新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

对新形势下国有煤矿企业人力资源管理现状进行了分析,指出要完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,加强新形势下煤矿企业人力资源效益评价体系建设.     

加强国有煤矿农民工队伍建设的思考

从分析国有煤矿农民工队伍存在的问题出发,探讨如何加强农民工队伍建设,从而充实国有煤矿人力资源,实现现代煤矿企业人力资源管理。     

地方国有煤矿人力资源管理问题与对策研究

地方国有煤矿企业人力资源管理是一个系统化问题,当前人力资源管理过程中还存在一系列问题,需要从多方面、多层次分析管理中的问题,才能采取更好的对策。随着社会经济的发展,地方国有煤矿需要加强员工培训,建立完善的人力资源管理制度,建立公平的分配制度,发挥每一个员工的积极性、创造性、自主性,提高人力资源管理水平,促进企业全面发展。     

浅谈国有煤矿人才流失

近年来,在经济全球化的背景下,国有煤矿在竞争大潮中出现了人才大量流失,人才流失对企业现实和未来价值创造流程已经产生了深远的影响。本文针对某国有煤矿人才流失现状展开探讨,力求加强企业管理人员对人力资源有效的管理,力争能够引进、激励和留住人才。     

对国有矿山企业人力资源开发的思考

依据现代企业人力资源管理理论,分析了龙门山石灰石矿人力资源管理工作中存在的问题,就该矿人力资源开发提出了一系列建议,对国有矿山企业人力资源开发具有一定的借鉴意义.     

浅谈国有大型煤炭企业的人力资源管理

人力资源管理是对人的作用的重新认识,全面理解其内涵和精髓,建立健全以人为本的管理工作机制,是现代企业从传统的管理模式转向现代管理模式的前提和基础,特别是在国有大型煤炭企业转换经营机制的过程中,尤其需要在人力资源管理上有新的认识,只有转变人的管理观念,才能使煤炭企业在市场竞争中获得发展.     

新时代国有地矿企业人力资源开发管理问题思考

党的十八大以来,全国各省区地矿局系统转企改制加速推进。“脱胎”于事业体制、诞生于新时代的国有地矿企业,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要按企业机制补短板、强弱项,其中,人力资源开发与管理便是一个亟需补齐的短板。为做好这方面工作,本文从国有地矿单位历史与现实、当前和未来的视角,在对人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性、地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题进行分析思考的基础上,提出了必须紧扣企业战略目标抓好人力资源规划、围绕留才用才聚才抓好员工职业生涯管理、着眼可持续发展抓好人力资源管理创新,迅速补齐地矿企业人力资源开发与管理短板的建议。     

转制国有地矿企业人力资源开发管理问题思考

党的十八大以来，全国各省区地矿局系统转企改制加速推进。“脱胎”于事业体制、诞生于新时代的国有地矿企业，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要按企业机制补短板、强弱项，其中，人力资源开发与管理便是一个急需补齐的短板。为做好这方面工作，本文从国有地矿单位历史与现实、当前和未来的视角，在对人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性、地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题进行分析思考的基础上，提出了必须紧扣企业战略目标抓好人力资源规划、围绕留才用才聚才抓好员工职业生涯管理、着眼可持续发展抓好人力资源管理创新，迅速补齐地矿企业人力资源开发与管理短板的建议。     

加强国有煤炭企业人力资源开发与管理的思考

长期以来,国有煤炭企业受传统计划经济管理体制的影响,对人力资源的管理基本上还停滞在以经验管理为主的传统管理模式上,缺乏对人力资本的认识,也没有形成完整的、科学的人力资源管理体系。要使煤炭企业在竞争中寻求发展,就必须重视对人力资源的开发与管理。一、现代企业加强人力资源管理的重要意义     

加强人力资源管理 促进企业安全和谐发展

在煤矿企业安全生产过程中,如何科学、规范、合理地进行人力资源管理,充分发挥出人的最大潜能,实现安全生产,是每个煤矿企业经营管理者都十分关心的问题。通过人力资源管理对安全生产的重要性认识和管理方法的探索,提出了煤矿企业人力资源管理的策略。     

完善国有煤矿劳动关系管理的对策

该文针对新形势下我国国有煤矿企业劳动关系管理中存在的问题,为改善劳动关系管理提供了一些思路和建议,对我国国有煤矿企业改善企业劳动关系有一定的借鉴作用。     

人力资源管理对煤矿企业发展的重要性探讨

为了提高煤矿企业人力资源工作的水平,全面提升煤矿员工的综合能力,探讨了人力资源管理对煤矿企业发展的重要性。根据煤矿企业目前存在用人制度的缺陷,深刻剖析了人力资源工作存在的问题,确立了人力资源工作以人为本的原则。分析结果表明,人力资源工作在煤矿企业中扮演着十分重要的角色,坚持提高人力资源工作水平,才能促进煤矿企业不断发展。     

国有煤矿为何成了“冤大头”

一份法院审理经济纠纷案卷显示:国有煤矿败诉率高达87%以上.国有煤矿在经营活动中官司败诉率如此之高,已经成为制约企业解困脱贫的主要障碍之一.就此问题记者对部分国有煤矿败诉案例进行了剖析.     

国有大型煤炭企业联合改造地方煤矿探讨

阐述了国有大型煤炭企业联合改造地方煤矿的现实意义和国家在该领域的相关政策,认为国有大型企业作为改造主体具有资金、人员和技术优势;指出联合改造存在的企业文化上的差异和地方利益的影响因素,提出的应对策略是:突出国有大企业的社会责任,加大企业文化的融合力度,发挥地方煤矿体制固有的灵活性,规范运作和健全制度.     

2001下半年《煤炭工程》总目录

文题　　　　　刊期　　　　　　　　文题刊期政策法规国务院办公厅关于关闭国有煤矿矿办小井和乡镇　煤矿停产整顿的紧急通知 7国家税务总局关于工程勘察设计单位体制改革企业　所得税问题的通知 8国家煤矿安全监察局关于发布《煤矿安全规程》的通知 11国家煤矿安全监察局关于学习宣传贯彻《煤矿　安全规程》的通知 11战略研究勘察设计企业人才流失及对策的思考 7浅谈运用现代项目管理方法开展设计项目管理 7我国企业人事管理如何适应 2 1世纪人力资源　管理的变化 7论知识经济与劳动力资本化 7浅析买方市场条件下企业竞争力 8煤炭勘察设计…     

国有煤炭勘察设计企业人力资源管理信息化研究

人力资源管理信息化已成为现代企业发展的趋势,经历了改制的煤炭勘察设计企业也正加快自身的人力资源管理信息化建设的步伐。文章分析了国有煤炭勘察设计企业人力资源管理信息化现状及存在的问题,并提出了相应的对策及建议。     

国有煤炭企业人力资源的开发与管理

分析了煤炭企业人力资源开发与管理现状及存在的问题，提出了改善国有煤炭企业人力资源管理使之适应现代企业发展要求的措施。     

加强人力资源管理 提升企业发展能力

当前大多数企业人力资源管理还处于传统的行政性人事管理,现代企业人力资源管理的框架体系尚未建立;人力资源管理部门定位较低、人员素质参差不齐,无法统筹管理整个企业的人力资源.通过分析现代企业人力资源管理的基本内容和存在的问题,探索和实践现代企业人力资源管理的基本模式.     

国有企业人力资源管理建设

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色.国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力,积极致力于对企业人力资源管理体系的完善.     

现代国有煤矿"双高"矿并建设创新发展的必由之路

分析在现代国有煤矿在“双高”矿井建设的创新发展的新途径.通过集约化生产创新,特色管理文化创新,教育制度的创新,可以促进煤矿＂双高＂矿井建设逐步提高.从而使国有煤矿健康、安全、高效、长久发展.