电力企业财务风险探讨

风险的产生源于现实世界的不确定性和人类对其认识的有限性.本文围绕电力企业财务风险管理这一主题,阐述了电力企业财务风险管理体系,分析电力企业面临的各种财务风险及其成因,探讨了电力企业的财务风险预警系统,同时提出电力企业应对财务风险的措施,为电力企业开展财务风险管理工作提供一定的参考价值和指导作用.     

新时期电力企业财务风险管理的探讨及防范

电力企业财务管理中的一项重要工作就是财务风险管理,当前财务信息化建设速度逐渐加快,电力企业财务管理工作中出现的风险也逐渐增多,这就给电力企业财务管理工作提出了新的要求.本文主要对新时期电力企业财务风险产生的原因进行了分析,在此基础上提出了具体的风险管理对策,希望给相关工作人员提供参考.     

电力企业财务预算管理与风险管理分析

财务预算管理与风险管理,关乎企业的发展,也在一定程度上决定着企业的核心竞争力。当前,电力企业财务预算管理和风险管理协调性不足,难以实现二者的相互协作与相互补充。对此,电力企业需要健全财务预算管理机制和风险处理机制,提高自身财务风险应对能力,并落实规范化的管理活动,使企业在安全的环境中高效率地运行。文章简述了电力企业财务预算管理与风险管理,分析了电力企业财务预算管理与风险管理存在的问题,并提出了相应的优化路径,以期为电力企业实现高质量发展提供有益参考。     

供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究

随着社会经济的发展,促进了市场经济的发展,财务风险管理成为当前企业财务管理的重要组成部分,对加强企业的财务管理起到了重要的作用。电力企业是我国的独资垄断经营企业,在发展过程中,如果财务环节薄弱,会造成财务成本管理失控和财务风险控制失当现象;如果没有在企业内部建立完善的财务预算管理系统,会导致各项预算管理工作出现滞后的现象。为了促进电力企业的快速发展,必须更加重视电力企业的改革,提高电力企业的风险防范意识。     

电力企业预算管理和财务风险的关系

为了防范电力企业的财务风险,必须要处理好预算管理和风险管理之间的关系。本文简要阐述了两者之间的关系,并对如何加强预算管理和强化风险管理提出几点注意事项。     

浅谈电力企业在财务管理工作中的风险控制模式

现代企业财务管理工作中风险控制问题得到越来越多的关注,无论是房地产业、金融业、海关税收都存在不同程度的财务风险,财务风险存在于各行各业,相比于经营风险的可见性,财务风险具有一定的隐蔽性,但其造成损失的杀伤力却让经营者不得不引起足够的重视,财务风险控制模型的建立在一定程度上缓解了财务问题所带来的风险,而不同企业财务风险具有不确定性和复杂性,对于电力企业而言,要建立适合其需求的财务风险管理体系,本文对电力企业在财务管理工作中的风险控制模式进行了探讨和研究。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策探讨

目前，随着我国经济的发展，我国企业集团生产经营中财务风险管理方面的问题也日益凸显，例如很多企业集团都缺乏财务风险管理的意识和理念、缺乏完善的财务风险管理制度、企业内部治理结构不合理、缺乏财务风险管理方面的人才，财务信息不完整，不可靠，不真实、企业决策程序不科学、缺乏规范化客户信息管理系统和客户信誉评级系统等诸多问题，这给企业的财务带来了很多的负担。本文通过对上述问题的深入分析，提出了相应的解决措施，强调了企业集团必须对财务风险管理进行深入的改革才能为企业带来更好发展。     

电力财务中的预算管理与风险管理的探讨

科学技术和计算机技术的迅速发展和提高推动了我国经济行业全面信息化建设发展进程,也使得现代人们的工作和生活也越来越离不开电力体系,这也在另一个程度上推动了现代电力行业的发展步伐,扩大了电力企业的发展空间。随着市场电力需求量的日益剧增,电力行业的规模也在不断扩大,但是很多电力企业的发展却在一定程度上受到了阻碍,其主要因为部分电力企业财务的管理工作没有跟上企业的发展步伐,其预算管理和风险管理存在很多缺陷和不足。     

现代企业财务风险管理研究

随着科学技术的高速发展，新兴产业剧增，国际化趋势加快，全球竞争日趋激烈，企业面临的环境瞬息万变，财务风险管理理念及技术日益受到瞩目，防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题。本文首先对财务风险进行了界定，接着分析了财务风险的影响因素，进而分析了企业项目投资风险管理和证券投资风险管理。     

电力企业强化财务稽核的研究

本文明确了电力企业财务稽核的重要性,在分析总结电力企业财务稽核工作所出现问题的基础上,对如何强化电力企业财务稽核工作提出了建议.     

简析电力企业财务内部控制问题及策略

电力行业的发展，大多都是有高投入高回收的，因此凸显了财务管理工作在企业管理中的重中之重。因此加强对电力企业财务内部控制问题的研究是非常必要的。本文笔者对电力企业财务内部控制问题及策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。前言：电力企业内部控制是企业运行的关键,在企业内部一定要建立健全的控制制度。而电力企业必须要加强内部控制，以内部控制来约束自身发展，因此，电力企业内部控制要考虑到经营风险做好风险防范．为电力企业的的经济效益奠定基础。     

电力企业财务风险分析与控制

随着经济体系的逐渐发展与完善,市场竞争愈发激烈。财务风险与财务危机无时不刻不在影响企业的生存与发展。而电力企业由于具有自然垄断型,对财务风险的敏感度不高,一旦发生风险,后果不堪设想。因此,提前做好财务风险的分析与控制,对电力企业具有重要的现实意义。鉴于此,本文围绕电力企业,从财务风险的内涵与防范意义入手,分析了我国电力企业可能存在财务风险的内外部原因,并于文中提出了电力企业降低财务风险、改善财务质量的种种举措。希望能够有助于我国电力企业获得长期、稳定的经济与社会效益。     

探析电力企业财务内部控制

随着我国经济的不断发展，我国电力企业的规模也不断扩大。建立健全电力企业财务内部控制制度有利于企业的经营与发展，本文将针对电力企业财务内部控制存在的问题进行分析，从而结合企业特点和具体情况提出相应的解决对策。     

现代电力企业财务精细化管理的实施

市场竞争的不断加剧提高了我国电力企业对管理的认识，也加快了企业精细化管理实施的脚步。电力企业财务管理作为企业管理实施的基础，其实施效果对企业有着重要影响。加强企业管理的精细化要从财务精细化管理开始。文中就现代电力企业财务精细化管理的实施进行了简要的论述。     

电力企业财务绩效综合评价探讨

财务绩效评价是一个企业的核心问题,是与企业管理密切相关的一个课题.本文在分析电力企业财务绩效评价现状的基础上,构建了电力企业财务绩效评价的指标体系,并针对电力企业财务绩效的改善提出了几点建议.     

电力企业财务共享中心管理的优化对策探讨

本文主要结合当下电力企业财务共享中心管理实际情况为依据,以分析电力企业财务共享中心管理的优化对策为重点进行阐述。根据电力企业财务共享中心管理现状,从整合企业财务组织框架,做好财务共享服务中心管理准备工作、完善企业财务业务环节,规划财务共享服务中心管理工作的具体目标、加强财务工作者专业水平,落实财务共享服务中心管理工作几个方面深入分析并探讨电力企业财务共享中心管理的优化对策。最后,分析优化电力企业财务共享中心管理的成效,目的是强化电力企业财务共享中心管理的实效性。     

电力企业税务风险管理的探讨

2009年国家税务总局颁布了《大企业税务风险管理指引（试行）》,用以指引大企业避免税务风险,减少不必要的财务损失、法律风险、声誉下降等。本文以此为契机,着重探讨了电力企业税务风险的成因、管理及控制措施等。希望能对相关领域有所帮助。     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

加强财务集约化管理,提高电力企业的财务水平

财务集约化管理体系是电力企业今后发展的必然趋势。文章分析了电力企业财务集约化的现状,并简要概述了构建财务集约化体系的主要内容。