浅谈企业"家"文化

本文解析了企业"家"文化的形成、涵义,分析了企业"家"文化对企业发展的利弊,给出正确利用"家"文化来发展国内企业的几点建议.     

《孙子兵法》中的"出奇制胜"战略在企业发展中的运用

提出<孙子兵法>中的"出奇制胜"战略是企业管理中的一条重要的克敌制胜的战略.认为在现代企业经营管理中,企业必须走创新之路,以"奇"取胜,并抓住时机、迅速出击,才能在激烈的市场竞争中取得绝对优势.     

基于"激励兼容"原理建构企业薪酬分配制度

随着梅奥的"霍桑实验"的开展,证明了:员工除了具有获得经济利益的驱动,同时还具有情感领域的诉求.之后,在行为理论学派中马斯诺提出了著名的"需求层次理论"从此,关于员工的激励问题,逐渐被管理者与管理学家所重视.随着我国现代企业制度的不断建立,在对企业内部治理结构的稳定性进行研究后,发现:其除了需要有一套科学、合理的企业法做保障;还需要在"激励兼容"原理的指导下,建构企业薪酬分配制度.     

企业思想政治工作要着眼于"实"

本文针对新形势下企业改革的深化和社会主义市场经济的建立,企业行为和职工思想观念也随之发生变化的状况,研究了企业思想政治工作要着眼于"实",从新的现代企业管理方式入手,让思想政治工作成为企业立于不败之地的根基.探讨了不断创新思想政治工作的管理方法,把职工的思想政治素质的提高纳入企业的目标管理,并通过与职工平等对话渗透思想政治工作的管理理念.提出了企业思想政治工作只有坚持以人为本,贴近实际,贴近生活,才能取得较好效果的观点.     

论加强企业文化建设与打造"山东煤田"品牌

本文就加强企业文化建设与打造"山东煤田"品牌进行了论述.     

"订单式培养"的实践与思考

一、"订单式培养"的提出 近几年,我国的职业教育在国家政策大力支持、人才市场需求旺盛的大好形势下得到了蓬勃发展.可是在人才供需方面却一直存在着比较突出的矛盾.这个矛盾不仅仅体现在某些学校或某些专业毕业生的供不应求或供过于求上,还体现在学校提供的学生不适应企业用人的需求上.     

"会健体"能力培养"五步走"

2009年暑期,苏州教育局向学生提出了"会休息""会自学""会健体"的"三会"要求,这种"课外教育"新模式对教师提出了更高的要求.作为体育教师,应该充分调动学生参加课余自主健体的积极性,教给他们科学的健体方法,把课堂教学任务有效地转化为学生课外自觉积极的自主锻炼行动,努力培养和提高学生"会健体"的能力.     

论如何加强企业"一专多能"人才培养

人才资源成为所有资源之中的重中之重,而"一专多能"人才的培养是企业挖掘劳动潜力,缩减定员编制,提高劳动生产率和整体经济效益的重要手段,对企业的发展具有重要意义.     

"黑白脸"艺术在企业管理中的应用

在企业中,不同管理者扮演不同的脸谱已经成为一种普遍现象.但是,由于对企业管理中"黑白脸"艺术的研究还不够深入,可能会对企监的经营活动产生不利的影响.本文通过对"黑白脸"管理艺术内涵及理论依据的深入探究,客观分析了其优缺点,以便于企业管理者借鉴和参考.     

基于"断裂点"公式的电子商务物流配送服务半径界定方法

通过对"断裂点"公式的修正,用以界定一个较大区域内多家物流配送企业在竞争条件下为同一电子商务企业客户提供物流配送服务时的服务半径.此研究可作为电子商务企业界定物流配送企业在其合理服务半径内提供满意物流配送服务的借鉴方法,使其在一定程度上避免物流配送企业因不良竞争而产生的多方负面效应,同时也可作为科学界定电子商务物流配送服务半径的一种参考思路和方法.     

"通信电子电路"教学改革与实践

本文提出了"通信电子电路"课程教学中进行教学方法改革的若干尝试,以培养学生的学习能力,提高工程素质,并提出通信电子电路的基础教学应与现代通信系统相结合。     

浅谈思想工作的"不结疙瘩"与"解疙瘩"

思想政治工作是企业一切工作的生命线.实践证明,思想政治工作的效果对企业的发展具有不可替代的推动作用.员工思想情绪如何,直接影响工作效率和装置的安全平稳生产.在当今信息时代,员工的思想本来就很活跃,过去传统的思想政治工作,大多偏重于思想矛盾发生后的"解疙瘩",往往事倍功半.如果工作具有了超前性,把思想政治工作由事后做变为事前做,由被动做变为主动做.从思想政治工作的源头抓起,及时掌握员工思想动态,采取灵活工作方式,发挥领导表率作用,真心关爱员工,把思想工作超前做,使员工思想不结疙瘩,有效避免和减少员工思想问题的发生,从而取得事半功倍的效果.事前工作做得好,员工的思想就"不结疙瘩",也就减少了事后的"解疙瘩".     

企业、员工共建企业的"心理契约"

从人力资源及建设企业文化的角度谈谈建立企业的“心理契约”的必要性和重要性，以及如何建立企业的“心理契约”(以科学的职业生涯管理为前提；建设以人的能力为本的企业文化)。通过建立“心理契约”，提高企业的核心竞争力。     

浅谈"共好"理念在企业团队管理中的运用

"松鼠的精神"是有价值的工作,"海狸的方式"是掌控达成目标的过程,"野雁的天赋"是点燃火焰的火花.三者合一,便是"共好"的全部内容.企业应让每个职能部门都参与到建立"共好"团队中来,让每位员工都认识到在从事有价值的工作,主管尊重员工的个人才能,充分放权,让员工充分发挥聪明才智,并且在此过程中大家互相真心地随时地鼓舞和赞美,让每位员工辛勤工作的同时都在享受工作,并推动彼此向共同的目标努力,从而推动企业发展,实现企业真正的"共好".     

"三无"白酒企业的市场细分和营销策略

在竞争日益激烈的白酒市场上,无品牌优势、无资金实力、无营销网络的"三无"白酒生产企业如何在夹缝中生存成长?科学的市场细分和恰当的营销策略是他们现下所最需要的.     

寒冬之“铝”

受全球金融危机影响,无论是铝冶炼企业还是铝加工企业均结合目前的情况,做了不少的"过冬"准备工作,深挖潜力、降本增效渐渐成为行业的"主旋律"。企业应加强自身"抗寒能力",以迎接"春天"的来临。     

企业技术人员与学校教师"一对一"教学组合模式探索与实践

学校通过不同途径从企业聘请技术人员作为兼职教师,建立企业技术人员与学校教师"一对一"教学组合共同指导学生进行"五段式"岗位实习.结对教师互签协议,同时进行交流,共同制定岗位工作计划及授课计划.通过评选等方式进行激励.如开展"最佳组合""成长之星""支援之星"的评选活动,并挂学院网页;用文件的形式明确企业与学校教师的待遇和权利.校内教师协助企业教师按教学计划完成各类教学资料的收集与整理上报工作,校内教师根据教学安排每月不定期到企业实践,不断完善教学方案,改进教学方法,积极开发校本教材,提高技能型人才培养质量.     

加强企业教育工作

大力推进企业教育是科教兴企、科教强企的重大举措,企业教育与企业能否增强核心竞争力密切相关。落实科学发展观,增强企业核心竞争力,就要大力推进企业教育,而且应从企业生存的高度来研究企业教育问题。本文从"一个重点"、"两个转变"、"三个创新"提出了企业教育的构想。     

关于国有企业党组织"进入管理起作用"的思考

能否建立党组织有效参与企业管理并发挥政治核心作用的企业管理体制是国有企业改革改制的关键.应明确国有企业党组织"进入管理起作用"的工作范畴,通过具体体制制度设计保证国有企业党组织"进入管理起作用"努力提高新形势下党组织和党务工作者的自身素质和能力.     

浅谈怎样进行"企业管理"专业课的教学

有提高"企业管理"专业课课堂教学效率,收到良好的教学效果,就要使课堂教学生动活泼;要结合专业特点激发学生学习的兴趣;要在课堂上精讲多练;联系实际,提高学生的学习兴趣.