安监要闻

中国有色矿业集团召开2006年安全生产工作会2006年1月19日,中国有色矿业集团有限公司在京召开2006年安全生产工作会议。会议全面总结过去五年来安全生产工作的经验和不足,表彰先进,分析问题,研究部署2006年度安全生产工作任务,提出今后一个时期集团公司的奋斗目标和总体要求。国家安全生产监督管理总局监管二司派员出席会议并讲话。2006年,中色集团公司安全生产工作目标是:建立比较完善的安全生产管理标准体系、培训体系、宣传教育体系,初步形成安全生产管理长效机制;无重大安全事故;伤亡人数保持在2005年水平,力争下降10%。(2006-1-24)http…     

模拟市场管理在安全生产中的应用

霍煤集团公司南露天煤矿将市场竞争机制引入安全管理,在煤炭生产的全过程建立起安全生产的模拟市场管理体系,并以工序的工作质量管理为基础,以减少事故及经验损失为目标实施生产工艺过程的同步监察,实现了生产管理的规范化、科学化,安全管理效果显著。为我国露天煤矿在市场经济中实现安全生产作了有益的尝试。     

新的跨越 新的起点——钱电公司安全盾牌铸就安全日新高的背后

吴国潮总经理在浙能公司安全生产会议上提出了新要求：坚持以安全生产为基础。以确保设备安全经济运行、强化燃料质量管理和防人身事故为重点，通过健全各项安全生产保障机制，落实安全生产工作，创新安全管理手段，开展安全管理和安全设施标准化工作等措施进一步巩固和强化安全生产。同时，继续推进设备、运行和检修专业化管理，努力实现“多发电、少故障、低成本”的安全生产目标。鉴于此。本刊编辑部特别组稿，对钱清电厂和萧山发电厂连续安全生产2000多天的佳绩进行宣传报道。他们的好做法、好经验供兄弟单位借鉴，推动浙能公司的安全生产水平进一步提升。[编者按]     

煤矿安全监察工作中的“一、二、三、四、五”

在煤矿安全监察工作中，监察方式方法多种多样，监察的内容十分丰富、涉及面非常广泛。但是，能否及时、准确、有效地发现煤矿在安全管理、生产活动中存在的各类事故隐患，做到严格执法，把事故消灭在萌芽状态中，达到事前防范，对实现安全生产具有十分重要的意义。因此，及时、准确、有效地发现煤矿在生产过程中存在的事故隐患，是煤矿安全监察工作的核心内容和首要问题，也是搞好煤矿安全监察工作的前提和基础。     

安全生产中的思想教育工作

新时期,我国煤炭企业的安全管理已经走上了一条“依法行政、以人为本、超前防范、科学管理”的轨道。坚持“以人为本”的原则,做好新时期的安全思想教育工作,对全面贯彻落实《安全生产法》,依法建立安全生产的常规机制具有十分重要的意义。安全是煤矿管理的永恒主题。安全思想教育与安全生产管理,一直是安全工作中相互依存、不可分割的有机整体,它们铸就了煤炭企业发展中多环节、多因素、动态复杂的系统工程。然而在实际工作中,重生产     

浅谈新形势下如何抓好安全生产调度工作

调度安全生产管理是确保企业生产经营活动正常进行的重点工作之一.本文针对当前调度现状,通过规范调度管理系统、建立调度信息系统和强化人本管理,为在新形势下如何抓好安全生产调度工作,提出了一套极具可操作性的方法,这一体系在兖矿集团调度管理工作中发挥了很好地作用.     

模拟市场管理在安全生产中的应用

霍煤集团公司南露天煤矿将市场竞争机制引入安全管理,在煤炭生产的全过程建立起安全生产的模拟市场管理体系,并以工序的工作质量管理为基础,以减少事故及经济损失为目标实施生产工艺过程的同步监察,实现了生产管理的规范化、科学化,安全管理效果显著。为我国露天煤矿在市场经济中实现安全生产作了有益的尝试。     

多管齐下让安全工作落到实处——澄台煤业公司安全工作纪实

澄合煤业公司始终把安全工作作为煤矿生产“天字号工程”,狠抓现场管理,严抓制度落实,重抓“一通三防”工作,杜绝了各类重大安全事故的发生,安全生产工作取得了较好成效,安全形势一直处于稳定状态。公司成立38年来,未发生一起重特大事故,连续6年实现了安全生产考核目标,多次被授予省、市安全生产先进单位。     

对安全生产综合监管的认识和理解

在我们国家现行的体制下,安全生产综合监管是一种管理模式。根据安全生产和社会主义市场经济的发展规律,特别是现行的国情和体制,我国安全生产综合监管区别于一个行业、一个地区的安全管理,需要把不同行业、不同领域、不同地区的安全生产工作组合在一起,形成统一的整体,从全局和宏观上加以把握,对全国安全生产工作实施监督性管理。     

浅议矿井地质工作与煤炭生产产品质量管理

分析了地质与煤炭生产管理与煤炭质量管理的关系,矿区目前地质勘探现状与日常地质工作中存在的问题和原因,地质工作对煤炭生产及煤炭质量管理的影响,提出搞好地质工作与煤炭质量关系的几点建议。     

抓好八项工作 实现安全生产

提出１９９７年煤矿安全工作要抓好的８项工作。它们是：认真落实各级领导安全生产责任制；坚持依法管理和监督；学习阳泉经验，努力控制重大恶性事故；以质量标准化为突破口，加强安全生产管理；整顿劳动纪律，强化现场安全管理；强化安全培训工作，提高职工阶段安全技术素质；继续分类指导，强化对事故多发煤矿的安全监督；强化抢险救灾工作，提高矿山救护队的战斗能力。     

增强以人为本管理理念 促进煤矿安全健康发展

针对煤炭行业安全生产过程中人的主观能动性所发挥的作用,指出煤炭企业需要转变观念,开拓创新,统筹规划,坚持以人为本,加强安全生产管理,增强对安全生产工作的主动性和预见性,综合解决安全生产问题。     

浅谈煤矿管理干部在安全生产中的作用

在煤矿的安全生产工作中,管理干部起着关键作用,特别应在增强安全意识、落实安全责任、转变工作作风方面狠下功夫,切实搞好煤矿安全生产工作,保障职工的生命健康。     

如何把安全思想教育工作向工作面延伸

煤矿安全生产最为关键的环节在工作面,只有抓好工作面的安全管理,才能有效保证企业健康发展.作为企业党群部门的工作人员,应立足安全思想政治工作的优势,切实做好企业职工的思想政治工作,为企业安全生产提供保障.     

安全生产责任制不落实探因及对策性建议

1安全生产责任制是煤矿安全生产管理的最基本和最重要的管理制度一个企业、一个煤矿，有一个好的严密科学的安全生产责任制，就能形成该企业、该煤矿自上而下、方方面面，纵向到底、横向到边，事事有人负责、处处有人管理的安全管理网络。如果能在实际工作中严格执行，认真落实，这个单位的安全生产就有了可靠的保证。笔者曾经在部安全司工作过一段时间，有机会在更大范围内和更深入地程度上对煤矿安全工作进行监督、检查、调查、研究。在此过程中发现，近些年来，凡是安全生产实现稳定好转、安全生产周期大幅度延长的单位，都有一条“认真…     

企业安全生产管理制度建设中存在的问题和对策

制度建设是企业安全生产管理的基础工作,分析了企业安全生产管理制度建设中存在的5个常见问题。结合河南煤业化工集团煤气化公司管道分公司的工作实际和多家优秀企业的成功经验,提出从成立制度制订工作组、分析企业安全现状等7个方面入手,制定科学的安全生产制度,并呆取严格有效的管理措施,确保安全生产管理制度的贯彻实施。     

班组长需要具备的安全管理素质

班组是企业最基本、最小的生产单位,也是企业安全管理的出发点和落脚点。班组长是企业最基层的管理者,其素质的高低直接影响班组各项经济指标的实现。特别是在新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实提高班组长的安全素质,激发班组长工作的积极性和创造性,才能为职工创造一个良好的工作环境。     

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

随着我国社会经济的进一步发展,生产力的进一步解放,我国在经济发展的过程中对于电力的需求也越来越大。电力的安全生产管理一直是电力工作的重中之重。文章对目前我国电力安全生产管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出切实可行的解决办法,旨在更好地促进我国电力安全生产管理工作质量的提高,更好地为我国经济发展做出应有的贡献。     

浅谈如何搞好煤矿职工安全培训工作

职工安全培训工作是企业安全生产管理的重要组成部分,做好安全生产工作,搞好安全培训教育,提高安全管理水平,提高从业人员安全素质,是防止生产事故预防职业病和保护劳动者的安全与健康的重要措施,是企业安全生产管理的一项基础性工作.     

煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法

第一章总则 第一条为了强化煤矿企业安全生产意识，落实安全生产责任，规范煤矿企业安全生产风险抵押金的管理，保证煤矿生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），制定本办法。