论企业文化对现代企业发展的作用

从企业文化是现代企业制度重要组成部分的观点出发，分析当代企业管理所面临的挑战，论述了企业文化对企业发展所起的6大功能。     

企业精神要有鲜明的个性

企业精神是指企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的，为大多数企业职工所认同的，在企业活动中起主导作用的群体观念和意识。它是企业的宝贵精神财富，是企业文化的灵魂。在社会主义市场经济条件下，企业精神对增强企业的凝聚力、感召力和约束力，调动职工的积极性，将显示出越来越大的作用。因此，精心培育社会主义企业精神，就成为企业党政群组织的一项重要任务。但是，一些企业在培育企业文化的过程中，所提炼、概括的企业精神缺乏个性，不能体现本企业的性质和传统，主要表现在一些企业的企业精神与其它企业的企业精神有雷同之处和似曾…     

精心打造文化型强势企业

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。中铁十四局集团有限公司通过构建独具魅力和个性特征的企业文化体系,把形象文化与管理文化很好地融合在一起,以此形成了竞争优势、效益优势和发展优势。从具有自身特色的企业文化体系的建立、落实,到如何融入企业管理体系,怎样与企业发展目标相结合,以及对企业和企业员工所产生的卓有成效的影响都做了详细的阐述。     

浅谈塑造企业创新文化

本文通过列举大家所熟悉的工厂情况，提出通过创新思维，塑造企业的创新文化，从而推进企业发展，文章同时也提出在树立创新文化中应注意和解决问题。     

试论企业文化

从企业文化包含的内容，以及对企业人员的五大功能和企业文化体系的层次构成，提出当今物资企业的企业文化现状，实践经验及影响企业文化发展的各种不利因素。     

浅谈领导力与企业文化

加强企业领导力的培养是目前提升企业核心竞争力和促进企业高速转型以适应经济环境变化的关键。领导力的培养直接源于企业文化,它是企业文化外化和升华的生动体现。因此,如何从企业文化的角度去增强企业领导力,如何从文化底蕴的深度去培养企业领导力已经成为企业发展所要解决的重要课题。1企业领导力的文化渊源及内涵企业领导力是指企业领导在具备各种素质的基础上,能理智地、智能地运用各种知识发现问题、分析问题和解决问题,从而形成对企业和企业员工的向心力、凝聚力和亲和力的能力。追溯企业领导力的渊源,应该从我国古代领导文化谈起。…     

拥有成熟的企业文化是企业成熟的重要标志

研究企业文化理论，推动企业文化建设，有助于促进企业制度创新．促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变．有助于改进和加强思想政治工作，推动企业精神文明建设，创造有中国特色的企业管理新模式。高水平的企业管理，必然得力于成功的企业文化。21世纪的经济格局，很大程度上将取决于企业文化的较量：企业文化和企业管理体制、经营策略、组织机构、分配制度、领导艺术相比，对企业经营业绩的影响是个较为隐含的因素。一般来说．成熟企业的重要标志是拥有其成熟的企业文化。     

浅谈企业文化与企业经营管理

企业文化是企业的灵魂,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。在知识经济时代,竞争已经从产品、人才扩展到了文化领域,成功的企业必然得力于成功的文化,中国的企业特别需要建立起独特的、优秀的企业文化。然而,企业文化的建设需要通过长期艰苦的努力;需要各级领导干部身体力行,常抓不懈;需要及时调整企业的人力资源管理系统,对员工施加影响,潜移默化,逐步实现对旧文化的扬弃和新文化的推广。     

谈企业文化与企业管理的关系及其作用

在分析企业文化与企业管理的关系后，阐述了企业文化建设在企业发展中的作用，强调企业文化“以人为本”的管理内涵。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

通过对企业文化内涵、基本特征、功能及与企业核心竞争力关系的分析,论述了企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用.结合中国铁路物资成都公司的实践.进一步阐述了把握企业文化建设的7个着力点.切实增强企业核心竞争力;的做法.     

注重企业文化建设确保企业稳步发展

结合工作实践,阐述了铁路材料厂的企业文化建设,应注重经营以效益为先导、管理以制度为基础和思想政治工作以培养高素质的员工队伍为追求这样的思想内涵.     

以企业文化建设促进大型建筑企业管理提升

研究目的:多年来,我国建筑企业在企业文化建设方面做了大量的探索,也取得了一些成绩,但是仍然存在企业文化与企业管理脱节的现象,没有完全发挥出文化管理的作用。本文旨在针对大型建筑企业点多线长面广、流动分散、条件艰苦等行业特点,从适应现代企业制度和管理要求出发,研究建立大型建筑企业文化建设的新体系,进而促进企业管理水平的提升。研究结论:(1)"上下同步、内外兼修、点面结合、统分有序"的企业文化建设体系是符合大型建筑企业实际的;(2)坚持上下同步、联动共建,能够使企业文化成为引领管理思路、推动企业发展的根本动力;(3)坚持内外兼修,内聚人心,外塑形象,能够通过企业文化建设规范企业员工行为和企业管理行为;(4)坚持点面结合、有机融合,能够通过企业文化建设提升企业管理水平;(5)坚持以母文化为统一标准,子文化分类建设,能够通过企业文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。     

组建企业互联网-INTRANET

作者就如何用INTERNET技术组建企业内部互联网(INTRANET)进行了探讨,并给出一简单的实例。     

浅议企业集团管控

对企业集团管控进行定义,并对企业集团的三种管控模式进行了比较,阐述了企业集团管控模式的选择原则,提出了构建企业集团管控体系的"1234模型".     

基于MVC的企业级应用开发

阐述MVC模型的基本理论以及各层间的关系,详述MVC模式及MVC的一种具体实现框架,即Struts的组成及工作原理,并基于该设计模式,实现一个网络医疗信息管理系统,证明MVC在企业级应用系统中的应用及优越性.     

企业设备管理信息系统的研发与应用

为了实现铁路总公司提出的对设备的精细化管理，建立一套符合企业管理实际，改善企业设备管理水平情况，充分发挥设备运营效益的设备管理信息系统尤为重要。该系统基于设备全周期的管理理念，通过计算机和物联网技术，构建集成的企业设备管理信息体系，从而全面掌握设备的基本现状和使用情况。     

企业的量化管理

论述了如何在计划和统计两个方面实现企业的量化管理。统计方面要为量化管理服务,具体表现在统计工作方向的转变和指标体系设计等。     

浅议石油企业战略成本管理

介绍了战略成本管理的基本内容,通过对战略成本管理重要性的分析,重点阐述了在石油企业推行战略成本管理的具体做法.     

铁路企业所得税政策研究

新形势下加快铁路发展、深化铁路改革,需要发挥政府的主导作用,铁路企业所得税政策作为其重要方面之一,能带动社会资本的参与.借鉴国外铁路发展经验,探讨性地提出促进铁路发展的所得税政策框架,确定税收优惠对象为新建铁路项目和已建成铁路项目,税收方式以直接抵免为主,包括税基、税率、税额优惠及特别优惠政策.     

创新发展持续改进努力实现由单一运输企业向现代物流企业转型

简述了中铁快运股份有限公司发展的历程及现状,介绍了公司发展过程中合并重组、整合链接、开发客户等策略,最后总结了公司在发展中的经验和启示,并提出了由单一运输企业向现代化物流企业转型的发展目标.