关于企业员工绩效评价的探讨

近些年以来,随着商品经济的日趋发达,经济市场竞争也变得越来越激烈,而企业所密切关注的焦点也集中到竞争力的提高以及最大化利润的实现上,因而我国的各个企业便开始采取各种各样的措施。从总体上来看,企业员工绩效评价对企业实现最大化利润和提高竞争力发挥着积极的促进作用,是行之有效的一种企业发展策略,企业应当对员工绩效评价提起高度的重视。本文针对我国企业的发展现状,对企业员工绩效评价进行了深入的探析,希望能够促进企业经营管理水平的提升。     

试对我国企业激励机制的研究

现代企业管理必须重视绩效评价与激励机制这两个重要环节,有了准确的评价结果企业才能有针对性的对员工进行激励,企业绩效评价已经成为一种比较成熟的监管手段,在促进企业改善经营管理、提高经济效益方面发挥着越来越重要的作用。     

基于企业政工与人力资源工作的结合及发展研究

科学开展企业政工工作能够大大提升员工对于企业的归属感,实现员工个人思想政治和企业整体战略规划的协调统一,本文指出了企业政工与人力资源工作存在的问题,并提出富有建设性的改进策略,以期促进现代企业的持续发展。     

人力资源绩效评价新方法

一、引言"评价人"和"使用人"是人力资源管理模式最为核心的内容,是组织人力资源管理机制的关键一环。绩效评价可以影响和改善企业员工的工作态度、工作行为和工作结果,也可以为企业提供员工的个人资料,作为人力资源规划和其他人力资源管理作业的依据。因此绩效评价作为现代企业的一种高效管理工具在国内外企业中普遍运用,建立一套公正、合理、科学、客观的人才评价标准,并把评价结果与员工的职位升迁、薪酬发放及奖惩培训等紧密联系起来,形成公开、公正、公平的人才评价制度对于促进员工的奋发进取大有裨益。     

企业文化与思想政治工作建设研究

企业文化是促进企业发展的软动力,良好的企业文化能够促使企业环境的提升,同时也能够促进员工工作效率的大幅提高。而思想政治工作能够促进企业员工凝聚力的增强,促进企业按照国家和社会需要的发展,促进企业效益的大幅提高。企业文化与思想政治工作建设之间有很多共同之处,所以我们能够对企业文化与思想政治工作的建设结合起来进行研究。     

浅析现代企业绩效评价指标体系

<正>一现代企业的绩效评价现状现代企业的绩效评价,是考核企业员工是否正常地融入企业经营活动的重要手段。由于各个企业本身的特点不同,以至于我们现在看到的绩效评价体系并没有一个非常统一的标准,以至于直到现今这个信息瞬息万变的时代,企业结构越来越倾向于虚拟化、绩效评价指标越来越多元化的时代,某些非常庞大的机构还在采用单一的绩效评价因素。     

绩效评价与企业人力资源开发

绩效评价是企业人力资源管理中的一个不可或缺的部分,科学的绩效评价有助于企业做出各项人力资源决策和充分调动企业员工的工作积极性。在对员工进行绩效评价时,如何做到评价的目标具体化,方法科学化,方式透明化,这不仅关系到绩效评价能否最终实现其应有的目的,也直接与企业的人力资源开发和管理有关。本文从与绩效评价有关的几个因素阐释绩效评价的必要性,绩效评价中的误区,以及绩效评价与人力资源开发的关系。     

模糊综合评价法在农业企业员工绩效评价中的应用

文章阐述了农业企业员工绩效评价的内容,从工作业绩、工作能力和工作态度三方面构建了农业企业员工绩效评价指标体系,在此基础上,介绍了模糊综合评价法和确定指标权重的层次分析法,并探析了将模糊综合评价法运用于农业企业员工绩效评价的可行性。     

企业思想政治工作的活力在于创新

正对于现代企业而言,在市场经济体制改革的影响下,受到了越来越多的竞争压力,做好思想政治工作对于增强企业凝聚力以及提升员工使命感具有重要的促进意义,同时也是对党的文化与思想的传播与响应。随着社会的进步,人们思想观念也在不断的发生着转变,这对于企业思想政治工作的开展提出了更高的要求,也带来了全新的挑战。如何在当前的经济形势下,     

浅谈供电企业青年员工压力及解决策略

随着越来越激烈的市场竞争,员工的工作压力也越来越大,这一点在青年员工中体现得比较明显。为此,笔者以现代供电企业青年员工的工作压力为切入点,全面分析压力存在的原因,并提出了相关的解决策略,为减少青年员工心身压力,改进和提高工作效率,提升电力企业总体实力和竞争力提出一些见解。     

基于云技术的财务管理数字化转型在小微企业中的应用分析

我国小微企业进行良好的财务管理十分必要,信息技术的使用可以提高小微企业财务系统化,并同时启动财务管理的进程。网页插件程序能使财务程序编辑在缓冲区上进行,共享通用数据。通过收集浙江37家小微企业的在线信息反馈,超过一半的小微企业使用网页插件与云计算进行财务管理,但与企业报税系统脱节,相关部门未来应加强开发小微企业财务管理与税收管理并行的信息系统。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

基于超Y理论的激励机制探析——以天津市ZX集团为例

本文以国有企业——天津市ZX集团下属的销售公司为例,总结国有销售企业人力资源管理方面存在的制度僵化、冗员严重等问题。员工的职业生涯管理与业绩关联不紧密,绩效管理缺位等都与此有关。它导致"干好干坏一个样",大锅饭现象不同程度地存在,人们工作积极性、主动性差,产生严重的人力资源浪费。本研究基于John.J.Morse和Jay.W.Lorsch提出的权宜制变的经营管理理论——超Y理论,在国企引入"末位淘汰机制"、"全员营销机制"、"销售资源整合机制"等制度,盘活其人力资源,以期实现人力资源优化配置、销售资源最大化利用等目标,为国有销售企业提升经营业绩提供解决方案。     

浅谈现代企业人力资源绩效考核新思路

绩效考核在现代人力资源管理中起着非常重要的作用。人才是企业的第一生产要素,随着企业各项制度的完善和发展的需求,势必要建立一种与之相适应的能够增强企业员工劳动积极性的运行机制。在这一机制的作用下,企业员工也能够参与到企业的管理与民主测评,从而也使得这一机制成为提高企业经营效益的关键。现如今很多企业的考核机制都比较单一,他们通常是用薪酬来考核绩效,但企业员工的多样性决定了如果只是依靠单一的考核制度是达不到应有的效果的,因此,企业的考核机制还涉及到与其激励相关的其他因素。绩效与激励之间应维持一种动态的平衡。笔者试图通过分析,谈一谈现代企业人力资源绩效考核的新思路,使企业建立行之有效的绩效考核方案,达成留住人才、抓住市场的目的。     

党支部书记应怎样与职工沟通交流

良好的沟通交流能够有效地提高职工的工作效率。对于党支部书记来说,其与职工进行良好的沟通交流,能够帮助职工更好地释放自己的思想情绪,激发职工工作的积极性和热情,构建更加和谐的工作氛围,从整体上提高企业的工作效率与管理水平。论文主要对党支部书记应怎样与职工沟通交流进行了分析,希望能够找到党支部书记与职工进行有效沟通交流的途径,确保职工能够最大限度地发挥自身的作用和价值。     

绩效管理浅析

绩效管理是“以人为本”理念下促进人与企业融合的理想的工具,企业的管理者通过发现员工的绩效表现来了解管理的效果,文章主要对绩效管理的一些基本定义进行初步的探讨。     

对企业薪酬制度公开与保密的比较性分析

应用薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,薪酬的公平透明是员工非常关心的问题,企业要发挥薪酬的激励作用。必须要有一个公平合理的薪酬制度,薪酬的作用重在制度公平而不在于保密与否,合理、公平的薪酬制度能够提高员工的满意度,吸引优秀员工,使企业得到可持续的发展。     

公路职工教育培训工作存在的问题及对策

教育培训作为企业开发人力资本的基本手段,已日益成为现代企业管理的重要方式和手段,成为培育企业文化、构筑企业核心竞争能力的基本途径,受到越来越广泛的重视。文章分析了公路职工教育培训工作存在的问题,提出改善公路职工教育培训现状的对策。     

公路职工教育培训工作存在的问题及对策

教育培训作为企业开发人力资本的基本手段,已日益成为现代企业管理的重要方式和手段,成为培育企业文化、构筑企业核心竞争能力的基本途径,受到越来越广泛的重视。文章分析了公路职工教育培训工作存在的问题,提出改善公路职工教育培训现状的对策。     

微探标准体系在现代企业管理中的作用

市场竞争程度加大,各行各业为了能够在竞争当中占据有利地位,就需要不断创新完善企业管理体系,让现代企业根据标准体系开展各项管理工作。标准化体系需要企业结合自身的实际情况而实现管理工作的规范化,实现持续健康发展。