建设项目的价值工程与价值管理

"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。     

基于价值工程的固定资产更新改造投资决策分析

价值工程不仅已发展成为一种提高工程和产品价值的管理技术,而且在实践中形成了一套科学的实施程序,应用范围十分广泛。本文以某钢铁厂固定资产项目更新改造为例,利用价值工程理论对各方案进行比较与分析,以验证价值工程分析方法的可行性。     

价值方法的创新2012年价值管理国际会议(IVMC2012)

<正>经济快速全球化与生态环境的破坏使得以可持续发展为目的的方法创新需求日益提高,在此背景下,价值管理也迎来了理论延伸与方法创新的双重挑战。如何在新时期快速有效的找出可持续的价值方法成为当下价值管理学术界和企业界共同关注的热点。2012年12月6-7日,以"价值方法的创新"为主题,由香港理工大学,浙江大学、香港价值管理学会、中国技术经济学会价值工程专委会联合主办的价值管理国际会议(IVMC2012)在香港理工大学召开。此次会议在价值管理发展历史上具有里程碑式的意义。此次会议主题为价值方法的创新,内容涵盖价值工程基本理论和最新研究前沿、价值工程的方法演化、价值管理在各行业中的应用、具体项目中的概念框架设计、价值工程与其他学科的交叉研究,例如信息技术、项目管理、可持续发展理论,以及基于神经科学的价值工程新方法等方面内容。全面展示了世界各地该领域近年来的创新成果以及方法的推广与应用。     

浅析价值工程在控制建筑工程造价中的应用

当前随着我国建设投资规模的不断扩大和投资额度的不断增加,我们需要一种更加完善的管理理论来指导工程项目管理,通过系统的价值管理来使企业获得更大的经济效益,使人们获得更多的社会效益。在1982年价值管理理论首次应用于建设工程项目。建设工程项目的复杂性特点使得价值工程理论在建设工程项目中运用的难度比较大,但也取得了一定的成效。本文试就价值工程在控制建筑工程造价方面的应用做简要介绍。     

价值工程在新药研发中的应用浅析

加快价值工程（VE）在新药研发中的应用,降低新药研发成本,从而控制医疗费用不断上涨。研究了VE发展现状,比较了VE与项目管理及药物经济学之间的区别,分析目前其在医药领域应用的困难。针对存在的困难,主要从加强政府主导、加快人才培养和理论基础研究、建立风投机制等四个方面入手,来加快VE理论在新药研发中的应用。     

价值工程在ERP项目实施中的应用

ERP项目是一项耗资较大的复杂工程。为了使项目获得最佳的性价比,应该在ERP项目实施的前期阶段,即需求分析与软件选型阶段应用价值工程。同时,由于ERP软件与实施是一个不能分割的整体,为了避免软件价格陷阱和确保价值工程的成效,应把软件提供商及其实施服务的性能与成本纳入ERP项目价值工程的研究范围。     

价值方法的创新 2012年价值管理国际会议(IVMC2012)

<正>经济快速全球化与生态环境的破坏使得以可持续发展为目的的方法创新需求日益提高,在此背景下,价值管理也迎来了理论延伸与方法创新的双重挑战。如何在新时期快速有效的找出可持续的价值方法成为当下价值管理学术界和企业界共同关注的热点。2012年12月6-7日,以"价值方法的创新"为主题,由香港理工大学,浙江大学、香港价值管理学会、中国技术经济学会价值工程专委会联合主办的价值管理国际会议(IVMC2012)在香港理工大学召开。此次会议在价值管理发展历史上具有里程碑式的意义。此次会议主题为价值方法的创新,内容涵盖价值工程基本理论和最新研究前沿、价值工程的方法演化、价值管理在各行业中的应用、具体项目中的概念框架设计、价值工程与其他学科的交叉研究,例如信息技术、项目管理、可持续发展理论,以及基于神经科学的价值工程新方法等方面内容。全面展示了世界各地该领域近年来的创新成果以及方法的推     

价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

价值工程在施工项目管理中的应用研究

工程项目涉及资金多,过程复杂,其项目管理方法和水平直接影响企业的经济效益。本文运用价值工程理论,提出了施工项目价值提升的基本途径,根据项目管理过程中的实际情况,结合价值工程理论分析了施工项目管理应把握的关键点及相关分析方法,结合案例阐明了价值工程在项目管理过程中的可操作性及合理性。     

价值工程理论在公共项目价值评估中的应用——基于公共价值决策评价的一种新方法

公共项目实施与建设,首先考虑的是项目的建设成本和功能设计,即追求公共项目的经济性和效益性。本文引入企业管理中的产品价值工程理论,通过平衡计分卡打分和定性、定量分析,研究公共项目决策之初的功能与成本配比关系,尝试用产品价值工程理论评价公共项目决策的绩效产出,为政府绩效管理中的公共价值考核评估提供一种新的考核方法与角度。     

工程项目的价值管理问题探讨——价值管理在设计-施工模式中的应用

本文介绍了建筑工程项目中应用价值管理的方法,包括实施的组织、价值体系、工程价值链和研究方法,在设计-施工模式中具体的应用。首先介绍价值管理的理论,然后分析在设计-施工模式中价值管理应用的优势,以及在这种模式中如何应用价值管理。     

将价值工程理念植入暖通空调之中

价值工程理论,属于一门研究对象功能与成本的技术。虽然属于一项理论,但从某种方面来说,又属于一项技术。价值工程理论现如今在世界全范围获得了广泛的应用与推广,同时也已经取得了可观的经济效益。而价值工程理论在上个世纪70年代进入我国领域中。自我国工业方面应用了价值工程理论,已经取得了相应的成就。将价值工程理念植入于暖通空调中,经能够获得理想的效果。本文就此进行简单的论述。     

价值工程在建筑工程造价管理中的应用

一、价值工程的原理 价值工程是通过各相关领域的协作。对所研究对象的功能与成本进行系统分析。提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程在所研究对象功能与成本的关系中寻求最低成本。这一最基本的规律．是价值工程产生与发展的基础,并贯穿于价值工程活动的全部过程,规定了价值工程发展的总体方向。这一理论称为价值工程的基本原理。     

价值工程原理在管理会计中的应用

价值工程的基本公式是:价值=功能/成本,就是以功能为核心,有效地节省开支.近些年,很多企业运用价值工程原理分析产品质量,降低物质消耗,有效增加了企业收益.其实价值工程理论所及远不止工程技术本身,本文将结合价值工程理论,探讨其在管理会计方面的深入应用的可能性,分析价值工程与管理会计之间的结合与应用.     

浅谈价值工程与企业基本战略管理

价值工程(VE)作为一种系统化的管理技术,在企业生产和经营管理中都取得了显著的效果。并且随着时代的发展,应用范围将更加广泛。而企业的战略对企业的经营和发展都起着至关重要的作用,特别是在经济全球化的今天,把价值工程理论运用到企业的基本战略管理中,有利于企业提高效益,创造顾客价值、企业价值和社会价值。     

价值工程在建设项目投资控制中的应用

在项目建设过程中,当我们将价值工程的理念应用于工程项目管理的投资控制领域时,建设项目投资自然而然地成为价值研究的对象。我们可以将建设项目的功能加以分析,然后与具体实施外部环境、经济技术的要求及投资估算相对应,应用价值系数评价来进行建设项目实施方案的创新,然后确定实施方案或者对实际方案进行改进,可以达到提高投资决策及实施水平的目的。     

价值工程／价值管理新的发展

价值工程／价值管理未来发展的核心基础，应当是在全面深刻理解价值概念及其相关研究成果的基础上，特别强调对价值创造的认识。同时，价值概念和价值理论成为当前管理学领域里关注的热点。     

价值方法的创新2012年价值管理国际会议(IVMC2012)

<正>经济快速全球化与生态环境的破坏使得以可持续发展为目的的方法创新需求日益提高,在此背景下,价值管理也迎来了理论延伸与方法创新的双重挑战。如何在新时期快速有效的找出可持续的价值方法成为当下价值管理学术界和企业界共同关注的热点。2012年12月6-7日,以"价值方法的创新"为主题,由香港理工大学,浙江大学、香港价值管理学会、中国技术经济学会价值工程专委会联合主办的价值管理国际会议(IVMC2012)在香港理工大学召开。此次会议在价值管理发展历史上具有里程碑式的意义。此次会议主题为价值方法的创新,内容涵盖价值工程基本理论和最新研究前沿、价值工程的方法演化、价值管理在各行业中的应用,具体项目中的概念框架设计、价值工程与其他学科的交叉研究,例如信息技术、项目管理、可持续发展理论、以及基于神经科学的     

河北省体育竞技优势和潜优势项目管理的思考

对优势和潜优势项目管理中应用价值工程进行了研究。结合河北省竞技体育优势、潜优势项目情况,介绍了价值工程工作的基本原理,对价值工程在优势和潜优势项目管理中的工作内容及程序进行了详细研究。根据VE理论,对优势与潜优势项目功能体系及其成本进行了分析,建立了优势和潜优势项目管理功能评价模型和价值评价方法,提出了价值工程活动组织体制与运行机制,文章最后提出结论和建议。     

浅析价值工程评估专业化的必要性及其应用——以房地产项目为例

价值工程作为提高产品价值的管理技术,其理论已经比较成熟,但在具体行业缺乏普遍的应用模式。本文以房地产项目为例,阐释了以市场效益为导向的价值工程评估专业化的意义,以及具体操作流程,为价值工程评估专业化奠定理论基础。