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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
联想电脑8月3日宣布了将在一年的时间内推出80万-100万台使用AMD芯片、没有安装Windows操作系统的低价电脑计划。根据联想此次“乡镇电脑普及计划”将联合AMD、威盛、唯冠、精英和迈拓等五家合作伙伴,针对全国乡镇家庭市场,推出“性能卓越,性价比极具吸引力”的“圆梦”电脑及电子教室解决方案。联想电脑该该项举动另人瞩目是在于,对于主流品牌厂商而言,很少会涉及4000元以下的电脑市场,何况联想电脑还是号称为中国第一品牌的电脑厂商,更是让大家有点吃惊。其二这是是AMD与中国PC厂商合作最大的业务。AMD与Intel的竞争一直是业内焦点…  相似文献   

2.
《电子科技》2003,(1):47-47
不论是万亿次高端服务器的横空出世,还是手机、LEOS等系列数码产品的出击,联想向一家多元化公司转型的策略越来越清晰,但转型不管怎样的天翻地覆,联想高层人士坦言会对其赖于起家的PC不离不弃,因为,要提“联想转型”,PC必然是先行者。从PC到广义消费本周,IDC最新公布的统计数据称,在2002年第2季度中,联想家用电脑以3.8%的份额位居世界第三,这是国内IT厂商首次冲入世界前三名,联想台式电脑以市场份额2.9%跻身全球排行榜,位居世界第五,联想商用电脑以2.4%的份额位居第六。“十年前,我们是电脑市场的跟随者,但现在我们是PC市场上绝对的…  相似文献   

3.
联想倒戈,英特尔愤怒又无奈,于是借同方之嘴痛斥联想。联想也无奈,该裁的裁了该卖的也卖了,联想只留下 PC 和羸弱的手机。没有了 PC,联想便没有了一切。联想实在不是有意要背离英特尔,是英特尔顽固的高价政策让联想不得不撕破脸皮。真实原因在于,在中国电脑市场上,无所不能的联想把能够开拓的市场差不多都开拓完了,但这不足保证其单腿快速前进的持续性。农村这一块还没有开化的边缘市场一夜之间便成了杨元庆最大的兴奋点,进农村必须要卖低价电  相似文献   

4.
《数字通信》2004,(5):30-33
微软的电脑操作系统在中国的普及程度已经非常高,Windows的操作习惯也早已为电脑用户所接受.从PocKet PC Phone Edition到SmartPhone.“Windows”逐渐进入到一个用户人数更庞大的市场中,那就是手机市场。  相似文献   

5.
在全面收缩业务范圆重新回归PC核心业务之后,联想的每一个举动似乎都能引来业界的“严重关注”,面向乡镇地区的2999元普及型PC推广计划一出台,也立刻引来业界的诸多疑问。相比早期的品牌整机价格,这次的2999元、5799元、4299元、5999元系列无疑突破了品牌机的价格底线,更由于第一次联手AMD而舍弃intel,业界很快有无数观点认为该系列普及型PC是通过性能质量的大幅度缩水而实现的。  相似文献   

6.
联想双降价了。在2999元的“乡镇电脑普及计划”之后,这一次的价格屠刀砍向的是液晶电脑,9月13日之后,4999元的价格肯定又要触动众多人的神经。毫无疑问的,联想的动作引来了众多的质疑和指责声音,其中最大的帽子就是颠覆整个产业秩序,对消费者不负责任和伤人伤己。先不论联想价格战的是非,单从价格战本身考虑,按照马克思的观点来解释,价格战的发生是历史的必然。计算机本不是精英阶层独享的奢侈品,没有理由不降价,品牌机更不应该成为高价  相似文献   

7.
在品牌电脑一二级市场日趋饱和的情况下,越来越多的厂商将目光瞄准了农村市场,联想(Lenovo)、海尔(Haier)、惠普(HP)等主流品牌纷纷建立了农村市场寻找“金矿“的战略。根据市场调研数据,中国的乡镇乃至村级市场蕴育着1000万至2000万台的PC消费潜力。在这种情形下,联想推出1499元的“农民电脑“可谓应时应景,不过其配置却令人大跌眼镜,是培育农村市场还是忽悠农民兄弟?  相似文献   

8.
一个具有发展眼光的企业,其宣扬的不仅是,甚至重点不是其产品,而是品牌。这只要看看一些巨头厂商的广告就可以了。远如诺基亚“科技以人为本”,近如联想“只要你想!”然而,对一个具有战略眼光的企业来讲,其品牌运作策略还远不至于此。甚至,在某种程度上,可以说是无所不用其极。近日关于联想的一个新闻是其家电 PC 升级为2.0版。关联电脑问世。从实用的角度看,在电视上看电脑影片,在音响上听电脑音乐……,这种把电脑融入家电的尝试,被市场接受的可能性并不大。这只要看看它去年的双模式电脑就可以了。联想自己也承认,去年的双模式,市场“并不感冒”。然而,我们绝不能仅以此眼光看待联想的这款产品。醉翁之意不在酒,联想的关联电脑,在很大程  相似文献   

9.
王鹏 《电子科技》2002,(24):42-42
10月30日,联想电脑为其新一代家庭数码港天骄、天瑞系列双模式电脑在北京、上海、成都、西安等7地举行了声势浩大的发布仪式。而在10月29日,海信计算机公司也不声不响地宣布,推出“潜心积虑一年之久的”“海之梦———双翼系列”家用电脑,与联想所推的新品一样,其特点也是能够在家电和电脑两种模式下运行。自从“维纳斯”计划惨淡收场之后,业内一直难得再听到“PC家电融合”的声音。经过了3年的蛰伏,在最近这短短两天的时间里,“PC家电融合”的热度又再度高涨起来。然而,具体分析两家的产品就会发现,目前“PC家电融合”的产品…  相似文献   

10.
当PC的微利时代到来的时候,厂家们感觉到了巨大的生存压力。适者生存的自然法则把他们推到了激烈竞争的前线,无法回避的现实考验着他们的智慧和勇气。8月3日,联想发布了精心策划的乡镇市场开发战略.以超低的价格推出了一系踟面。向乡村市场的台式电脑,其中定价仅2999元的产品拨动了业界敏感的神经。  相似文献   

11.
晓方 《电子科技》2002,(9):33-35
有两个卖鞋的人同时来到一个孤岛上,但是很遗憾,这个岛上所有的人都不穿鞋———一个卖鞋人非常沮丧准备打道回府,而另一个卖鞋人却兴奋地说:“太好了!这个地方有巨大的需求,每人都需要一双我的鞋。”有太多的商业设想在必需品与奢侈品的争论中搁浅。IT服务在中国的发展就经历了从“不穿鞋”到“穿鞋”的过程。其实,这个过程的核心只有一个,那就是进入市场的时机。2002年3月,联想在香港宣布,以5500万港元现金加上联想企业IT咨询业务,控股汉普管理咨询公司51%的股份,汉普原有的管理层及员工将全部留任。此外,联想企业IT咨询…  相似文献   

12.
如果说PDA是去年电子产品市场热点,那么电脑笔就是今年电脑市场最有活力和潜力的产品。据统计,去年上半年电脑笔的销售量翻了一番多,品牌增加到30多家。金山、江民等软件界有代表性的公司,也纷纷加入了这一红火的电脑笔淘金运动;联想、长城、实达等公司的时髦家用电脑都配备了电脑笔……从去年10月开始,电脑笔的领跑者汉王科技公司就对其全线产品进行了大调价。据悉,汉王这次调价的幅度是IT界前所未有的,最高幅度达70%以上,最低也超过50%。手写输入加语音和扫描输入的“读写听”、手写输入加语音的“听写”以及各种不同手写板的电脑笔产品  相似文献   

13.
乐宁 《通信世界》2006,(19):29-30
5月16日,“海南中小企业信息化推进工程—商务领航暨号码百事通启动大会”在海口隆重举行。由政府搭台,海南省电信有限公司联合西门子、华为、中兴、阿尔卡特、ORACLE、UT、思科、TCL、联想、三星等国内外知名IT企业及海南省中小企业联合会、海南省电子商务协会、海南省软件协会、海南威龙电脑、海南麦克西蒙、海南蓝点、海南大有、海南在线、海南信桥等省内IT精英组成的“海南省中小企业信息化联盟”同时宣告成立。对于联盟的成立,应邀参加会议的海南省委常委、常务副省长吴昌元给予了高度评价。他指出,加快中小企业信息化建设,帮助…  相似文献   

14.
“乡镇电脑普及计划”突显了联想业务收缩的战略意图,但选择向低端市场进军,却又让人不明白已然成为奥运会顶级赞助商的联想,究竟想把自己包装成高端供应商,还是低端供应商  相似文献   

15.
就中国本土企业而言,联想和方正多年来一直占据中国PC市场的前两名,是中国IT业的两大领头企业。有人说:中国IT企业最欠缺的是战略意识。不可否认的是,这三年来,中国的领头羊正在摸索着制定、选择一个合适自己的战略和策略。在探讨多元化策略时,联想、方正走的道路渐行渐远。联想走相关业务多元化路线,但市场结果不尽如人意,目前,联想正忙着收缩多元化战线,回归核心业务。与联想相比,方正的多元化战略更是“天马行空”,战线遍及钢铁、医药等与IT无多少关联的传统行业。方正集团董事长魏新将此解释为分散风险。那么方正集团的多元化策略,在市场又行得通吗?其实,联想、方正的多元化道路正是中国IT企业多元化的两种模式。在此,本刊并不妄下孰优孰劣的结论,而是希望真实地还原中国IT企业三年来所走的多元化道路,让更多的企业和读者受到启发。  相似文献   

16.
现在众多IT厂商都把PC看作鸡肋,新天下集团却是个另类,一直在这个领域鏖战正酣,并且相对滋润地活着。其一轮轮发起的低价冲击波为业办厂商所诟病,并斥之为“价格屠夫”。低价电脑到底该不该存在?新天下又是怎样在制造业大批向中国内地迁徒的大潮中浮出水面?  相似文献   

17.
自从苹果高调推出自己的平板电脑产品iPad之后,正在全世界重新刮起一股平板电脑的热潮,无论是国际知名的IT厂商还是国内知名的IT品牌,无论是惠普、戴尔、联想这样的PC(个人电脑)厂商,还是微软、谷歌、思科这样的非PC企业,都开始将目标瞄准了平板电脑这一新的热点领域,未来平板电脑市场的竞争必定会比以往任何一个电子产品市场都较为激烈,但目前在技术方面的门槛也会让各类产品的用户体验产生明显的差异,各个厂家竞争力有着明显的不同,在一哄而上之后产生一些泡沫,之后市场进行一些小幅的盘整.  相似文献   

18.
无论分析家如何评判,联想能以12.5亿美元购并IBM100亿美元左右的业务,绝对是中国IT业的一个里程碑事件。影响的不仅仅是两个公司,而且是整个中国IT业,乃至全球IT业的格局。对于IBM,抛弃PC业务是必然选择,而且可以借助中国力量狙击惠普和戴尔,一箭双雕也不失为产业霸主的毒辣,而且IBM在中国的利益肯定将得到特别的“奖励”。  相似文献   

19.
新闻点评     
联想剥离 IT 服务专注核心业务历经裁员、降薪以及超大规模的 PC暑促之后,联想集团总裁杨元庆终于亮出了新3年规划中的一个重要动作——剥离“IT 服务”,而这将被认为是自年初杨元庆表示联想将更专注核心业务以后,其走出的最为实质的一步。联想剥离 IT 服务并与亚信置换股权的协议于28日向外界公布。根据协议,联想集团以其 IT 服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公  相似文献   

20.
当全球目光因奥运会而聚焦中国的时候,本土品牌联想正试图以全新的姿态加强在消费PC市场的作为. 2008年1月8日,联想宣布在美国、法国、中国和香港等14个国家和地区同步推出新的消费电脑品牌--Idea.  相似文献   

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