房地产开发项目的全面造价控制探究

本文针对房地产开发项目管理的现状和造价控制存在的弊端,提出应用全面造价控制理论进行房地产开发项目的造价控制,具体包括:房地产开发项目的全过程造价控制、全要素造价控制、全风险造价控制,并针对其各方面进行了详细论述,以期使我国房地产开发项目的管理水平更为科学.     

房地产项目策划理论要点分析

房地产项目策划是房地产项目开发成功与否的关键,在房地产行业发展复杂多变的今天,大多数房地产企业的项目策划仍具有一定的盲目性,缺乏对项目策划理论的概念性定义,致使项目的盈利目标难以实现,长此以往,企业将面临出局风险。为此,文章从国内房地产行业发展趋势、商业模式选择、产品、市场的细分与定位以及开发模式选择四个方面对我国房地产项目策划进行了理论分析,以期能够对房地产项目的全程策划具有一定的指导意义和现实意义。     

浅议房地产项目开发阶段财务风险的识别

近年来,我国房地产行业对风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理控制方面,都显得远远不够。因此,对房地产发项目开发阶段的风险进行管理与控制显得尤为重要。     

浅析房地产项目开发的风险及对策

房地产是一个典型的高风险行业,而房地产项目开发本身又具有投资大、周期长、施工技术复杂、易受环境干扰等特点,因此在开发过程中不可预见的因素也较多,致使房地产工程在开发过程中面临各种风险,而很多投资者也因为无法抵挡风险的袭击而投资失败,所以笔者依据房地产项目开发的生命周期,将房地产项目开发中的风险分为几大类,对房地产项目开发过程中所出现的风险进行分析,并且提出相关的对策.     

关于商业地产项目开发区位选择的探讨

近几年来,伴随着我国城市化建设的不断进步,城市土地资源供应越来越紧缺,同时土地成交量以及土地成交价格也是不断的攀升,最终导致的是房地产开发行业成本的不断增加,房地产开发行业风险也是不断地加大。为此,房地产开发商在实际的房地产开发过程中,更加的重视项目开发区位选择的作用,对于提高房地产开发力度以及开发程度都有着至关重要的作用。本文旨在研究商业地产项目开发区位选择因素,针对出现的问题提出相应的解决策略,为房地产行业在商业地产项目开发区位选择方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

试论房地产开发项目投资决策的经济分析与成本控制

当今,我国房地产开发市场的投资环境日益复杂,其中潜在着各种不同的风险。在分析阶段稍有不慎就会决策失误,给企业带来巨大的投资风险。在企业的管理体系下风险的存在直接会影响到项目的开发成本。因此,给房地产企业决策带来的后果将是不堪设想的。本文着重从房地产开发项目决策分析不当对成本造成的影响以及如何完善房地产开发项目投资决策的经济分析以及成本控制的相关措施进行系统的阐述。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险,加强内部控制的一项重要工作.房地产开发是一个复杂而庞大的工程,在房地产开发过程中,面临的合同风险很多,本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨.通过对项目合同的风险管理,达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的.     

浅议房地产开发企业财务风险及防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴的行业,是一个有巨大发展前景的行业。但是由于房地产开发企业一般需要通过各种方式融资用于项目开发,资金才能得以循环利用,这样就可能带来财务风险,因此对房地产企业进行财务风险防范势在必行。     

房地产开发项目风险分析与对策探讨

依据房地产开发项目的生命周期,将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类,并对其进行深入分析,在此基础上提出相应的风险防范对策。     

房地产企业新开发项目成本控制的探讨

伴随着房地产行业市场竞争的愈演愈烈以及国家的宏观调控,房地产企业有效的成本控制变得越来越重要.本文通过分析房地产新开发项目成本控制的必要性,明确成本控制的构成要素,结合成本控制的原则,提出实现房地产企业新开发项目成本有效控制的建议.     

房地产开发项目风险分析与对策探讨

依据房地产开发项目的生命周期,将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类,并对其进行深入分析,在此基础上提出相应的风险防范对策。     

房地产开发项目融资成本及风险探讨

房地产行业本身具有一定的特殊性,其属于投入资金金额大、跨度周期长、风险偏高的行业类型,直接从项目的启动到项目的竣工验收,都必须要巨量的资金加以支撑.而这种庞大资金实力房地产企业本身并不具备,因此要想真正顺利的完成房地产项目开发,就必须进行融资操作.     

温泉花园房地产开发项目施工建设阶段风险评估研究

本文在房地产开发项目施工建设阶段风险因素分解的基础上,采用专家打分法对温泉花园房地产开发项目施工建设阶段的主要风险进行了全面深入的风险评估研究。研究表明,本项目施工建设阶段所面临的主要高风险因素有设计变更、不合理的技术方案、施工索赔和材料价格的上涨等,需要项目单位加强设计交底和图纸会审、加强监理制度及设计变更审查制度,以切实控制项目施工建设阶段的风险,提高项目经济效益。     

房地产开发项目成功的管理控制要决

房地产业是我国新的发展阶段的一个重要支柱产业。目前国内房地产开发更是如火如茶，遍地开花。房地产以其投资少，投资回收快，回报率高等特点，使各行各业老板、大腕涉足，但随着房地产投资者增多，行业竞争也越来越激烈，再加政府的宏观调控，如何能确保项目开发成功。充分发挥有限资金的投资效益，最大限度的提高利润，是一个值得探索的重要问题。下边就怎样对开发项目的管理和控制谈谈笔者的看法。     

浅谈房地产项目开发的成本控制

随着房地产行业竞争越来越激烈及房地产利润的公开、透明,致使行业洗牌、整合,成为不可避免的趋势。在这种情况下,房地产企业要谋求长远发展,就必须提高房地产企业的核心竞争力。房地产项目开发的成本控制作为房地产企业的核心竞争力,已成为房地产企业提高内功的重中之重。     

项目融资在大型住宅房地产开发中的应用

大型住宅房地产项目开发日益成为我国房地产开发商的共同偏好。而大型项目的开发意味着大规模的资金投入,在国家对房地产业持续宏观调控的背景下,如何筹集足够的开发资金是房地产开发商面临的最为关键的问题。项目融资作为一种重要的国际金融工具,其独特的融资机制和在分散风险方面的特殊作用,使其在实际应用中发挥了重要作用,已成为大型工程项目建设资金筹集的卓有成效且日趋成熟的融资手段。然而,项目融资在房地产开发领域特别是大型住宅房地产开发领域尚未得到真正意义上的应用。因此,文章就项目融资在大型住宅房地产开发中的应用问题进行探索性研究,以期拓展项目融资的应用领域,增加房地产企业融资渠道,降低房地产企业融资风险。     

浅谈房地产开发项目会计成本核算的控制

当前，遍及全球的国际经济危机使本来蓬勃火爆的房地产行业结束了经历十多年的上升期，随之全球房地产业似乎一夜之间一落千丈萎靡不振，近两年在全世界各国人民的的共同努力下，使房地产行业逐渐步人了回调整理期的正轨。然而，曾经使全球整个房地产业轰然垮塌的罪魁祸首谜团，却让我们不得不反思现有的房地产经营活动中诸多弊端，现就房地产经营活动中关于会计成本核算来有效地遏制房地产风险方面的控制方式和方法。以下本人就房地产开发项目会计成本核算的控制谈一下自己的看法：     

基于AHP的丽水花园房地产开发项目建设阶段风险管理研究

本文借鉴项目成本管理基本理论及方法,密切结合丽水花园房地产开发项目实际,从项目风险识别、基于AHP的项目风险评估以及项目风险控制等方面对本项目建设阶段的风险管理进行了深入研究,提出了相应的风险控制措施,以为加强本项目建设阶段的风险控制提供参考。     

房地产开发企业财务风险及其防范

房地产开发企业在我国尚属一个新兴行业,具有很大的发展潜力,是一个发展潜力较大的行业。由于房地产开发投资周期长、投资额巨大,所以,房地产开发企业一般需要通过财务杠杆来融资用于项目开发,而运用财务杠杆就有可能带来风险。因此,在进行房地产开发投资决策前一定要在考虑自有资金和可能筹集到的资金总量的基础上,选择适合自己企业投资能力的项目,以稳健的发展代替快速扩张,尽可能减少企业财务风险。     

论房地产开发项目的风险管理

房地产项目是一项综合性、专业性、技术性极强的项目,同时也是一个高投入、高回报和高风险的行业.因此.在房地产项目管理中,有效地识别风险,全面科学地分析评价风险,通过科学的管理防范风险,对于房地产开发商进行理性投资,以及对于我国工程咨询业和施工企业满足不断变化的市场需求和面对各种挑战,促进房地产业健康有序发展都具有重大的指导意义.