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"统一"润滑油是国内极具影响力并最具成长性的车用润滑油品牌.到2004年11月18日,"统一"公司将提前实现全年20亿的销售目标.同日,"统一"公司将启动2005年的年度计划.统一公司总经理李嘉放出豪言:2005年,"统一"公司将锁定32亿的销售目标,实现比2004年增长60%. 相似文献
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2009年5月21日,统一润滑油召开"新产品,新价值主张"发布会,推出新配方新包装的柴机油系列新产品,同时隆重宣布其"柴机油"品牌新价值主张--"统一润滑油,一路挺你".壳牌统一(北京)石油化工有限公司董事长Tim Ford、总经理李嘉和销售总监陈嘉琮出席发布会. 相似文献
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在2006年"3·15"消费者权益日,统一润滑油以实际行动在国内率先升级旗下产品,全线淘汰CD级别产品,升级至CE、CF-4及以上级别,而且加强更高级别特别是CF-4以上级别产品的推广.统一润滑油此次升级,实现了技术标准和级别定位的重大调整,即全面并轨当前国际技术标准,着力推广高级别的优质产品,实现品牌与产品在高端市场中的全面统一. 相似文献
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自2006年末发布定位中高端的合成润滑油品牌--"合能"以来,迄今为止,壳牌统一(北京)石油化工有限公司在全国已有合能品牌形象店20多家. 相似文献
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《汽车维修与保养》2005,(4):70-71
过去三年,“统一”润滑油悄然完成了国际化研发和生产平台的搭建,2005年“统一”将实现向国际化企业目标的跨越,今后5年“统一”锁定100亿元销售目标,折合成产品的销售量将是整个日本全年车用润滑油消费的总和,这个数字将足以显示“统一”润滑油在面对美孚、壳牌等对手的国际化竞争中的勃勃雄心。 2月16日,统一润滑油年度销售工作会议在北京举行,北京统一石化有限公司总经理李嘉再次语出惊人:2005年统一石化将全面实现向国际化企业目标跨越,并提出5年内实现年销售收入100亿元的宏伟目标。 从“统一”润滑油得到最准确的数字,“统一”润滑油2004年实现销售收入21.5亿元,这个数据表明“统一”已经在车用润滑油领域超越了国内外竞争对手,显然再次漂亮地完成了2004年初制定的销售目标。然而毫不因此而知足的“统一”2005年再次提出保持60%增长的目标,2005年完成销售收入32亿元。 相似文献