煤田地质系统内部控制研究

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。全额事业单位的煤田地质系统,还存在计划管理体制的严重影响,内部控制的应用和研究欠缺等问题,应引起足够重视,逐步建立起适合煤田地质行业的内部控制。     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制体系的研究

财务内部控制是地质事业单位内部控制的核心,其运行好坏直接影响地质事业单位内部管理的效率和效果,如何建立并完善财务内部控制体系是当前地质事业单位迫切需要研究的问题。本文基于COSO内部控制框架理论,从财务内部控制的五大要素出发,对地质事业单位财务内部控制体系的运行现状进行了分析,指出地质事业单位财务内部控制体系存在工作机制不健全、人员能力不足、对风险评估不够精准、业务流程不完善等问题,由此提出相应的改进建议和对策,以促进地质事业单位财务内部控制体系的完善。     

浅析加强上市公司内部控制的应对措施

内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展,上市公司内部控制越来越重要。内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期。我国目前对上市公司内部控制认识不一致,比较混乱。造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够。我国上市公司内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架。     

企业内部控制的思考

内部控制制度是企业为实现管理目标而形成的目标系统,是单位管理的重要内容。阐述了建立内部控制的目标,内部控制的原则,内部控制的内容以及对内部控制的几点考虑。企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

试论企业会计人员在内部控制中的核心作用

在公司治理中,资产所有者为维护自身利益,需要对经营管理者进行监督,尤其是内部监督,因而产生了内部控制的问题。而内部控制发展的主线是保证会计信息的真实性,会计控制是企业内部控制的核心。会计工作的产生与发展、会计工作的核心地位、会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者。但会计人员要成为内部控制的执行者必须具备一定的条件。     

建立和完善企业内部控制的思考

介绍了内部控制思想产生与发展,阐述了企业加强内部控制建设的必要性,提出了建立和完善我国企业内部控制的重要举措:一是加强企业控制环境的建设;二是对企业内部控制实施强制性审计;三是重视经营者在内部控制建设中的作用;四是要加大政府对企业内部控制建设推动的力度.     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

1会计人员是最好的内部控制执行者内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。在现代企业中,管理人员、内部审计人员或董事会、监事会,都对内部控制负有责任。而在这些控制主体中,会计工作的特殊性决定了会计人员是最好的内部控制执行者。1.1从会计的产生与发展来看,会计本身就具有内部控制的作用会计的两大职能(反映和监督)中,监督职能反映了会计工作参与企业管理进行内部控制的作用,而会计的监督职能自古就有。我国西周的司会掌管全国财…     

对建立我国企业内部控制制度若干问题的思考

围绕建立我国企业内部控制制度问题展开讨论,指出内部控制制度是由多种因素综合作用的结果,制定内部控制制度的权力和责任在企业内部。政府有关部门不具备建立内部控制制度的主体资格,但政府在推动企业建立健全内部控制制度方面仍是大有可为的。     

关于加强企业内部控制问题的探讨

随着我国加入WTO后,内部控制对企业而言变得越来越重要,特别是在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展已离不开内部控制.内部控制已成为企业很重要的工作,在完善的内部控制体系中,内部会计控制是基础,因此内部控制应当从会计控制入手,同时兼顾与会计相关的控制.     

电算化环境下的内部会计控制

实行会计电算化后对内部控制造成冲击,主要是对内部控制形式和内部控制内容的影响,所以加强会计电算化环境下的会计业务内部控制不容忽视,完善会计电算化条件下的内部控制,保障内部控制制度的有效运行,从而实现企业目标,即效益最大化目标。     

企业集团会计控制存在的主要问题及完善措施

内部控制制度是现代企业管理的重要手段，会计控制制度是其重要组成部分。企业会计控制制度是否健全与完善，关系到企业的经营成败、会计信息真实和违法经营等。目前企业集团存在着内部会计控制不健全、内部审计制度建设滞后等诸多问题，通过完善内部会计控制制度、内部审计制度、内部牵制制度和内部成本控制制度来实现企业集团的持续健康发展。     

浅析企业内部控制的重要性

企业财务内部控制是现代企业财务管理的核心,是企业健康、快速、高效发展的有力保障,财务内部控制已成为企业经营管理不可或缺的重要组成部分,随着企业经营规模的不断扩大,经济业务更加复杂,建立和完善企业财务内部控制,已是当下企业高速健康发展的必备要素。文章阐述了企业内部控制的重要性,以供大家探讨。     

基于社会责任的煤炭企业内部控制环境体系框架设计

煤炭企业内部控制和社会责任,是理论界和煤炭经营界研究的热点问题,是煤炭企业提升细化管理水平、实现可持续发展的重要手段.在五要素内部控制制度框架下,内部控制环境处于基础地位,影响制约着其他要素作用的发挥,是内部控制目标能否实现的重要前提.本文结合煤炭企业的特点,从煤炭企业社会责任角度出发,构建了基于社会责任的煤炭企业内部控制环境体系框架.     

巩固提升内部审计的职能浅见

内部审计是内部控制有效运行的制度基础和保障,是对其他内部控制要素的再控制。加强内审工作,为推进企业经济管理、提高经济效益发挥了积极的作用。但由于种种原因,许多企业内部审计形同虚设,影响了内部审计作用的发挥。在此,根据内部审计的发展趋势,针对如何巩固提升内部审计的职责和作用,提出了一系列方法和措施。     

行政事业单位内部控制现状分析与对策

本文从单位层面、管理制度层面、业务层面三个方面分析了行政事业单位内部控制存在的问题,剖析了内部控制重要性认识、管理水平和管理人员素质三方面是行政事业单位内部控制存在问题的主要原因,为提高内部控制水平,最后本文提出了强化全员意识、强化单位负责人主导地位、强化行政主管部门指导作用三方面的建议。     

浅议企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制制度的建立、完善及执行情况的好坏,直接影响着企业生产经营的成败,和企业的长远发展.控制环境是内部控制的核心和重要基础,它决定着一个组织的基调,影响着整个组织内工作人员的控制意识.由此可见,构建一个良好的内部控制结构体系,首先应加强企业的内部控制环境.分析了企业内部存在的主要问题,提出加强内部控制环境建设的思路和主要措施.     

浅议建立和完善企业内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物,也是现代企业财务管理的基础.随着我国经济体制改革的深入,企业改组不断涌现,原有的内部控制制度不再适应企业新的发展要求,迫切需要对原有的内部控制制度进行改革与创新.本文主要针对我国目前内部控制制度面临的问题,提出了一系列加强内部控制制度建设性措施.     

煤炭企业内部控制评价体系研究

在分析我国煤炭企业内部控制评价存在的主要问题的基础上,诠释了煤炭企业内部控制评价内涵,即煤炭企业内部控制是以煤炭企业发展战略为指导,结合煤炭行业的特点,以全面风险管控为导向,结果评价和过程评价相统一,以促进管理改进为方法,全面评价煤炭企业内部控制存在的主要缺陷,进而实施管理改进。指出煤炭企业内部控制评价包括结果 (目标)评价和过程(要素)评价,其中,结果 (目标)评价主要考评煤炭企业战略发展目标、经营管理目标、资产安全保障目标、合规合法性目标、财务报告目标;过程(要素)评价主要考评内部控制环境、风险评价、内部控制活动、信息交流与反馈、内部监督5个方面的内容。     

加强企业内部控制提高管理水平

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。     

浅谈集团公司内部控制审计

通过对集团公司内部控制审计含义和开展内部控制审计方法、意义的阐述,明确集团公司内部控制审计的责任和使命,提出做好内部控制审计应处理好的关系及注意事项,对于开展集团公司内部控制审计具有一定指导意义.