建立现代企业制度与工会工作的思考

就如何在建立现代企业制度时做好工会工作进行了阐述;强调建立现代企业制度职工主人翁地位不会变,职工代表大会制度不能丢;从劳动关系,职工利益,职工素质三方面分的了工会的重要性,并阐述了工会在新形势下应重点抓好的５项工作。     

企业改制过程中的维权工作

随着企业改革的不断深化,企业与企业之间的经济关系,企业与职工之间的劳动关系也发生了深刻的变化。在这种情况下,维护职工的合法权益,协调好企业与职工的劳动关系,推进企业改革,促进企业发展显得尤为重要。 建立平等协商和集体合同制度是维权工作的基础 江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想,是指导我们各项工作的思想武器。在国有企业改制过程中,要想使广大职工的权益不受到损害,就必须从     

试论加强职工教育对促进煤炭企业发展的作用

论述了在建立社会主义市场经济和现代企业制度条件下,如何开展煤矿职工教育、培训,以及重视教育、培训对煤矿企业的促进作用,并就有关方面进行了探讨。     

为什么要开展内控制度审计

1 内控制度是企业管理的基础 1.1 内控制度是企业管理的载体 没有内控制度,企业管理就无从谈起;没有内控制度,企业负责人就不能组织、指挥、协调各方面的工作,决策便没有依据,企业经济活动就不能有序进行,各种经济信息就会混乱,主要表现是会计信息失真,费用支出失控,潜在亏损增加,违法违纪现象时常发生.如"猴王事件"所揭示,企业之所以发生亏损,存在诸多问题,是由于公司的财务与会计控制形同虚设,编造虚假利润,制造虚假资产,信息披露不实,内部管理混乱,公司治理结构不合理,中介服务质量低劣等(1).充分说明建立健全内控制度,强化对内控制度实施情况的检查与考核,并建立有效的约束激励机制,是加强企业内部管理和控制的基础.     

对会计内部监督几个基本问题的探讨

围绕会计内部监督,指出建立会计内部监督机制是现代企业制度的基本要求,并就会计内部监督的目标、执行主体与主体、机构设置、对象及内容、依据等几个基本问题进行了探讨。     

要维护职工主人翁的地位

建立现代企业制度是国有企业生存与发展的必由之路。在建立现代企业制度的过程中,企业内部的生产关系也发生了相应变化。产权关系的变更、新的企业劳动关系和利益分配关系的建立、新的企业管理机制的形成给企业带来了诸多变化,也使职工的主人翁地位遇到了一系列的新情况、新问题,同时加大了企业改革中维护工人阶级主人翁地位问题的复杂性。如何分析新问题,解决新矛盾,是当前普遍关注的热点,也是本文的主旨所在。     

完善企业内部控制制度探析

内部控制制度是企业在生产经营过程中需要建立和完善的一项重要政策措施.阐述了内部控制制度的概念及其必要性,分析了当前企业内部控制制度方面存在的问题,并就如何完善现代企业内部控制制度提出了一些方法和措施.     

企业内部控制制度的建立及其评审

１　企业内部控制制度的建立 企业内控制度是企业领导组织和处理经济活动的相互制约的一种管理制度。这一制度的建立是为了保证实现企业的管理目标,严格执行企业的管理方针,促进企业内部各个部门协调工作,有成效、有秩序地利用企业人才、财力、物力各种资源,保护资产的安全,保证会计记录的准确性和完整性。可见,这里所指的企业内部控制制度并不是某一种单独的制度,它是对企业内部所有的经济活动进行计划、分工、协调、衔接、控制、评价而制定的各种规章制度、办法和程序。根据内控制度的基本原理,可以在各种企事业单位和行政机关中得到运用。但是,内控制度所控制的具体内容则要根据本单位的性质、业务关系和规模大小相应的建立,因此,作为企业在建立内控制度时,还应遵循下列原则：第一,从本企业的全局出发,建立完善、合理的组织机构体系;第二,在本企业经济活动的各个环节,应建立业务处理程序和标准;第三,在企业内部进行职能分工;第四,对本企业的账、钱、物实行分管制,保护企业资产安全完整;第五,建立健全凭证制度和传递程序,保证真实地记录企业各项经济业务;第六,严格执行国家的政策、法令、规章制度。 根据以上建立企业内控制度应掌握的标准和应遵循的原则,我们可以把建立...     

谈会计监督体系中的内部控制制度建设

阐述了建立内控制度的前条件、必要性以及内控制度建立的方式，强调要保证企业经济活动的正常进行就必须加强内控制度的建设。     

构建规范和谐劳动关系研究

劳动关系管理是企业人力资源管理的基础,只有深化企业三项制度改革,建立与社会主义市场经济相适应的用人机制,构建和维护规范和谐的劳动关系,实现企业与员工互利共蠃,才能保证企业稳定、持续、高效、快速发展。     

论企业文化和企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关健,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

现代企业有效管理的探索与实践

现代企业的有效管理，归根到底就是对人力资源的有效管理。孙工矿在探索、推进企业体制、管理上，以深化改革和制度创新为动力，逐步建立起管理者竞聘上岗能上能下，人员能进能出，工资能增能减的激励机制制度。以创新的精神大胆实践，在积极探索和构建现代企业“三项制度”改革上，对现行的企业制度进行了全方位的改革探索和进行了大胆的尝试，并取得了有益的经验。     

关于建立企业年金制度的思考

对企业年金制度的基本概念以及建立企业年金制度的意义、作用、组成等进行了阐述，并指出建立企业年金制度，既可以提高企业凝聚力和竞争力，也是满足员工退休后更高层次生活水平的需要。     

建立现代煤炭企业职工制度的思路

建立现代煤炭企业职工制度的思路中国煤炭经济学院祝发龙建立现代企业制度，往往较重视产权制度及组织制度的改革，即理顺产双关系及建立适应市场经济体制的企业组织机构。实际上，管理制度也是一个重要的方面，现代企业制度的建立必然对管理制度提出新的目标和要求，特别...     

现代企业制度下武钢矿山党建工作探析

随着社会主义市场经济的发展,武钢体制改革的深化,武钢矿山将建立现代企业制度,成为“四自”经营的独立法人企业,这是武钢矿山的一次历史性变革。在这一重大变革中,如何加强和改进武钢矿业党建工作,更加有效地发挥矿山党组织的政治核心作用,是我们党务工作者需要认真研究和解决的问题。１正确理解和处理建立现代企业制度与加强 矿山党建工作的关系１．１要重视现代企业制度给矿山党建工作带 来的新变化 现代企业制度是适应社会主义市场经济需要,产权明析、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。武钢矿山建立现代企业制度,是武…     

新形势下如何加强企业民主管理工作

加强企业民主管理工作,是党的全心全意依靠工人阶级根本方针在企业贯彻落实的重要实现形式,也是职工政治上当家做主的重要体现。 随着我国市场经济体制的逐步建立和企业改革的不断深入,“产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度已初步形成。新的经济体制和现代企业制度的建立,必将给我国的社会关系、经济关系和劳动关系带     

完善企业职工遗属补助制度的思考

在当前市场经济体制下,劳动力作为特殊商品已经回归了它的本来面貌,职工与企业之间已经不是计划经济时代的人身依附关系。当职工因病或非因工死亡后,与企业的劳动关系也就自然终止,而遗属的供养责任却仍由企业承担,这显然违背了市场经济的基本法则。与当前社会保障制度改革相结合,完善企业职工遗属补助制度已经势在必行。     

深化国有企业产权改革加快现代企业制度建设

1 建立现代企业制度是深化国有企业改革的关键 对国有企业实施产权制度改革,是彻底转换经营机制、提高企业效率、建立现代企业制度的关键。 (1)产权清晰是现代企业制度的首要特征。以公司制为主要形式的现代企业制度,首先要求产权清晰。产权清晰就     

如何建立和完善现代企业企业制度

建立现代企业制度是一项复杂的工程.本文重点从两个方面阐述了如何建立现代企业制度,全面提高企业经营管理水平,并提出了进一步完善现代企业制度的总体构想.     

坚持依靠方针发挥工会作用——对坚持党的全心全意依靠工人阶级方针的认识

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,这是时代发展的大趋势.在企业转轨建制的过程中,劳动关系正发生着深刻的变化.过去,劳动关系主要是职工与国家的关系,现在则变为主要是职工与企业的关系.劳动关系中的市场化、契约化程度的提高,既增强了职工权益的自主性,也加大了职工权益的风险性,其主人翁地位也受到影响.