医院消毒供应室器械包装环节的质量缺陷及对策

当今医院消毒供应室是承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒与灭菌及无菌物品供应的部门[1].诊疗器械从回收-分类-清洗-包装-灭菌-储存-发放形成一个既独立又环环相扣的工作链[2],而器械包装则是其工作链中的一个承上启下的重要环节,其质量的优劣直接关系到无菌物品的终末质量,进而影响到一个医院的医疗护理质量和患者安危.据有关调研分析,包装环节是消毒供应室工作质量缺陷发生率最高的环节,占供应室工作质量缺陷的47.95%[3].因此,我们应高度重视,认真分析这一环节的质量缺陷及原因,采取积极的应对措施,以促进工作质量的提高.     

消毒供应室护理风险及其防范措施

目的:探讨消毒供应室护士职业风险因素及有效的防范措施.方法:分析消毒供应室护士常见的职业风险因素,从而有针对性的制定对应的防护措施,包括培养和提高护士风险防范意识和能力,加强护士专业理论和实践学习,避免或减轻工作中常见的物理性、化学性及生物性损伤.结果:护士风险防范意识和能力显著增强,专业理论和实践操作明显提高,能有效地防范各种职业风险,维护自身健康.结论:消毒供应室护士是医源性感染的高危人群,分析风险事故发生的原因,从而有针对性的采取防范措施,可最大限度的避免或减少护士发生意外事故的可能,从而保证消毒供应室工作的正常开展.     

术中的护理缺陷分析与防范对策

总结了近2年手术中发生的护理缺陷类型,并对其进行分析,发现规章制度不健全、术中违反规章制度和操作流程、责任心不强、超负荷的工作以及管理不到位等都是导致护理缺陷发生的主要因素,认为通过完善各项规章制度、优化护理操作流程、加强业务和法制的培训,及时分析总结,改进防范措施,可逐年降低护理缺陷的发生率,有效地提高护理质量,确保病人安全.     

计算机管理在消毒供应中心的应用

目的:观察计算机管理在消毒供应中心的应用情况;方法:应用供应中心管理系统对医院供应物品、器材的进出、库存、报废查询、供应器材帐页查询、无菌物品追溯查询、器械清洗质量分类统计查询、盘点等数据信息进行管理;结果:使用计算机管理杜绝有效防止医院感染的发生、节约人力,物力、统计速度准确,便于查询、提高工作效率;结论:计算机管理自动、快速、标准,在供应中心的应用极大地提高了工作质量和工作效率以及管理水平,同时也有效地防止了医院感染的发生,真正做到省时、省力、高效、节约.     

消毒供应室质量管理与医院感染的控制

建立一个规范的消毒供应室是预防医院感染的重要条件,而消毒供应室管理好各个工作环节的质量,严格执行清洗、消毒、灭菌、存放等规则,则能从根本上预防和控制医院感染的发生.为了保证消毒供应室的工作正常运行,确保消毒灭菌物品质量安全,防止护理缺陷、事故的发生,加强消毒供应室的质量控制至关重要.     

护患纠纷的原因分析及对策

目的 分析临床护理工作中常见护患纠纷发生的原因,增强防范措施,提高护理质量.方法 对本院2003年6月～2009年6月发生的33例护患纠纷进行回顾性分析,比较各种原因造成的护患纠纷发生例数及所占的百分比.结果 护患纠纷中服务意识差占24.2%,违反操作规程、护理措施不到位各占18.2%,护理记录不规范为15.2%,患者对护理工作期望值过高、社会氛围的影响各为9.1%,执行医嘱不当为6.1%.结论 护理人员必须加强法律意识和服务意识、认真履行岗位职责,严格护理操作规程,规范护理文件书写,将护患纠纷杜绝在萌芽状态.     

临床护理缺陷分析与防范措施

总结了192起护理缺陷分级的构成、护理缺陷方式的分类以及相关护士人群工作年限,发现一般缺陷的发生率最高,发生缺陷较高的几个环节是:医嘱处理、口服药发放、静脉用药,并且工龄在2～5年的低年资护士最容易造成护理缺陷.认为采取相应的措施,控制缺陷发生的高危环节和高危人群,能减少护理缺陷的发生.     

140例护理缺陷的原因分析与对策

总结了对2008年本院发生的140例轻、中度护理缺陷进行的回顾性分析.发现140例护理缺陷中,液体渗漏、业务素质差居首位,工作年限在3年以内的护士发生缺陷率最高,11:00～14:00时间段发生护理缺陷的频次最多.认为加强工作责任心,严格遵守规章制度和操作规程,抓容易发生护理缺陷的环节,提高护理人员的素质是有效预防护理缺陷发生的重要举措.     

品管圈活动在降低患儿皮肤破损发生率中的应用

目的:探讨品管圈活动在降低患儿皮肤破损发生率中的应用.方法:成立品管圈,选"降低患儿皮肤破损发生率"为活动课题,对活动前后2组共722例新生儿患者进行调查,分析皮肤破损的原因,制定相应的对策并组织实施.结果:新生儿皮肤破损发生率由8.31%下降到2.49%.结论:品管圈活动在降低患儿皮肤破损发生率中效果显著,有效地提高了新生儿病房的护理工作质量和患儿家长对护士服务的满意度,提高护士护理管理的参与意识和工作积极性.品管圈活动是提高护理质量管理的一种有效手段,值得推广.     

探讨优质服务在供应中心管理中的作用

目的:探讨优质服务在供应中心管理中的作用.方法:供应室中心主动深入临床一线参加护理查房,及时了解和解决临床需求,以全员参与为基础,以临床服务为中心,全面开展消毒供应工作,共同解决工作中存在的问题,同时宣传中心供应室方面的相关知识.结果:供应中心以优质快捷的供应,达到临床需求和供应服务为一体,有效的控制医院感染.结论:预防医院感染,依靠多部门之间相互配合与协调,充分发挥中心供应室与临床科室的协调作用,依托全天医务人员的共同努力,能够有效促进医院和谐发展.