火力发电企业的燃料管理问题及对策

燃料管理是火力发电企业运行当中的一项重点工作,该项工作开展的效果将直接对企业的运行成本产生影响。在本文中,将就火力发电企业的燃料管理问题及对策进行一定的研究。     

燃料智能化实现的功能及应用分析

燃料成本占火力发电企业成本的60%~70%,燃料管理是火电企业管理中最重要的环节。长久以来,与电力行业先进管理相比,燃料管理一直面临工作环境恶劣、技术装备和技术管理水平较为落后的被动局面。文章对燃料智能化实现的功能及应用进行了分析。     

火力发电企业内部价值链分析与优化

煤炭成本约占火力发电企业成本的60%～70%。经济的快速增长使煤炭的消耗量越来越大,煤炭供需矛盾加大。2008年全国火力发电企业的入场煤平均单价上涨了10%以上。煤炭价格的上涨,不可避免地促进了火力发电企业燃料成本的提高,很大程度上降     

浅谈火力发电企业燃料管理舞弊重点环节的防范与控制

随着中国经济地位在国际金融领域的不断提升,国内的电力需求也在不断增加,火力发电企业也如雨后春笋般迅猛发展起来.在火力发电企业迅速发展的同时,企业燃料管理的舞弊现象逐渐显现出来.本文首先简要介绍了燃料管理在火电厂的地位与作用,然后归纳出了火力发电企业燃料管理中的舞弊想象,最后针对这些想象提出了防范与控制措施.     

火力发电企业内部价值链分析与优化

煤炭成本约占火力发电企业成本的60％～70％。经济的快速增长使煤炭的消耗量越来越大,煤炭供需矛盾加大。2008年全国火力发电企业的人场煤平均单价上涨了10％以上。煤炭价格的上涨,不可避免地促进了火力发电企业燃料成本的提高,很大程度上降低了火力发电企业的竞争力。随着我国对可持续发展和“节能减排”的日益重视,火力发电企业在烟气脱硫、污水处理等方面的支出会急剧上升,在未来激烈的发电市场竞争中处于劣势。     

火力发电企业成本管理

决定火力发电企业在电力市场竞争中能力高低的关键是如何降低企业的成本。没有低成本的运营,火力发电企业就不可能有良好的市场竞争力。文章以胜利发电厂为例,在系统分析火力发电企业成本构成基础上,剖析了目前火力发电企业成本管理存在的问题,提出了几点具有针对性的对策,对当前火力发电企业成本管理具有一定的借鉴意义。     

火力发电企业税务筹划与管理优化策略

<正>近年来,随着我国经济形势的变化,税收政策也在不断调整和完善。火力发电企业要想在激烈的市场竞争中占据优势,就必须在既定的法律框架之下进行合理的税务筹划,从而减轻企业税收负担。本文分析了火力发电企业税务筹划的意义,指出了目前火力发电企业税务管理方面存在的问题,并提出了火力发电企业税务筹划与管理的优化策略,旨在进一步提高火力发电企业税务筹划的整体效能。火力发电企业作为我国能源行业的重要组成部分,对国民经济发展具有重要影响。然而,火力发电企业在运营过程中,需要消耗大量的燃料能源,经营成本普遍较高。因此,火力发电企业急需通过合理的税务筹划,切实减轻税收负担,提高经济效益,实现高质量发展。     

火力发电厂煤场管理工作要点论述

随着经济的迅猛发展,人们对电力的需求量逐渐增加。火力发电是当前我国主要的发电形式,燃料是火电厂生产和运营的基础,燃料的成本占火电厂总成本的70%以上。在火力发电的过程中,燃料工作人员对于火电厂的煤场管理不够重视,造成煤炭资源大量浪费,增加了火电厂的成本负担。文章对火电厂煤场的管理工作要点进行了分析。     

作业成本管理在火力发电企业的应用

随着电力体制改革的步伐加快,我国电力市场也日趋完善,在引入竞争机制的背景下,火力发电企业就需要通过有效的管理手段,控制发电成本,从而达到提高企业竞争力的目的。从当前现状来看,很多电力企业的成本管理模式较为滞后,管理粗放,重生产轻管理的现象较为严重,很大程度上制约了企业的发展。在电力市场竞争激烈的当下,火力发电企业必须充分意识到成本管理的重要意义,一改以往粗放的管理模式,使管理更加精细化,减少不必要地支出。作业成本管理就是一种精细化管理模式,它是以作业成本核算为基础,加入管理思维,对生产作业各环节的成本费用进行细化管理,分析各环节产生以及增加成本的动因,从动因入手探究减少成本的措施,实现节约成本的目的。将其应用到火力发电企业中,就需要先对火力发电的作业流程进行分析,并加以分解,找到各环节的成本控制重点,实现成本优化。基于此,以下本文就首先从火力发电企业成本的特征以及成本管理现状入手,在此基础上,对作业成本法在火力发电企业中的应用条件、应用思路展开探究。     

火力发电企业物流成本控制的途径

本论文首先火力发电企业物流成本的概念及特点进而提出火力发电企业在物流成本核算与控制方面普遍存在的问题。最后,提出了引进现代物流管理理念,整合物流资源,实施人才培养措施等一系列控制物流成本的途径,力求使研究成果对火力发电企业降低物流成本,实施全新的物流成本管理模式有一定帮助。