我国煤炭企业的演化过程及其影响因素分析

应用企业演化理论研究煤炭企业,最重要的就是研究煤炭企业的演化过程和影响因素。我国的煤炭企业在我国一直处于重要地位,自从呼吁建设煤炭大企业集团以来,煤炭企业间的兼并重组事件不断。此时研究煤炭企业的演化过程和影响因素,对于煤炭企业集团的发展具有重要的现实意义。     

煤炭企业多元化发展与财务预警体系的构建

从煤炭企业多元化蓬勃发展的现状出发,结合煤炭企业的特点,找寻隐藏在多元化发展战略背景下财务危机的成因,强调应加强多元化项目投资事前及营运环节的财务预警。提出在注重财务指标建设和分析的同时,必须建立相应的财务危机反应体系。建议将非财务因素在满足一定条件的基础上纳入财务预警体系。     

煤炭企业多元化、产业协同与绩效关系

当前中国煤炭企业在多元化发展过程中,通常选择煤炭产业的关联产业,如钢铁、电力、煤化工等,形成以煤炭产业为中心的多元化发展模式。本文在企业多元化经营、企业经营绩效研究现状的基础上,基于煤炭企业多元化发展实际,结合当前国内外研究,进行了煤炭企业多元化、产业协同与绩效关系的研究。分析认为,煤炭企业多元化对绩效的影响主要表现为绩效溢价和折价,产业协同是多元化经营实现绩效溢价的主要途径。因此,建议煤炭企业在多元化经营决策中,优先发展与煤炭产业协同程度较高的产业。     

煤炭企业多元化经营应注意的问题及对策

分析了煤炭企业多元化经营存在的问题,结合中国平煤神马集团实施多元化战略的经验,提出煤炭企业在多元化经营中,要紧密结合自身条件,首先做好主业,准确把握主业与副业的关联度和融合度,注重加大科技创新力度,提升产品市场竞争力,切忌盲目上项目、扩大企业规模.     

国有大中型煤炭企业多元化战略浅析

由于资源枯竭性、产品单一性等因素的制约,国有大中型煤炭企业注定在发展过程中必须实施多元化,但多元化模式的选择却是多数企业面临的一个难题。尝试从循环经济的角度出发,结合目前我国出台的煤炭行业有关政策、行业特性等,对国有大中型煤炭企业多元化战略的选择过程进行了分析,以期为其多元化发展找到有效途径。     

浅析实施国有煤炭企业多元经营战略

煤炭企业是国家重要的支柱企业之一,要保持煤炭企业良好的、可持续发展,以促进国家现代化发展的需要,多元化经营战略实施是非常现实、客观的选择。而国有的煤炭企业,是国家煤炭企业中的龙头企业,以煤炭产业为依托,搞好煤炭主业发展,制定多元化经营战略,培植核心煤炭替代产业,做实、做优煤炭多元化的生产项目,对国有煤炭企业的现在与未来都有着十分重要的意义。     

试论煤炭企业多元化经营发展战略

多元化经营战略已成为很多企业谋求发展的重要手段,研究了多元化的概论和分类.指出了煤炭企业开展多元化的基本动因,提出了开展多元化的基本策略、风险防范和应注意的问题.     

煤炭企业财务管理信息化探讨

随着煤炭市场的持续火爆,积累了大量资本的煤炭企业逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为企业管理的核心也随之实现了信息化.分析了财务管理在煤炭企业管理中的中心地位、煤炭企业财务管理信息化的必要性,及构建企业财务管理信息化的效益.对促进煤炭企业发展财务管理信息化,以及企业自身发展都具有重要意义.     

金融危机背景下我国煤炭产业稳定发展问题探讨

从定性的角度对我国煤炭产业被动适应市场波动的原因进行了分析,探究了技术创新、融资和产业环境三方面制约煤炭企业稳定发展的因素,指出了政府在煤炭产业发展中应起到的作用。在短期内,煤炭产业的调整和发展仍将主要依赖政府,推进产权结构多元化是解决煤炭企业诸多现实矛盾的制度基础。     

中国煤炭企业商业模式

系统分析我国煤炭企业传统的以生产为中心的产销式商业模式的形式,产生背景和特点,指出这种单一化经营在当前市场变化条件下的弊端和革新的迫切性。借鉴鲁尔集团和法国煤炭公司多元化、国际化改革经验,结合中国煤炭企业现状提出中国煤炭企业商业模式创新的突破点在于煤基多元化的跨国经营、深化煤化工的产业链延伸和发展新能源。     

基于J2EE的煤炭企业人事管理系统的设计

煤炭企业的信息化正在逐步兴起的过程中,相应的规划设计工作也得到了企业的重视,许多煤炭企业实施了一些诸如ERP,SCM等系统,作为企业信息化过程中一个关键组成部分,煤炭企业人力资源管理系统也在不断发展过程中。人才是企业发展的持久动力,煤炭是我国的重要基础能源,煤炭企业的良好运行也关系到国民经济的命脉。本文阐述如何通过J2EE技术构建适合煤炭企业的人事管理系统,使煤炭企业在竞争中保持不断地发展。     

煤炭企业实施BPR关键成功因素分析及其对策

本文针对煤炭企业实施BPR过程中关键成功因素(主要为人为因素)进行分析,并根据所得因素结合实际情况给出相应的对策,借此对煤炭企业BPR的实施提供一定的参考。     

基于OPC技术的煤矿管控一体化系统

讨论了煤矿监控系统的现状 ,指出当前的主要问题是各种系统及标准的不兼容。结合信息化社会的发展趋势以及煤矿企业信息化的需求 ,提出了基于OPC技术的煤矿管控一体化系统 ,为实现“数字矿山”奠定了基础     

构建煤炭企业"安全产业链"及其应用模式

分析了目前影响煤炭企业发展的主要因素，提出了构建煤炭企业自身的产业链的必要性，进而分析煤炭产业关联度以及煤炭企业产业链的延伸方式，提出一种可行的煤炭产业链模式。     

基于风险矩阵的我国煤炭企业安全风险评价研究

煤炭是我国的主体能源,煤矿安全生产关系到煤炭工业的持续发展和国家能源安全。对于煤炭企业的安全风险进行准确的评价是确保煤炭企业安全的基石。在分析和总结国内外对于煤炭企业安全风险评价研究的理论方法的基础上,依据安全事故致因理论关于风险划分的基本原理,结合我国煤炭企业安全风险的实际情况,构建了我国煤炭企业安全风险评价指标体系。运用风险矩阵法对我国煤炭企业安全评价指标体系确定的风险因素进行了排序,明确了煤炭企业安全风险关键因素。结果说明我国煤炭企业的安全投入是最为关键的风险影响因素,其次是操作规程的落实和安全制度的健全因素。我国煤炭企业在安全风险管理中,需要重点针对影响安全风险的关键因素进行监控与治理。     

煤炭企业实施逆向物流的战略价值及管理策略研究

在循环经济背景下,对煤炭企业逆向物流进行了界定,分析了煤炭企业逆向物流的实施对象,即煤炭生产消耗物资回收以及煤炭生产所伴随的废弃物处理两个方面,提出了煤炭企业实施逆向物流的具体策略,并对其实施的战略价值进行了阐述。     

采煤方法选择影响因素分析

煤矿生产过程中，需要根据当地的地质情况，选择适宜的采煤方法，提高采煤的效率和安全性。但是在实际生产的过程中，地质条件以及技术水平的限制会影响采煤方法的选择，从而制约了采煤的顺利进行。采煤方法的选择的影响因素有很多，为了弥补传统评判方法的主观性，采用层次分析法构造了具有3个一级要素（地质因素（u₁）、煤层条件（u₂）、企业因素（u₃））和10个二级要素的层次结构，并根据矩阵计算确定了一级评判因素、二级评判因素的权值。企业可在实际选择时根据影响因素程度进行优先级考虑，以期选择最合适的采煤方法。     

基于multi-agent的煤矿水害演化模型

根据矿区的水文地质条件,分析了煤矿水害事故的形成原因和演化机制,采用复杂系统理论和多主体建模方法,建立了煤矿水害演化模型;利用NetLogo仿真平台,对不同类型水害事故进行仿真模拟,动态表现煤矿水害演化过程以及影响因素之间的脆弱性关系。研究表明：煤矿水害是一种受控于多种因素、具有非线性动力特征的复杂自适应现象,只有了解矿区水文地质条件,并将复杂系统理论和多主体建模方法引入水害防治研究中,才能从本质上描述水害演化机制。     

基于模糊综合评价的煤自燃等级分类研究

为解决煤层自燃等级的合理评价问题,建立了基于模糊理论的二级评价模型,因素权重采用模糊层次分析法确定。利用该模型对鸡西某煤矿2426工作面煤层自燃危险性进行了评价,得到的结果为自燃,需要提前采取一定的预防措施。上述研究进一步丰富了煤层自燃等级评价方法,同时也为煤矿企业的相关决策提供了必要的参考。