国有矿山全面风险管理：管理架构、流程、机制建设

在当前复杂多变的经济环境下, 国有矿山生产经营环境不确定性因素增多, 必须提高防范化解风险的能力。在全面风险管理的视角下, 梳理了企业全面风险管理框架及体系。以河钢集团矿业公司实践为例,分层次介绍了董事会领导下的横向组织到边、纵向业务到底的全员全覆盖的风险管理组织体系;公司组织机构为主体框架、职能部门业务为风险范围,风险影响程度为风险分级的四层三级管理架构;风险信息收集、风险评估、风险管理清单、监察审计等七方面为主要内容的风险管理全流程;基于四层三级一单式月监控、季诊断、半年督导汇报、全年总结报告的全面风险管理长效机制,具有很强的操作性与借鉴价值。     

浅议物资采购的风险管理

风险无处不在,尤其在竞争激烈的市场经济条件下,企业如何规避风险成为各个企业的重大课题.全面风险管理作为一种企业管理科学也逐渐受到各大企业的青睐,而物资采购风险管理是全面风险管理体系中的重要一环,对企业意义重大,其内容主要包括风险的识别、评估、控制、监控四个过程.     

新时代煤炭企业重大风险识别与管控措施

以我国推进经济高质量发展为背景,从"三大攻坚战"的首要任务是防范和化解重大风险出发,探讨以全面风险管理推进煤炭企业高质量发展策略。参考国内外全面风险管理框架,以某国有煤炭企业为例,设计重大风险评估调查问卷,涵盖15个初始风险事项,经调查公司管理层及职能部门,以风险值大小排序,确定了企业全面风险管理框架,包括宏观维度有宏观经济风险、市场风险、环保风险等,微观维度有战略风险、安全生产风险、财务风险、营销风险等。针对以上风险事项分别识别风险源,并给出相应的风险管控策略。     

国有煤炭企业全面风险特征分析与内涵界定

随着宏观经济结构的变化,煤炭工业遇到了严峻的挑战,尤其是国有煤炭企业面临着更为复杂的风险情景。针对国有煤炭企业全面风险管理问题,探讨"全面风险"的特征和内涵界定,是研究煤炭企业全面风险管理所面临的首要问题。为此,对国有煤炭企业全面风险特征和内涵进行了讨论,在回顾煤炭企业风险研究的基础上,运用比较法、诠释法等分析了国有煤炭企业全面风险的重要特征:生产安全风险特征、资产运营风险特征、社会责任风险特征以及风险交互传染特征,并在此基础上提出国有煤炭企业全面风险内涵模型,该模型指出国有煤炭企业全面风险的主要诱因中某一方面出现的局部风险,可能发生相互作用、进而演化形成全面风险。     

异地煤矿建设项目风险分析与防范

针对徐矿集团在外省投资建设煤矿项目的现状,分析了在建设环境、经济、技术、管理、配套设施及安全等方面的风险,并分别从风险缓解、风险转移、风险自留和风险回避等4个方面提出了相应的防范措施.对风险管理提出了全面风险管理、风险监控及建立企业总法律顾问制度等对策.     

浅析全面风险管理在海外矿业项目投资中的应用

海外投资矿业项目面临的风险来自于资源条件的风险、基础设施条件风险、项目建设运营风险、政治风险、政策法律性风险、环境及安全风险、市场风险、财务风险等方面,通过全面风险管理在海外矿业项目投资中的应用,全面审慎评估风险,有效防范投资风险.     

基于AFA方法的煤炭企业全面风险管理评价研究

根据煤炭企业面临的内外部环境,构建了由宏观环境、行业环境、安全管理、财务、运营、战略决策、资源7个一级指标及相应的32个二级指标组成的煤炭企业全面风险管理指标体系;结合层次分析法、模糊综合评价法和精确值评价法,提出了基于AFA方法的煤炭企业全面风险评价模型;通过实例计算证明,该方法能够有效评价煤炭企业全面风险管理水平,进而采取针对性措施降低企业风险。     

煤矿安全领域风险管理探讨

为了控制和消除我国煤矿安全生产中大量存在的风险因素,结合我国煤矿安全生产的实际特殊性和风险管理的现状及其特点,阐述了在煤矿安全生产中实施风险管理的必要性和重要性.采用"生产专业-管理对象-风险类型"的风险辨识模式全面辨识煤矿生产过程中存在的各种风险因素,然后通过综合安全风险指数法和阈值分析法进行风险预测,将不同的煤矿灾害风险指数结果分为5个等级,最后根据等级顺序采取合适的具体工程技术措施、管理措施等风险管理手段,从而达到风险损失最小化.     

露天煤矿安全风险评估设计与实践

从风险辨识顶层设计逻辑角度出发,结合露天煤矿生产特点、员工素质、安全管理思路进行风险辨识任务划分。对当前露天煤矿开展风险管理工作效果差的情况进行分析,解决风险管理技术上主要存在的风险辨识不全面、风险评估不准确、控制措施单一的原因;并根据风险管理原理,对风险辨识评估的技术和标准做了进一步研究;建立健全了露天煤矿生产领域安全风险分级管控机制,最终实现事前危害辨识与风险评估、事中落实管控措施、事后总结与改进的目标。     

国际化视野中的我国矿业企业全面风险管理

随着资源产业国际化进程的不断加快,我国矿企不可避免地要面对国际化战略的选择问题。如何面对国际化进程中来自国内外的各种风险,成为摆在想要走出去的中国矿企面前的难题。本文通过分析中国矿企在国际化进程中所面临的风险以及我国矿企在风险管理中存在的问题,论述了全面风险管理的核心理念,并对完善我国矿企全面风险管理工作提出了一些建议。     

IT软件项目风险管理三维结构研究

随着IT软件项目的迅速发展,IT软件项目风险管理在项目管理中的作用越来越重要。我国在IT软件项目的发展过程中,存在开发实施难度大,软件应用困难,软件人才结构不合理等问题。针对这些问题,从系统工程理论的角度提出IT软件项目风险管理的逻辑维、知识维和时间维的三维结构。将IT软件项目涉及的开发过程、风险管理过程、风险管理方法等纳入到三维结构之中进行系统分析。     

企业风险管理框架下的存货管理机制研究

企业因存货管理不善引发财务危机,导致经营陷入困境甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。作为企业运营中常见的一项风险,如何在全面风险管理的框架下有效进行存货的风险管理是许多企业关心的问题,以煤机制造企业为例,就存货相关的风险评估、风险管理策略的制定、存货风险管控方式及手段等管理机制展开深入研究,以期为相关制造型企业提供理论与实践上的参考。     

煤矿员工不安全行为综合防控模式研究

 员工不安全行为是导致煤矿事故的直接原因,文章从员工行为过程的角度出发研究了煤矿员工不安全行为选择的影响因素,并在风险预控管理理念的指导下构建了以风险预知管理、风险预想管理、风险预控管理、风险预警管理和辅助管理为基本内容的煤矿员工不安全行为综合防控模式。员工不安全行为综合管理模式的构建为进一步研究煤矿行为安全管理问题提供了前提。     

煤矿安全生产瓦斯事故风险管理体系的典型示范应用

以开展重庆市煤矿事故风险管理工作为目标,选取南桐煤矿8大类主要煤矿事故中的瓦斯事故风险进行评估工作。建立了瓦斯事故风险评估小组,列出事故风险目录,用事故风险采集表采集瓦斯风险信息;计算事故风险损害后果和风险可能性,绘制事故风险矩阵图,得出煤矿瓦斯事故风险等级值;根据瓦斯事故风险评估的汇总结果,形成矿井事故风险动态监测机制,提出事故风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备。该研究为重庆市煤矿瓦斯事故风险管理提供一个典型应用案例。     

基于风险形成过程的临港产业集群风险成因分析

临港产业集群在其形成和发展过程中受到了众多内外部风险因素的影响,随着港口竞争的加剧,一些临港产业集群由于风险管理不到位而在竞争中逐渐走向衰退甚至消亡。为顺应临港产业集群风险管理的需要,从风险形成过程的视角出发,识别出临港产业集群的基础设施风险、网络组织风险、产业导向风险、公共管理风险、经济波动风险和安全风险6种因素及其风险因子,利用专家小组评估方法对各风险因子发生的可能性进行评估,进而从风险控制和防范角度提出所识别出的风险因子的承受体,尝试为进一步风险控制和预警提供一种管理参照。     

煤矿安全生产顶板事故风险管理体系在中梁山北井的应用

以开展重庆市煤矿事故风险管理工作为目的需求,选取中梁山北矿8大类主要煤矿事故中的顶板事故为分析对象,开展煤矿事故风险评估研究。列出“煤矿顶板事故风险目录”,用“煤矿顶板事故风险采集表”计算了“煤矿顶板事故风险损害后果”和“煤矿顶板事故风险可能性”,绘制“煤矿顶板事故风险矩阵图”,得出了煤矿顶板事故风险等级值;根据煤矿顶板事故风险评估的汇总结果,提出采用综合分析和历史比对方法,形成动态煤矿顶板事故风险动态监测机制,提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备。该研究为重庆市区域内典型顶板事故风险管理提供了一种示范案例。     

煤矿安全生产瓦斯事故风险管理体系在中梁山北井的应用

以开展煤矿事故风险管理工作为需求,以中梁山北矿8大类主要煤矿事故中的瓦斯事故为分析对象,开展煤矿事故风险评估工作。列出了“煤矿瓦斯事故风险目录”;用“煤矿瓦斯事故风险采集表”计算了“煤矿瓦斯事故风险损害后果”和“煤矿瓦斯事故风险可能性”,绘制“煤矿瓦斯事故风险矩阵图”,得出煤矿瓦斯事故风险等级值;根据煤矿瓦斯事故风险评估的汇总结果,提出采用综合分析和历史比对方法,形成动态煤矿瓦斯事故风险动态监测机制。并提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备。该研究为重庆市典型煤矿瓦斯事故风险管理提供一个应用示范案例。     

高边坡工程风险源指标体系的研究与构建

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快,工程项目的数量越来越多,规模越来越大。因此,对工程项目的风险管理问题进行深入研究,努力探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径非常具有现实指导意义。其中构建项目风险评价指标体系是风险管理的关键,为进一步制定项目管理方案提供了依据。针对高边坡工程项目特点,建立了高边坡工程风险评价体系,并经实际工程应用,验证了应用该风险评价体系有较好的实用性。     

重庆市煤矿安全生产事故风险管理关键技术研究

针对重庆市煤矿事故风险管理工作,以8类主要煤矿事故为分析对象,以《重庆市突发事件风险管理操作指南（试行）》的“六表一图”为核心框架,开展煤矿事故风险评估工作。首先,列出“煤矿事故风险目录”,用“煤矿事故风险采集表”;其次,计算“煤矿事故风险损害后果”和“煤矿事故风险可能性”,绘制“煤矿事故风险矩阵图”,得出煤矿事故风险等级值;再次,根据煤矿事故风险评估的汇总结果,提出采用综合分析和历史比对方法,形成动态煤矿事故风险动态监测机制,提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备,提出省级区域三级风险管理和信息管理机制;最后,以煤矿事故风险“五表一图”为基础框架,提供一种从9方面编制煤矿事故风险评估报告的方法和目录纲要,为省级区域煤矿事故风险管理提供一种示范案例。     

企业内部控制与全面风险管理

内部控制是以保护资产安全、完整，保证会计资料真实、可靠为目的；全面风险管理则是为企业目标的实现提供合理保证。本文分析了二者的联系与差异，并提出了构建体现全面风险管理的新机制。