广东联通推“微信沃卡”运营商与微信关系首现破冰

在爆发了一轮运营商是否该向微信用户收费的大讨论后,三大运营商对OTT业务的关系还是暧昧不清,而此番广东联通与微信合作的破冰之举表明,运营商与OTT服务商的关系最终会从抗拒走向拥抱     

运营商与OTT:以竞合方式互相渗透,管道竞争最激烈精品运营

2012年电信运营商与OTT在管道、平台、内容与应用层面展开全面竞争的同时,也不断尝试和开展新的业务合作。管道层面竞合措施纷纷出台通信是电信运营商的根本,现在却面临OTT最为严峻的挑战。OVUM预计OTT将导致运营商2016年短信收入减少540亿美元,2020年语音收入减少4790亿美元。为应对挑战,主导运营商力推自有即时通信APP,同时也不排除与OTT合作;而非主导运营商则以合作为主,且合作方式多为数据套餐。     

移动互联网时代 OTT业务的合作与经营

OTT(Over The Top)推动着移动互联网的浪潮,2G时代的移动运营商和增值业务提供商的合作方式不适应新的移动互联网时代,本文探讨的是作为移动运营商怎么和OTT的业务运营商来展开合作,从而实现双赢。网上流传着一个段子:"微信一打开,看到一群朋友在吃喝玩乐;微博一打开,看到一群公知在忧国忧民",这里的微信和微博就是当下国内最流行的两个OTT(over the top)业务。从字面来看,OTT是指信息流承载在运营商数据通路之上的服务;其引申的含义则是,OTT业务有自己的玩法,如何管理用户以及怎么收费与     

通信运营商如何应对OTT业务挑战

面对OTT业务的爆发性增长,运营商有着被管道化的危机感。提出运营商应当寻求与OTT服务商的竞合关系,建立健康的运营模式与OTT业务共同发展,并对OTT业务合作模式进行了一些探讨。同时提出建立智能管道,充分利用PCC架构加强自有业务竞争力并为合作业务提供多维度的数据支持。     

通信运营商如何应对OTT业务挑战

面对OTT业务的爆发性增长,运营商有着被管道化的危机感。提出运营商应当寻求与OTT服务商的竞合关系,建立健康的运营模式与OTT业务共同发展,并对OTT业务合作模式进行了一些探讨。同时提出建立智能管道,充分利用PCC架构加强自有业务竞争力并为合作业务提供多维度的数据支持。     

电信运营商如何应对OTT业务冲击

以微信为代表的OTT(Over The Top)应用的兴起,对传统运营商的语音和短信业务逐渐造成冲击,开始引起人们的关注。文章列举OTT应用对电信运营商业务造成的冲击,介绍全球各大运营商与OTT合作竞争的各种途径,总结OTT时代运营商的生存发展之道,最后陈述国内运营商应对OTT冲击所采取的具体措施。     

利用大数据应对OTT业务的冲击

在移动互联网时代,互联网公司的OTT业务兴起致使国内电信运营商面临着"被管道化"的风险。如何避免"被管道化"是国内电信运营商急待解决的问题。文章从业务运营和技术支撑的角度详细论述大数据是电信运营商寻找新的业务增长点的一个方向,并结合运营商目前数据和系统的现状,对电信运营商发展大数据业务的优势、方法以及面临的挑战进行详细论述,最后指出发展大数据相关业务必须进行数据的集中化、支撑平台的集中化,只有大平台才能支撑大数据。     

应对OTT威胁,运营商应“强化内功” 对话中国移动通信集团公司互联网资源管理处秦越

为了应对OTT和大数据等业务侵袭,避免被"管道化"的结局,运营商强调通过四网协作加强"流量经营",并加强基础网络的建设,以此实现端到端的"智能管道"。OTT并不是电信运营商遇到的惟一难题,诸如云计算、大数据、物联网以及OTT TV等新兴的技术和业务,正在打破人们原有的生活和工作模式,电信运营商需要面对来自用户、市场、产业等方方面面的压力;但OTT却是电信运营商所面临的最棘手难题,短信/彩信已经被以微信为首的OTT业务大量侵蚀,从电信运营商的最新财报中短/彩信业务量下降20%已经可以看出苗头,而随后而来的微信电话本等一系列主导免费通话的OTT业务,更是将运营商     

电信运营商面对OTT的战略选择

随着来自OTT服务提供商的竞争压力不断增长,国际主流运营商一方面积极调整资费策略,实现从以话音/短信为中心向以数据为中心的战略转移,另一方面也在不断探索与OTT服务提供商的关系和相互定位,根据自身特点和所处市场环境,采取了或合作或竞争的应对策略。随着移动互联网应用的不断发展,OTT(Over-The-Top)业务迅速普及,并开始对电信运营商的传统业务产生影响。     

OTT业务给通信设备商带来的机会与挑战

探讨OTT业务对传统通信产业和运营商带来的影响,特别是对传统通信设备商带来的机会与挑战,以及通信设备商融入OTT产业链面临哪些困难等。     

电信运营商应对OTT TV产业链共建策略浅析

随着OTT TV业务在全球迅速发展,以及国内OTT TV市场需求潜力巨大,国内正在逐渐形成一种以产业链上各业务商合作共建的OTT TV生态系统,但还处于商业模式探索阶段,并面临着诸多问题和局限。电信运营商应将网络服务能力、平台能力、终端能力扩展到OTT TV产业链中,与合作伙伴共同发展,通过应用智能管道的网络策略,构建融合CDN的平台策略和合作推广的终端策略,推动OTT TV商业模式的成熟和创新。     

国际运营商与OTT合作模式的适用性比较

目前,国外运营商与OTT服务提供商的合作模式主要有四种,他们有各自的适用性和优劣势,而对国内运营商而言,则应针对不同类型OTT提供商采取差异化的合作策略。OTT业务模式自诞生起就对电信运营商的业务产生了较大的冲击。随着运营商"微信收费"事件的平息,业界逐渐在"运营商和OTT服务提供商应该展开合作"上形成共识,但对于如何开展合作目前还较少探讨。     

OTT差异化保障模式及方案探讨

为了避免在OTT业务的发展过程中沦为纯管道服务商,运营商应考虑利用自身网络资源优势及管控能力,根据与OTT内容提供商合作渠道的不同,对OTT业务提供差异化承载,从而更深入地介入OTT业务的运营中。通过较高资费或者合作分成等方式把部分OTT发展为运营商合作OTT,并在网内、网间提供较好的承载服务质量;其他非合作关系的普通OTT,则与普通互联网应用一样,获得尽力而为的服务。提出了OTT业务的QoS策略及进行不同场景下3种技术方案的探讨研究,以实现OTT业务的差异化保障及用户体验。     

LTE时代运营商的业务创新与平台演进需求

介绍了全球LTE运营商的发展情况和LTE网络对运营商的业务支持能力,总结了运营商在业务和商业模式上的几个创新和探索方向,包括资费变化、OTT竞合和大数据流量经营、富媒体化的信息推送等,最后对运营商业务平台的演进需求提出了未来的展望。     

浅谈大数据在运营商中的应用

近年来伴随云计算和大数据的发展热潮,数据作为一种无形资产的价值正在日益得到社会广泛认可,在投身大数据的众多玩家中,电信运营商无疑是最为特殊的。庞大的网络规模和用户基础,提供了最全面的大数据样本;语音经营向流量经营的转型需求,以及来自互联网企业和OTT业务冲击下的“被边缘化”危机,也使之具有推进大数据应用的迫切动力。文章结合大数据的技术现状以及电信运营商的数据特点,对大数据在运营商中的应用作了分析,提出了适合运营商的大数据应用解决方案。     

QoE为运营商与OTT联手之基石

2013年,以WhatsApp、Line、微信为代表的OTT通信应用令全球电信运营商头疼.这些构建在电信基础服务之上,又不需求网络运营商额外支持,同时还对运营商传统短信、话音业务带来巨大压力的OTT业务,正越来越普及,全球运营商均在积极思考相应对策. 近日,广东联通、电信开启了国内运营商与OTT合作的破冰之旅,并选择定向流量包合作模式.该模式为近年运营商较为常用的合作选择,尽管成效有待时间检验,但已为运营商与OTT服务提供商展开更深层次合作提供了基础.与此同时,对于国内运营商和OTT企业而言,其共同目标都是要在未来的应用和业务体验上得到增强,在这其中,提升QoE能力不仅是产业界合作共赢的关键,同时也有利于运营商探索新型的商业模式.     

应对OTT强势来袭电信运营商的战略选择

目前以微信、互联网电视为代表的OTT业务蓬勃兴起,对话音、短信等传统的电信业务造成了巨大的冲击,运营商被管道化的危机感越来越明显.本文提出运营商应当探求出与OTT服务商的竞合关系,建立与OTT服务商实现共赢的健康的运营模式,并对OTT业务合作模式以及应对OTT业务来袭的战略选择进行了一些探讨.     

基于大数据、自动化微程序增强5G引流4G研究

当前各运营商同质化竞争严重,To C市场增长乏力,OTT业务应用规模快速增长,移网To C市场规模和利润空间则进一步收窄,如何在严峻市场环境下打好"保存量、抢增量"攻坚战,促进运营商市场经营持续高质量发展,是每个运营商人应承担的责任.如何在大数据时代,用好数据、用对数据至关重要.大数据让运营商能够全面洞察用户行为,精准...     

从流量经营到大数据经营

把"流量"的客观属性归纳为规模性、层次性、异质性和不可分性,揭示了流量巨大的潜在价值。基于电信运营商现有流量经营模式的分析,发现"面向手段性需求"、"无直接网络效应"和"边际成本下降有限"3大缺陷是流量经营价值困境的根源。在辨别"大数据"与"流量"内在联系的基础上,提出大数据经营模式并进行基于类比、场景勾画和理论分析的相关阐述,包括电信运营商和OTT在内的大数据经营者们,将经历消费平台、垂直平台和公共平台3个演化阶段,最终成为大数据公共平台运营商。最后,对电信运营商向大数据经营转型提出一些建议。     

老树开新花——通信网络架构浅谈

从中国电信运营商网络现状背景出发,提出对通信网络树形架构的个人见解,针对近年来新出现的OTT业务,梳理并分析OTT业务与电信运营商之间的关系,为4G和大数据时代通信网络业务发展方向提供参考。