构建油田企业单项资产全寿命周期效益评价体系的思考

目前油田企业的资产管理方面存在诸多问题,如油气资产折旧、折耗及报废不合理,资产闲置严重,资产管理制度不完善及管理责任不够明确等问题。随着勘探开发的不断深入和企业自身的滚动发展,为了节减成本提高资产经营效率,油田企业需加强自身资产的管理。对于如何才能全面反映资产整个寿命周期各个阶段的管理状况,应该采用何种分析方法,评价指标、评价方法和评价标准进行构建评价体系等本文做了进一步的思考与探讨。     

油田土地资产管理探析

土地是不可再生的重要资源,是人类社会生存与发展的基础.随着市场经济体制的不断完善,土地资产的价值日益凸显,土地资产在企业资产中的比重也不断提高.因此,加强土地资产管理已成为企业资产管理的重要内容,尤其是对油田企业而言,管好用好土地这笔资产,意义非常重大.文章探讨了我国油田土地资产管理中存在的一些典型问题,并针对这些问题,提出加强油田土地资产管理的相关建议.     

石油开采业与加工业企业固定资产生命周期管理研究

固定资产是石油开采业与加工业企业赖以生存和发展的重要物质基础,其管理水平的高低直接关系到油田生产运营能否顺利进行。目前,石油开采与加工业企业固定资产管理存在着各种问题。为此,应采取加强制度建设,明确责权利;建立完善的资产信息管理系统;构建精干高效资产管理网络等措施,确保固定资产的安全完整和有效利用,不断提高企业核心竞争力。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着社会经济的不断发展、科技水平的提高和企业的规模的扩张,企业的经营与管理正在面临巨大的变革,这对企业固定资产管理与核算提出了新的要求和挑战。在总结了目前企业固定资产管理与核算存在的问题之后,据此提出了相应的对策建议,以优化企业的资产使用情况。     

油田企业成本预算管理的模式研究

成本的控制是企业在现在激烈的市场竞争条件下,提高企业的竞争力和经济增加值最大化的有效方式。油田企业要进行有效的预算管理,不断地提高企业的经营管理水平,降低生产成本,促进企业发展。基于此,针对油田企业的成本预算管理进行策略上的分析,以期不断地强化企业的生产经营的全面预算管理模式,从根本上控制企业的生产经营成本。     

理清思路抓重点 防止流失除隐患 不断强化重点资产和不良资产管理

资产是一个企业的骨骼，其状态完好和效益对企业的经营发展至关重要。近年来，我局认真按照铁道部加强资产管理的统一部署，完成了大量艰苦扎实的基础工作，尤其是围绕强化重点资产和不良资产专项管理，不断探索切合实际、行之有效的资产管理方式，取得了一定成效。优质资产的高效运营，确保我局生产经营良性循环和继康发展，资产经营责任制考核和效绩评价连续两年均为优秀。     

油田企业管理工作的工作方法探究

近年来,伴随着社会经济的不断进步和发展,我国的企业也在不断加快改革的进程,尤其是油田企业。油田企业若要维持健康、稳定的良好发展势头,就必须在生产经营活动中强化油田企业管理工作,依据市场的需求和油田企业内部、外部环境条件的发展变化;并且在巩固当前利益的情况下,油田企业管理要着眼于未来的发展需求,通过科学、合理的管理,有效的应用油田企业现有的财力、物力以及人力资源。组织、规划油田企业的管理工作,促使油田企业经营活动正常有序的进行,为实现油田企业既定的目标以及获得经济效益。下面根据目前油田企业管理工作的现状,简单的探究油田企业管理工作的工作方法。     

关于资产管理公司不良资产处置若干问题的思考

随着经济不断发展,国家对资产管理公司不良资产处置给以了高度重视,以不断调整管理政策,从而提高资产管理公司不良资产处置效率。本文就对资产管理公司不良资产处置存在的问题进行分析全面分析,提出资产管理公司不良资产处置策略,以不断提高资产管理效用,降低资产管理公司正常运行存在的风险,从而促进企业经营体制不断改革和创新。     

电力企业资产管理模式的思考与创新

近年来,随着电力企业资产规模不断增加,资产管理的水平直接关系到企业资产的安全完整及国有资产的保值增值,优化资产管理对于加强企业的生产经营,提高企业的经济效益,促进企业稳固发展有着重要意义。目前,电力企业资产存在以下四类管理难点：1.管控能力方面：从上级企业角度,基层单位资产信息统计、汇总周期长,无法实时监管、有效掌控;从基层单位角度,资产实物与对于价值更新难同步,容易引起账实不符,增加资产管理难度。     

浅谈对标管理在油田生产管理工作中的应用

我国许多油田生产企业都以建设成国内外一流标准化的大油田为企业导向,如何选择管理的类型与方式也就摆在了企业的面前。随着国内油田企业的不断发展,许多新的管理方式和经验逐渐成为企业追求卓越的目标方式。在石油企业管理模式的发展过程中,对标管理因为先进的理念和目标选择成为越来越多油田企业的首选方式。     

我国城市建设投资公司发展战略研究

随着我国城市化进程不断向前推进，为更好地解决城市建设资金不足问题，需要建立城投公司来对城市资产进行经营运作。文章论述城投公司在城市基础设施建设投融资中的主体作用，指出目前存在政府管理方式不当、城投公司自身建设不完善的问题，并提出建立现代企业制度、运用城市经营战略和多元化经营等可持续发展战略，以进一步适应经济社会和城市建设的发展。     

基于外部资源整合的企业发展新模式

在新的经济环境中出现了企业发展新模式———虚拟经营。虚拟经营是为了实现经营规模扩张之目的,以协作方式,将外部经营资源与本企业经营资源相结合所进行的跨越空间的功能整合式经营。虚拟经营所实现的企业扩张,不是资产的扩张,也不是组织规模的扩张,而是经营功能与经营业绩的扩张。     

浅谈油田企业档案保护管理

在我国,油田企业是战略性能源企业,属于重要的国有经济力量,优化油田企业内部结构是国家最重视的改革之一。加强油田企业档案管理是油田企业内部优化的重要部分,是油田企业发展管理的必要趋势与有效手段。随着我国信息技术与知识技术的不断进步,我国档案管理的手段与保护档案的措施也在不断增加,应对不断发展的油田企业,也应该实施相应的档案安全管理措施。本文通过阐述我国油田企业档案保护管理的现状,分析油田企业档案保护管理的问题与现象,探讨油田企业进行档案保护管理的手段与措施。     

搞好油田征地工作的措施及建议

土地既是重要资源，又是企业的重要资产。随着中国石油化工集团公司的成功上市，油田企业用地方式也发生了较大变化。本文结合胜利油田用地的实际情况，对油田企业现阶段用地报批方式和管理现状进行了分析，就如何加强油田企业土地资产的报批确权管理提出了改进的措施和建议。     

浅析国有房地产企业资产经营管理的问题及对策

近年来,北京市政府对部分大型国有独资企业授予国有资产经营权,重塑了企业以产权联结为纽带的国有资产经营管理体制,但授权经营,并不能与企业管理和资产的保值增值等同起来,必须在深化企业改革和经营管理中不断提高资产运营效益,才能确保国有资产的保值增值。对此,结合企业资产经营管理问题,就如何防止国有资产流失,实现资产保值增值的途径与方法提出探讨意见。     

期刊方阵

现代企业理财是现代企业管理的中心与重要内容。现代企业理财中心地位的确立是因为现代企业理财目标与现代企业目标是一致的,即资本增值。企业经营方式从产品经营到商品经营的转变、从商品经营到资产经营的转变、从资产经营到资本经营的转变,不是后者对前者的否定,而是后者对前者的进步。企业理财目标、内容与方式的变革同样具有继承性。资本增值目标不是对利润目标的彻底否定,利润目标也不是对成本目标的彻底否定,资本管理离不开资产管理,资产管理也离不开利润管理,利润管理离不开收入管理与成本管理。企业理财目标、内容与方式必将在现在…     

浅谈高校资产管理与财务管理的结合

一、资产管理与财务管理相结合存在的问题(一)资产管理与财务管理相结合的制度不健全、结合层次不高目前,教育部还没有出台高校资产管理与财务管理相结合具体办法,高校内部也没有具体制度规范资产管理与财务管理相结合。现行高校财务制度无论从框架还是原则都与办法的要求相去甚远,虽然教育部2009年下发的《高等学校财务制度》(征求意见稿)对现行的高校财务制度作了较大的修改,但对双方的相结合问题仍处于原则性的层面,资产管理与财务管理深层次结合处在探索阶段,难以满足财务管理、资产管理自身发展需要。     

强化油气资产全生命周期管理提升资产管理效益

会计准则中资产的定义是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。因此资产是企业赖以生存和发展的基础资源．企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。国内油田企业资产规模庞大，通过建设资产全生命周期管理体系．全面提升资产管理水平，是油田企业强化价值管理理念，提高价值管理能力．提高资产管理效益的迫切需要。对于实现油田企业发展战略目标和持续有效的开发，具有重要的现实意义。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是保证企业正常生产经营活动开展的重要条件,企业能否对其进行科学、有效的管理,直接关系到资产使用效率、安全与完整甚至生存与发展。因此,企业应不断强化对固定资产管理与控制,为企业最终实现经营目标提供保障。本文通过对我国企业固定资产管理控制现状进行分析的基础上,提出强化企业资产管控的若干对策。     

发电企业固定资产管理问题及改进建议——基于某公司下属火电企业的案例研究

资产管理的主要目的是确保资产安全、完整,实现资产效益最大化.发电企业对精细化管理需求的不断增强,在一定程度上加重了发电设备的更新改造任务,给发电企业固定资产管理带来了新的挑战.文章针对发电企业固定资产价值管理问题进行了分析,以期最大限度地发挥设备资源作用,真实、准确地反映企业的经营状况.