的具体体现,更是党性的集中反映。各级领导者应当自觉地把品德修养列为自己的必修课。本文就企业领导者品德修养的基本内容及有效途径进行了探讨。企业领导者品德修养的基本内容企业领导的过程,是企业领导者通过一定的方式对职工群众施加影响并作用于客观对象,以实现企业目标的过程。领导者对企业实施领导的成效明显与否,决定因素虽有多方面,但领导者的个人品德影响是最基础、最直观、最有力的因素。而品德影响力主要作用于立信树威、感召吸引、导向、解怨释疑、约己     

应对“入世“质量为本

本文分析了“入世“对我国钢铁市场的影响、当前国内钢铁市场的严峻形势,论述了抓好质量是提高企业竞争力的根本、提高领导者的质量管理素质是提高企业竞争能力关键、科学的质量管理体系是提高企业竞争能力的保证.     

坚定不移地走质量品种效益型发展之路

毛泽东同志曾经说过:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意,用干部两件事。”用现在的话来说,一是决策,二是用人。对于企业领导者来说,决策是第一位的,决策的科学与否,对企业的生存和发展,具有决定性意义。 近几年来,我厂的生产经营受到资金、原材料、能源、市场等多方面的挑战,在这样严峻的形势面前,我们思考的当然不仅仅是以怎样的姿态去迎接挑战,而是要去寻求和探索一条既要能够提高企业经济效益,又要为国家积累财富的经营之路。1989年初,     

企业领导者用人艺术探讨

在信息化与全球化为基本特征的经济时代,企业要想取得长足发展,关键是需要抓住优秀人才,作为企业领导者应该充分重视用人艺术,对企业发展的重要性与领导用人中存在问题,采取切实有效的措施,不断提升企业领导者的用人艺术.     

企业管理的新概念(两则)

精减机构新概念──减少层次我们精简机构往往注重庆少部门的数量，即减少管理幅度。有时为了减少管理幅度，不错把“处”变为“部”，“部”下再设“处”。由于增加了管理层次，不仅机构臃肿的问题没有解决，反而影响了信息传递的准确性和软率。设置管理幅度的大小，不仅要考虑领导者的管理能力，而且要考虑信息传送方式。步入信息社会之后，许多优秀的企业把精简机构、提高效率的主要目标，定在减少管理层次上。即把“金字塔”式的管理机构改造为“扁平式”的管理机构。据报载，国外有企业决策机关直接指挥几百个下属部门。这主要不是因为…     

从组织文化折射领导者人格特质——基于国美集团黄光裕人格特质分析

通过对国美集团发展过程中形成的组织文化以及黄光裕人格特质的研究,结合人格理论的相关内容,分析企业领导者的人格特质会对企业组织文化产生影响,并且两者相互作用.最后,提出企业应该根据企业发展状况选择合适的领导者,建立健康的组织文化.     

浅论国有企业的企业文化建设

培育特点鲜明、核心价值独特、文化理念先进的国有企业文化,必须坚持把党的意志、党的最新理论成果融入企业价值观,引领和加强企业文化建设.     

合同能源管理及其实施条件

介绍了一种基于市场的、全新的节能投资新模式——合同能源管理，提出了企业实施“合同能源管理、引入节能服务公司应具备的条件，简述了合同能源管理的运行模式。     

小微企业财务管理体系的构建

作为国民经济的重要组成部分,小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展。本文从分析小微企业发展状况和目前财务管理方面存在的问题入手,分析了制约我国小微企业发展的因素,并从外部环境、财务制度、从业人员素质、财务观念、制度建设和创新等方面,对构建完善的财务管理体系进行了探讨,以促进我国小微企业健康成长。     

提高技术创新能力建设精品基地

立足做“高”“做”“强”,加强技术创新,实现产业化,建设宝钢精品基地是宝钢发展战略。上海宝钢研究院是宝钢技术创新的核心,应正确处理好技术创新与观念等几项创新的关系,探索适应企业技术体系特点的运行机制,推进技术创新的实施,着力宝钢“四新”产品的研究和开发,加速成果转化,实现更高水平的技术跨越。     

将"泰能"品牌做强做大的举措

泰能焦化公司在企业发展举步维艰的情况下,转变经营观念,调整产业结构,以焦炭产品为依托,制定出“出口为主、内销为辅、以外带内、内外并举”的营销策略。通过建立企业经营预警机制、引进“5S”先进管理模式等实现管理创新,通过提高装备水平、加大技改投入、不断开发新产品以及质量、诚信、服务等提升了企业竞争力,以信息化管理及清洁生产促进了企业快速健康发展。2003年出口品牌焦炭达32万t,创造了良好的经济效益和社会效益,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。     

企业管理整合模式

计划经济条件下 ,为应对上级条条块块部门的检查 ,企业交叉重复性地建立规章制度 ,造成企业管理制度体系庞杂、重叠、系统接口脱节 ,可执行性差。为解决系统缺陷 ,江铜德兴铜矿精尾厂导入ISO90 0 0族标准 ,对工厂基础管理进行系统整合 ,收到显著效果。     

板坯横移车结构应力测试及其性能分析

介绍了板坯横移车的基本结构、应变测试方法以及测试结果,根据测试结果分析了设备运行工况及设备目前的运行状况,并给出了相应的加强对策。     

5000mm宽厚板轧机传动轴断轴分析及对策

5000mm宽厚板轧机主传动轴断轴事故,给企业带来巨大的经济损失。设备安装过程中,在承载超大力矩的主传动轴上加焊部件导致主传动轴产生焊接裂纹,设备投产长时间运行后,裂纹逐步扩大并恶化,最终导致了断轴事故的发生。分析事故原因,吸取事故教训,规范大型项目建设过程管理,在工程建设领域有较强的借鉴意义。     

钢铁期货价格与钢铁企业价值的联动关系

选取线材和螺纹钢期货为研究对象,考察钢铁期货价格走势对钢铁企业股票价格走势的影响,并进行实证分析。对以线材、螺纹钢为主要产品的钢铁企业的股票价格按公司市值加权平均,构成股票指数。用向量自回归模型和格兰杰因果检验方法探求期货价格和股票指数这两列数据之间的关系。得出以下结论：两列数据互为因果,但期货价格影响并引导股票指数的趋势更为明显。总体来说,钢铁期货的推出有利于对钢铁企业价值的发现。     

唐钢智能制造的信息化架构设计

 钢铁工业是国民经济的重要基础产业,要实现其可持续协调发展,需要加快实现自动化、数字化、智能化制造进程。以唐钢信息化架构设计为切入点,以面向未来智能制造为出发点,建立了新型钢铁企业信息自动化架构体系。以一贯制质量设计及一体化产销计划的实现为主线,对一二级系统实施全公司范围的建设和改造,在三四级之间新建设三点五级系统——公司级高级计划排程系统、公司级订单设计系统、公司级质量管理系统;新建二点五级工厂数据库系统,搭建智能工厂的数据基石。实现体系内一至五级的纵向全线贯通,引领企业实现转型升级,为企业智能制造打下基础。