善待员工就是善待自己

由于工作关系，最近跑了一些企业，所见所闻，略有所思，为什么有的企业秩序井然，岗位满员，业主心情舒畅，职工脸挂笑容，企业效益和职工工资逐年增长，企业越做越大；而有的企业则截然相反。虽有多因，但如何对待员工非常重要。归结而言，善待员工就是善待自己。     

面对“入世”,应加强“三个教育”

“世贸组织”这辆满载挑战和机遇的“国际列车”急速驶来,引起了职工新旧观念上的碰撞和思想上的波动,如果不加以正确的引导和教育,势必会造成职工思想上的混乱。笔者认为,目前,企业应加强对职工的“三个教育”。 一、加强有关世贸组织常识的教育。“人世”在即,但企业绝大多数职工对什么是“WTO”尚不太清楚,对于我国为什么要加入“WTO”,以及对本企业、自身的影响等情况更是不了解,或知之甚少。有的企业领导,一谈到“入世”,首先想到的是本企业能得到什么好处,而对于怎样迎接“入世”的挑战则考虑较少。有人错误地认为,     

关于厂务公开的几个问题

近几年来，随着我国国有企业改革的深化和经济的发展，厂务公开正在国有企业和国有控股企业中推行，成为我国社会主义民主政治建设的重要推动力量。但是在实践中也反映出一些问题，主要表现是有些领导和职工对推行厂务公开的重要性和必要性认识不够。有的认为企业领导有经营管理自主权，企业有职代会就可以了，不必要再搞厂务公开；有的担心搞厂务公开会妨碍企业领导行使职权，容易引发新的矛盾，甚至会影响工会组织与厂长的关系；有的则认为搞厂务公开也只是“假公开”、“一阵风”，反正是厂长说了算，搞不搞都一个样，对推行厂务公开缺乏…     

关于加强国有企业领导班子建设的思考

领导是一种特殊形式的管理活动,是管理者运用权力推动企业的管理体系,引导下属按照企业目标努力工作的过程。领导班子是企业领导活动的主体,它影响着企业职工的情绪和行为,决定着职工的积极性和创造性,进而影响着企业的生产效率,决定着企业的发展方向和命运。在社会主义市场经济条件下,有的国有企业发展快,有的发展慢;有的     

职工下岗不等于优胜劣汰

时常听到一些企业领导在对职工进行下岗教育中使用“优胜劣汰”之类的词语。意在使职工正确认识企业形势,正确对待自己,积极支持企业改革,服从组织分配。但这种工作反而使职工思想大有不愉快之感,影响了教育效果,不利于下岗工作的实施。究其原因,是一些企业领导混淆了企业在市场经济体制下“优胜劣汰”竞争机制的规律与企业“减员增效”措施的关系,误解了“下岗”与“劣汰”之间的非因果关系。 江泽民总书记在党的十五大报告中指出“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难,但从根本上说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利     

落实“三个代表”加强改制企业思想政治工作

企业改制是一场深刻的变革，也是一次彻底的脱胎换骨，涉及到企业的方方面面，关系着职工的切身利益。面对改革的“阵痛”，企业职工必然会产生这样或那样的想法。有的害怕损害自己的利益，产生疑虑思想和抱怨情绪；也有的看不到企业发展的方向，缺乏自信心。职工思想波动大，职工队伍不稳定。按照“三个代表”要求，认真做好改制企业的思想政治工作，不仅是保证改制企业稳定发展的重要保证，而且直接影响着企业的健康发展。一、按照“三个代表”要求，加强改制企业思想政治工作，就是强化党组织的领导地位，充分发挥和调动干部群众积极性、…     

『非熊猫论』者戒

某大型国有企业裁员时，一批被裁员的职工要求和企业最高领导对话不成引发了一场规模较大的集体上访事件。面对媒体的采访镜头，这位“局级”企业领导竟然如此解释为什么不愿和职工对话的理由：“我们又不是熊猫，他们想见就见？”听到这则消息，我心中仿佛塞进一块石头，沉甸甸地。将领导干部与熊猫相提并论，我是第一次听到。不过，其中折射出的对职工基本生存问题的冷漠及傲慢态度，却难说不是司空见惯。曾几何时，回响在耳边的是诸如“老黄牛”等称谓；国人也尚没有忘记鲁迅的名言：“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”。但是，随着国家…     

发生劳动争议要在法定期限内提出申诉吗

小保：我单位有的职工申请仲裁被退回，不知何故？据说当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起1年内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，这是为什么？     

我国各民主党派接受中国共产党领导的现实基础

我国各民主党派接受中国共产党的领导，是中国历史发展的必然结果，也是各民主党派的自觉选择。随着我国政治体制改革的推进，社会主义民主政治建设的发展，民主党派成员的不断更新，一些同志在民主党派接受共产党领导这个根本问题上产生了疑问，有的提出，民主党派与共产党都是政党，为什么要接受共产党的领导?有的甚至认为不以执政为目的的政党不是严格意义上的政党。     

在奋进中创业

在大连市沙河口区兴工街东北侧,曾经有一处不引人注意的闲置厂房。但就是在这个地方,一个企业下岗干部乔志英率领她的员工,创造着奇迹。乔志英原是大连市二轻局一家企业的工会副主席兼食品处处长。由于企业生产经营不景气,须安排一批职工下岗。作为工会副主席,她配合企业做“减人增效”的工作。九十年代中期,“下岗”意味失去“铁饭碗”,意味你干得不好,因此,职工们想不通,有的吵闹,有的骂街,还有的闯到领导办公室“理论”。乔志英按照领导的要求作职工的思想工作,但收效不大。她想:喊破嗓子不如做出样子。作为一名共产党员,要为企业分忧,就…     

一九七七年计划内临时工参保前工龄不作为视同缴费年限

小保：我是一名大型企业职工．我单位有的职工申请仲裁被退回．不知何故？据说是因为《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》（国务院令第117号）第二十三条明确规定，当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起6个月内，以书面形式向劳动争议促裁委员会申请仲裁，这是为什么？     

积极推进城镇职工医疗保险制度改革

一、医疗保险制度改革势在必行 为什么改？ ──有的企业拖欠职工的医疗费要排队几年、十几年才能报销完； ──“一人公费、全家吃药”的现象相当普遍： ──发达国家经济发展到一定阶段后才有老龄化。叫“先富后老”，我们现在还没有到中等发达国家的水平时就出现了老龄化，叫“未富先老”……     

不可忽视福利企业虚假利润现象

笔者最近调查发现，福利企业存在虚假利润现象，有的单位客观上已发生亏损，可帐面上虚假地反映利润，形成虚假繁荣。虚假利润的出现有着多方面的原因：（1）利润反映政绩。一个企业的经营状况直接表现为盈利还是亏损，而现实社会往往以企业盈亏作为衡量企业领导政绩的主要标志，有些福利企业领导为了评功、表模、受奖和连任，不能正确客观地反映利润情况。（2）利润关系福利。企业行为短期化，领导往往存在“任期红”的思想，担心企业无盈利会影响职工收入。当前，多数福利企业在执行工资制度时，一般采取工效挂钩制。利润必然影响到职工的…     

改革焉能“见物不见人”

时下,改革大潮正席卷神州。以改革促发展,成为经济生活一大新景观。在深化改革过程中,不少地方"以人为本",见物又见人,在厂长经理素质较高的企业先行改革,经营者与职工同甘共苦,企业高度"聚合",带来了"人心齐、泰山移"。困难迎刃而解的可喜局面,带来了生产要素低效流向高效的生动组合。然而,也有一些地方在改革中"见物不见人",改革效果亦因人而异。有的企业推行股份合作制,实行"劳者有其股",这本是件好事。可方案公布后却无人理会。为什么？因为经营者的形象欠佳,职工对其失去信心,都担心资金有去无回。有的地方推行集团战略…     

劳动者的权益保障是第一位的

有的企业不能按时足额缴费的这种行为严重损害了劳动者的合法权益，也给社会的和谐、稳定和健康的发展带来不良的影响。目前，劳动保障部门的监察力度和手段还很有限，主要靠企业领导重视，做到自我约束，自我监督。但仅仅依赖于企业自律还远远不够，作为监管部门，他们希望能从法律法规上完善重庆市的养老保险的监管机制，从而从根本上杜绝不参保和欠费的现象，真正维护职工的合法权益，促进经济社会的良性发展——     

庙穷当由方丈补

这些年企业一家接一家地破产。破谁的产?当然是破国家的产,破集体的产。受损的是国家,遭殃的是职工,却从没见哪个破产企业的厂长经理倒霉。有些搞垮企业的厂长经理,只是挪挪位,换个地方当官;有的充其量被免职,象征性地受点处罚;有的即使也和职工一样失业领生活费,但他们早已私囊鼓胀,足够一生吃喝,庙穷方丈富已是不争的事实。 对这些搞垮企业的“富方丈”们,为什么不对症下药加重处罚呢?如果让他们感到搞垮企业后自己只能是死路一条,还会倾家荡产,那么,他们恐怕便不会象现在这样有恃无恐地腐败了。 报载,南京市规定,不论谁贪污腐败,给企业造…     

困难企业更要加强思想政治工作

目前，一些国有企业由于历史的、人为的种种原因，在向市场经济转变过程中，遇到了许多困难。有的产品滞销，有的严重亏损，甚至有的资不抵债，濒临破产。如何使企业摆脱困境，需要做许多工作，但是，做好人的工作，充分调动企业每一名职工的积极性，振奋精神，群策群力地投入到企业的生产经营中去，才是企业走出困境的根本措施。一、加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用。在困难企业党组织的“主心骨”作用和党员的模范带头作用显的更为重要。只有党组织和党员挺直腰杆，勇敢地面对困难，才能使职工树立起战胜困难的信心和勇气，才能使…     

话说“以德服人”

当干部、做领导的，都要面临动员群众、宣传群众、组织群众、领导群众的问题。这其中，要靠党的路线方针政策，要靠领导水平、领导艺术，但也有赖于领导干部自身的道德形象、人格魅力，也就是说，要以德服人。同样是领导，为什么有的说起话来，群众就听，干起工作，群众就跟，     

不签订劳动合同 用人单位得不偿失

有的用人单位在招用职工后,会拖延一段时间才签订合同,有的甚至不愿与职工签订合同,这是为什么呢?一是怕失去用工自主权。认为签订合同后受其约束,辞退员工时要支付违约金或经济补偿金。二是怕麻烦。认为员工进进出出很频繁,每个人进来都要签订合同的话,费时又费钱。三是怕当被告。认为合同签订后,企业侵害职工合法权益或双方发生劳动争议时,员工就可以拿合同到有关部门举报或申诉。四是怕工人懂法。认为签订合同后,工人就知道了法律规定的许多权利,单位想省钱逃避缴费义务会被发现。     

美国企业流行的六种激励制

美国的企业，在进入八十年代以来，对职工的激励集合了物质和奖励的共同特点，除了基本工资及福利外，再加上工作职位设计使职工工作有价仅感，成就感，调动了企业员工的积极性、创造性。当前最流行的六种激励制：工作轮换制。这种制度主要是为了解除工作单调乏味对工人的不良影响，此法实行后，职工的缺席、病假及辞职现象大为减少。具体做法各企业有所不同，有的L作可每1—2一小时轮换一次，有的l－2天轮换一项工作，有的是l—2个月轮换一项新J作，使工作人员不会对工作产生厌倦感。工作扩大制。即白I练工人对各方面的工作都有所了解，…