浅谈建立现代企业制度与实现生产经营优化

企业建立现代企业制度并实现生产经营优化，是适应社会主义市场经济体制、提高经济效益、谋求企业发展的主要途径。本文联系酒钢内外实际，就新形势下实现三者的同步运作，加快发展谈几点浅见。1建立现代企业制度与实现生产经营优化的前提条件按照建立现代企业制度与实现生产经营优化的内在联系，立足于企业内外的现实和发展状况，才能更好地把握企业转制的途径和实现生产经营优化的方向。分析酒钢的现状和发展形势可以看到：酒钢作为西北最大的国有联合企业，以其自身特点具备了建立新体制，谋求新发展的前提和条件。主要表现为；——有一…     

MVR浓缩硫酸铜技术在实际生产中的优势

为了适应市场需求，契合企业发展理念，实现企业发展目标，江西铜业贵溪冶炼厂电解车间打破单效蒸发生产硫酸铜的传统模式，自主设计了一套适用于硫酸铜生产的多效 MVR 蒸发生产系统，实现了节约能源、降低成本的目标。     

浅议矿山企业构建企业安全文化的途径

企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分.通过对企业从业员安全现状和安全文化认识误区的分析,探讨新形势下构建矿山企业安全文化的思路,以人为本,更好地建立健全企业安全生产管理体系,促进企业安全生产,实现企业安全发展、科学发展.     

企业重组与思想融合

企业重组是社会经济转型过程中的一种普遍现象,通过重组,使得企业的生产资料、生产技术等生产要素和生产资源实现了有机整合,从而推动了企业的专业化经营发展进程,极大地增强了企业的核心竞争力.在企业重组实现资源有效整合的同时,重组各个企业的企业文化、员工思想也要相互融合,只有这样才能够完成企业重组的华丽转身.单凭生产资料等生产要素实现重组,那只不过是形式上的重组而已,要达到形式和内在的全面重组,就必须将员工思想与企业重组同步推进,融为一体.本文从企业重组的经济现象说起,通过分析重组企业员工的思想行为状态和对企业发展的影响,更深层次地分析企业重组应如何实现思想融合的具体途径.     

浅谈矿山人力资源管理中的激励机制

人是企业生产管理中的重要因素,同时也是企业管理中的重要组成部分,虽然我国科技不断发展,在实际生产过程中,生产机械发挥的作用越来越大。但是,机械设备永远无法替代人在生产过程中的作用,所以,要想保证企业的生产效益,实现企业的持续发展,需要企业不断地优化企业内部的人力资源管理。随着企业管理理念的发展,人力资源管理理念也逐渐向着科学化和人性化的角度发展,以此来营造和谐的内部环境,调动员工的积极性和主动性,形成良好的企业文化,进而实现企业持续稳定发展。本文以矿山人力资源管理为主要背景,阐述矿山人力资源管理中激励机制的使用策略。     

节能减排下露天矿生产能力规划研究

对我国露天矿生产企业的发展现状进行了分析,对提高露天矿生产能力的有效途径进行了研究分析,给出了六点实现途径;同时给出了节能减排下露天矿生产能力的四点具体规划方案。使露天矿生产更加科学、合理,在保证露天矿生产能力的高效、稳定发展的同时,实现了露天矿生产企业的节能减排和可持续发展。     

搞好设备管理“三个服务” 促进企业生产经营高速发展

株洲硬质合金厂在企业转换经营机制中,设备管理工作力争搞好“三个服务”,即为企业产品质量、安全生产、品种、效益服务,以保证企业生产经营实现高速发展。文中介绍了若干服务的具体内容措施、方法。     

冶金企业节能减排生产技术现状及发展趋势

主要论述了冶金企业节能减排生产技术现状及发展趋势,综述了冶金企业节能减排生产的重要意义。对冶金企业节能减排生产,实现“十一五”发展目标,具有重要的意义。     

改革创新求发展 挖潜降本创效益

兖州焦化厂在生产经营中坚持以人为本的发展思路,坚持以质量求生存、以市场为导向、促进企业快速健康发展指导思想,全面加强企业管理,加大产销力度,推行低成本战略,并坚持科技创新,从而使生产经营步入良性循环轨道,2000年实现利税669万元,促进了企业发展。     

员工素质提升是实现安全生产的根本保证

安全是生产的基础保障,安全生产是企业发展的保障。作为安全生产过程中的主观性因素,员工的素质提升越来越显现出其在企业安全发展进程中的重要作用。本文从企业安全文化建设的角度,通过对矿山员工不安全行为表现方式分析,从意识、行为、技能等方面提出了解决员工安全素质提升的有效途径与方法,确保安全生产工作的实现。     

探索企业安全文化实现企业安全生产

介绍了安全生产工作是一个国家社会文明进步的重要标志,是企业的重要目标。是企业安全生产形势发展的客观需要,是实现企业安全目标的必由之路。     

以班组建设为重点做好冶金企业的安全生产管理工作

安全生产在冶金企业发展中具有重要意义,它是企业生产管理的一部分,目前我国生产中各项安全事故的发生给企业生产经营敲响警钟。尤其是近些年来我国经济处于快速发展阶段,各企业也面临更大的竞争风险,因此作为冶金企业更应该加强对安全生产的重视程度,及时清除企业生产活动中各项影响安全的因素,为企业实现安全生产奠定基础。本文阐述了班组安全建设的意义,提出了冶金企业进行班组安全建设的步骤,给出了班组安全建设的重要内容。     

石钢实施ERP的做法和体会

近十年来,石钢公司坚持“边缘-精进”发展战略,加快结构调整,已经由普钢企业转变成为汽车专用(钢)高级棒材生产企业,生产经营和建设实现了跨越式的发展,信息化建设伴随着企业的发展也取得了长足的进步。尤其是2001年以来,为适应战略调整后企业内外部信息由分散到整合、由滞后传     

如何提高设备管理水平

设备是企业发展生产,实现经营目标的物质技术基础,设备的性能和技术状况,直接影响企业的产品质量、能源及材料消耗以及经济效益的提高。而设备管理水平对企业     

关于资源型企业发展战略的几点思考

从企业文化、不确定性风险、人才战略、安全环保等维度,论述在新时期,资源型企业如何顺应时代要求及趋势,制定适宜的发展战略,进而拥有长久竞争力的路径和方法。思考了现有资源型企业由粗放型向集约型转型升级的第一要务是聚焦企业文化,进行企业文化的转型升级。企业管理者必须习惯于管理各种不确定性,增加确定性因素,减少不确定性风险影响。抓住技工、工程师群体为主的人力资源的这波红利,实现企业战略迭代和发展。牢牢秉持安全促进生产、环保促进生产的原则,进行企业生产经营活动。     

以价值最大化为目标建造企业管理中心“大厦”——宝钢股份公司建立健全财务控制体系的调查

在经济转轨变型、企业迅猛发展的运作过程中，宝山钢铁股份有限公司（以下简称宝钢）紧跟时代前进步伐，紧密结合企业生产经营实际，坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心，并以企业价值最大化为终极目标，不断加强和改进财务管理，逐步建立健全了一套适应现代企业发展需要的、具有宝钢特色的财务管理体系，促进了企业发展。２００１年，宝钢生产商品坯材８６１万吨，实现销售收入２９１．７１亿元，实现利税５６．８９亿元，实现利润３７．１０亿元。此外，净资产收益率、销售利润率等指标也保持了较高的水平。到目前为…     

湖南冶金企业集团公司加快发展第三产业的设想

我省冶金企业把加快第三产业发展作为提高冶金工业综合经济效益和社会效益的一条有效途径,把它作为转换企业经营机制、深化企业内部改革、有效安置富余人员、提高劳动生产率的重大举措,作为满足冶金生产经营需要和职工物质文化生活需要,逐步实现生产、生活服务社会化的根本措施。     

浅谈冶金企业安全生产标准化系统的构建

天津钢铁集团有限公司实施战略东移后,生产设备从钢铁冶炼到制品达到可了国内一流水平,实现了跨越式发展。安全生产管理面临着新情况和新问题。分析了安全生产管理现状,结合实际确立了企业安全管理标准化建设目标。以炼铁、炼钢单元标准化创建工作为例,详细论述了安全生产标准化建设工作的策划、宣传、创建、实施等过程。实施安全标准化后,企业连续两年实现了“五零一降”的安全生产目标。     

涟钢生产经营开拓型的调度工作经验

生产调度工作是企业的重要组成部分,是实现生产经营作业计划的重要手段。随着城市经济体制改革的不断深入发展,涟源钢铁厂在生产调度工作的指导思想、内容、方法和作风等方面发生了一系列转变。搞好     

企业安全发展重在安全文化建设

企业安全发展是企业的水恒主题,事关国家安全、社会稳定、生产发展、人民幸福和安康.企业安全文化建设则是科学发展观与构建和谐社会战略思想的落实,是精神文明建设和社会文化的有机组成部分,是解决安全管理的重要措施.安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂,既是提供全社会发展动办的基础,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素.本文就企业安全发展重在企业安全文化建设做简要探讨.