企业除薪酬外留住人才的窍门

企业要想留住员工,仅凭借丰厚的薪酬还远远不够,对员工的尊重和信任,让他们有充分展示自己才华的机会,也是必不可少的人才的不正常流动,已经成了摆在各大公司面前一道不容回避的难题。它已经不再是中小型企业身上的问题了,跨国公司也在为此头痛,包括微软。     

恶性斗殴为何屡禁不止?

"我有一个梦想:某一天三大运营商员工不摆摊了,不打架了,员工年收入差距缩小了,前端营业员待遇提高了,后端装维与资源矛盾化解了,服务质量提高了,恶性竞争消除了,重复建设     

企业无线网络应用的探讨

当前,企业的无线网应用情况发生了很大的变化,它不再是一种可有可无的选择,也不再是有线网络的辅助,而越来越成为企业员工的首选网络接入方式,并由此提高办公和生产的效率、提高客户和合作伙伴的满意度。但是,无线网络因其网络传输的特殊性、因其应用的复杂性等,让企业在不断探究无线网络部署的必要性、不断探究部署后的运行管理及信息安全防范等问题。     

持之以恒常抓不懈搞好企业质量文化建设

结合企业实际,阐述了企业重视质量文化建设,抓全体员工思想素质、业务素质的提高,通过诱导、激发和控制等方式,最大限度调动员工的积极性,是提高员工凝聚力,提高竞争力和企业抗风险能力的有效方法,指出抓质量文化建设必须持之以恒、常抓不懈。一个国有企业正因为有了优质的产品,才会有良好的市场形势。     

创造电脑新世界 盖茨微软传奇

美国“幸福”杂志发表的“不生产电脑的电脑公司”一文指出,今后主宰电脑发展的是大型软件公司,而不再是硬件厂商。十多年前,IBM公司推出了一项革命性产品——个人计算机(PC),但十年后,在电脑界最成功的却是微软公司。PC虽是由IBM公司推出的,但微软充分认识到PC会成为未来的主流,而PC上执行的软件则是发展的关键。因此,微软将软件列为开发研究的重点。 微软公司在美国拥有7500名员工,在40多个国家设置了办事机构,全世界有12000名员工属于MS(在亚洲,有7个办事处)。 微软公司的董事长盖茨先生具有非凡的活力、智慧和卓识。     

企业共享上网过滤配置方案

<正> 对于中小型企业,特别是小型企业来说通常是采用共享方式来共享一条宽带上网,这样一则可以节省公司上网通信费用,另一方面也便于网络的安全管理。共享方式有许多种类,许多媒体都有介绍,在此就不再多说了。但原始的“共享”对于这些中、小型企业来讲远不能满足需求,因为单纯的共享,根本不能保证员工是在利用公司网络资源进行工作,而并非做自己的事。同时网络安全非常突出,如果不作限制,任由员工随便上网,则很可能访问到不安全的网站,给公     

发射台员工培训系统的开发与应用

随着发射台设备的不断改进、设备维护的不断精细化,设备的故障率会不断降低,因此通过员工亲身经历故障来提高业务水平非常困难,要重现故障更是不现实.为了解决我台员工培训的难题,我们运用微软公司的Visual Basic 6.0平台开发了员工培训考核系统,借助这套系统我们提高了培训效果,达到了规范管理的目的.     

总结降低坐席流失率的三阶段工作

21世纪,最珍贵的是人才。这句话,现在大家似乎都不再质疑了。贵,贵在哪里?这个贵,不是简单的企业支付了多少薪金给员工,而是一个高素质、高匹配度的员工给岗位带来的收益是难以预估的、是弥足珍贵的。呼叫中心本来就是劳动密集型行业,其中专业从事BPO(Business Process Outsourcing)的企业,在面对人才需求量不断扩大的同时,还要面对外包业务不确定的波动而带来的影响,因此有效降低坐席人员的流失率是一项重要的工作。     

信息时代的组织政治研究综述

从网络化时代进入移动互联网时代，信息技术对于企业的影响早已不再局限于运营模式。其影响已经扩展到组织的方方面面，特别是对于员工与员工之间和员工与客户之间的沟通和合作。组织政治已经成为了企业管理的重要课题，管理者充分了解其内涵及其影响并且理解其在企业管理中所扮演的角色是非常必要的。     

持之以恒 常抓不懈搞好企业质量文化建设

结合企业实际，阐述了企业重视质量文化建设，抓全体员工思想素质，业务素质的提高，通过诱导，激发和控制等方式，最大限度调动员工的积极性，是提高员工凝聚力，提高竞争力和企业抗风险能力的有效方法，指出抓质量文化建设必须持之以恒，常抓不懈。一个国有企业正因为有了优质的产品，才会有良好的市场形势。     

大数据技术在企业培训中的应用

互联网的高速发展带动了企业在线培训的发展,很多企业建立了自己的在线教育平台或者外包给第三方公司来做企业培训。但培训效果并没有完全使企业的满意,主要原因是员工的学习兴趣不高,存在挂课等作弊现象。因此在互联网大数据时代,学习平台的构建要向以客户为中心转变,提高学员自主学习兴趣,减少强制要求。文章从激发员工的学习兴趣出发,将培训课程的相关数据通过大数据技术进行提炼,并将和员工关系密切的课程进行图形化展示,为员工主动学习提供帮助和支持,从而提高员工学习的主动性,提高培训效率。     

袁沈钢和他的网康科技

偷菜、聊天、玩微博……当这些网络应用受到越来越多上班族青睐时,老板们却不乐意了。怎样才能让员工不再在上班时间偷偷干别的事呢？网康科技为管理者解了难,也因此实现了自身的梦想     

Web2．0时代，如何给公司的电脑加把锁？——Websense专家谈确保企业核心机密数据安全的防范机制

当Web2.0应用越来越深入人心，当网络攻击日益肆虐，当数据的传输更加简易，当员工的忠诚度不再高企，企业的CIO们或许该考虑给公司的电脑上把锁了……     

提供平台化服务 为运营商摆脱OTT魔咒惟一途径

OTT时代,盲目地强调内容全面已不再具备吸引力,内容产业链变得更为细分,运营商在OTT浪潮中的方向,或惟一方向,就是在产业链中横向地提供平台化服务。BYOD已成为势不可挡的趋势。当Gartner调查发现2016年将有38%的企业停止提供企业设备给员工,预期2017年将有半数企业员工自带终端上班(BYOD)时,人们关心的问题开始从BYOD的变革力量,转移到究竟应该如何应对BYOD。如何应对BYOD?从最备受"困扰"的企业角度     

编读往来

你好!我是一位创业者，现在面临着如何激励员工的问题。因为我们是在创业初期，公司实力很弱，资金也比较紧张，又不可能那么快实现盈利，所以我们不可能给员工提供很优渥的薪酬待遇。有很多员工特别是几个技术骨干参与了我们公司的整个建设和发展，感觉必须要给予他们一些好的待遇来激励他们。所以我想咨询一下，现代高科技公司是怎么激励员工的？像百度这样的大公司是怎么激励员工的？听说是给员工期权之类的，不知道这是一套怎样的机制？     

宽带无线之再论

宽带无线互联网论坛网站(Broadband Wireless Internet Forum Web,www.bwif.org)不再继续了,最后一期新闻发布稿张贴于2001年10月18日.加入邮寄名单的订阅请求会带来"找不到网页"的错误信息.如果打电话到所列出的电话号码,电话则会被转给一位IEEE的员工,这位员工会委婉地告诉你该机构的努力已经"消退".     

美科技公司承诺不限制员工跳槽

美国司法部日前宣布,与包括谷歌、苹果、英特尔、Adobe、Intuit和皮克斯在内的6家美围科技公司达成和解协议,它们之间将不再限制雇用彼此员工的行为。     

系统加速两法宝

电脑使用久了,总是感觉速度慢了下来。其实系统速度的减缓与日常的软件的安装使用,甚至是卸载都有关系。因为随着软件的安装,也许原来不启用的服务不再沉默了,随着软件的卸载,磁盘碎片产生了,文件的存放不再连续了,也就造成了运行上的迟缓。     

提升县级供电企业员工写作技能的初步探讨

电力企业员工写作能力是企业员工综合素质的一项重要组成部分。本文首先通过论述提高员工写作技能的意义与作用,分析当前供电企业文字写作中存在的问题,提出了提高供电企业员工写作技能的有关建议。     

济南移动成功试应用手机支付RFSIM卡

为加强公司管理,近日,济南移动在内部成功试用了手机支付RFSIM卡,将公司员工卡全部更换为RFSIM卡,并将食堂卡和手机卡合二为一,去食堂吃饭不再用使用实物卡,得到员工的普遍认可和好评。