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在全面收缩业务范圆重新回归PC核心业务之后,联想的每一个举动似乎都能引来业界的“严重关注”,面向乡镇地区的2999元普及型PC推广计划一出台,也立刻引来业界的诸多疑问。相比早期的品牌整机价格,这次的2999元、5799元、4299元、5999元系列无疑突破了品牌机的价格底线,更由于第一次联手AMD而舍弃intel,业界很快有无数观点认为该系列普及型PC是通过性能质量的大幅度缩水而实现的。 相似文献
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联想双降价了。在2999元的“乡镇电脑普及计划”之后,这一次的价格屠刀砍向的是液晶电脑,9月13日之后,4999元的价格肯定又要触动众多人的神经。毫无疑问的,联想的动作引来了众多的质疑和指责声音,其中最大的帽子就是颠覆整个产业秩序,对消费者不负责任和伤人伤己。先不论联想价格战的是非,单从价格战本身考虑,按照马克思的观点来解释,价格战的发生是历史的必然。计算机本不是精英阶层独享的奢侈品,没有理由不降价,品牌机更不应该成为高价 相似文献
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一个具有发展眼光的企业,其宣扬的不仅是,甚至重点不是其产品,而是品牌。这只要看看一些巨头厂商的广告就可以了。远如诺基亚“科技以人为本”,近如联想“只要你想!”然而,对一个具有战略眼光的企业来讲,其品牌运作策略还远不至于此。甚至,在某种程度上,可以说是无所不用其极。近日关于联想的一个新闻是其家电 PC 升级为2.0版。关联电脑问世。从实用的角度看,在电视上看电脑影片,在音响上听电脑音乐……,这种把电脑融入家电的尝试,被市场接受的可能性并不大。这只要看看它去年的双模式电脑就可以了。联想自己也承认,去年的双模式,市场“并不感冒”。然而,我们绝不能仅以此眼光看待联想的这款产品。醉翁之意不在酒,联想的关联电脑,在很大程 相似文献
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10月30日,联想电脑为其新一代家庭数码港天骄、天瑞系列双模式电脑在北京、上海、成都、西安等7地举行了声势浩大的发布仪式。而在10月29日,海信计算机公司也不声不响地宣布,推出“潜心积虑一年之久的”“海之梦———双翼系列”家用电脑,与联想所推的新品一样,其特点也是能够在家电和电脑两种模式下运行。自从“维纳斯”计划惨淡收场之后,业内一直难得再听到“PC家电融合”的声音。经过了3年的蛰伏,在最近这短短两天的时间里,“PC家电融合”的热度又再度高涨起来。然而,具体分析两家的产品就会发现,目前“PC家电融合”的产品… 相似文献
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当PC的微利时代到来的时候,厂家们感觉到了巨大的生存压力。适者生存的自然法则把他们推到了激烈竞争的前线,无法回避的现实考验着他们的智慧和勇气。8月3日,联想发布了精心策划的乡镇市场开发战略.以超低的价格推出了一系踟面。向乡村市场的台式电脑,其中定价仅2999元的产品拨动了业界敏感的神经。 相似文献
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有两个卖鞋的人同时来到一个孤岛上,但是很遗憾,这个岛上所有的人都不穿鞋———一个卖鞋人非常沮丧准备打道回府,而另一个卖鞋人却兴奋地说:“太好了!这个地方有巨大的需求,每人都需要一双我的鞋。”有太多的商业设想在必需品与奢侈品的争论中搁浅。IT服务在中国的发展就经历了从“不穿鞋”到“穿鞋”的过程。其实,这个过程的核心只有一个,那就是进入市场的时机。2002年3月,联想在香港宣布,以5500万港元现金加上联想企业IT咨询业务,控股汉普管理咨询公司51%的股份,汉普原有的管理层及员工将全部留任。此外,联想企业IT咨询… 相似文献
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如果说PDA是去年电子产品市场热点,那么电脑笔就是今年电脑市场最有活力和潜力的产品。据统计,去年上半年电脑笔的销售量翻了一番多,品牌增加到30多家。金山、江民等软件界有代表性的公司,也纷纷加入了这一红火的电脑笔淘金运动;联想、长城、实达等公司的时髦家用电脑都配备了电脑笔……从去年10月开始,电脑笔的领跑者汉王科技公司就对其全线产品进行了大调价。据悉,汉王这次调价的幅度是IT界前所未有的,最高幅度达70%以上,最低也超过50%。手写输入加语音和扫描输入的“读写听”、手写输入加语音的“听写”以及各种不同手写板的电脑笔产品 相似文献
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5月16日,“海南中小企业信息化推进工程—商务领航暨号码百事通启动大会”在海口隆重举行。由政府搭台,海南省电信有限公司联合西门子、华为、中兴、阿尔卡特、ORACLE、UT、思科、TCL、联想、三星等国内外知名IT企业及海南省中小企业联合会、海南省电子商务协会、海南省软件协会、海南威龙电脑、海南麦克西蒙、海南蓝点、海南大有、海南在线、海南信桥等省内IT精英组成的“海南省中小企业信息化联盟”同时宣告成立。对于联盟的成立,应邀参加会议的海南省委常委、常务副省长吴昌元给予了高度评价。他指出,加快中小企业信息化建设,帮助… 相似文献
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就中国本土企业而言,联想和方正多年来一直占据中国PC市场的前两名,是中国IT业的两大领头企业。有人说:中国IT企业最欠缺的是战略意识。不可否认的是,这三年来,中国的领头羊正在摸索着制定、选择一个合适自己的战略和策略。在探讨多元化策略时,联想、方正走的道路渐行渐远。联想走相关业务多元化路线,但市场结果不尽如人意,目前,联想正忙着收缩多元化战线,回归核心业务。与联想相比,方正的多元化战略更是“天马行空”,战线遍及钢铁、医药等与IT无多少关联的传统行业。方正集团董事长魏新将此解释为分散风险。那么方正集团的多元化策略,在市场又行得通吗?其实,联想、方正的多元化道路正是中国IT企业多元化的两种模式。在此,本刊并不妄下孰优孰劣的结论,而是希望真实地还原中国IT企业三年来所走的多元化道路,让更多的企业和读者受到启发。 相似文献
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现在众多IT厂商都把PC看作鸡肋,新天下集团却是个另类,一直在这个领域鏖战正酣,并且相对滋润地活着。其一轮轮发起的低价冲击波为业办厂商所诟病,并斥之为“价格屠夫”。低价电脑到底该不该存在?新天下又是怎样在制造业大批向中国内地迁徒的大潮中浮出水面? 相似文献
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杨威海 《通信业与经济市场》2004,(12):7-9
无论分析家如何评判,联想能以12.5亿美元购并IBM100亿美元左右的业务,绝对是中国IT业的一个里程碑事件。影响的不仅仅是两个公司,而且是整个中国IT业,乃至全球IT业的格局。对于IBM,抛弃PC业务是必然选择,而且可以借助中国力量狙击惠普和戴尔,一箭双雕也不失为产业霸主的毒辣,而且IBM在中国的利益肯定将得到特别的“奖励”。 相似文献
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当全球目光因奥运会而聚焦中国的时候,本土品牌联想正试图以全新的姿态加强在消费PC市场的作为. 2008年1月8日,联想宣布在美国、法国、中国和香港等14个国家和地区同步推出新的消费电脑品牌--Idea. 相似文献