电网企业成本标准化体系建设研究

随着电网企业高速规模化发展，建立一套科学、合理的成本标准化体系日益重要。本文从分析电网企业的现状开始，提出了电力企业需要怎样的标准成本，体系建设应具备哪些条件，以及如何建设标准化成本体系等多方面问题的解决思路。     

输变电工程投资规模优化模型及其应用——基于边际效益的分析

电网建设投资规模优化是做好投资决策的重要前提。为研究解决电网工程精准投资问题，考虑将经济学边际效应及规模经济理论引入输变电工程投资规模优化研究。首先，基于结构分解提出输变电工程边际成本属性划分方法和输变电工程规模增长边际效益模型，进而建立不同属性及不同地区的输变电工程建设投资规模优化模型并进行实例分析。结果表明：该模型可确定输变电投资达到规模经济阈值的年份，探察输变电投资与成本效益的规律，研究成果有助于实现电网投资精准决策。基于此，应进一步扩大农村电网投资建设力度，增加对输变电边际投资利用效益较高地区的投资，以提高电网投资效率。     

试论建立适应市场经济的项目控制

一、前言 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。在保证项目质量的同时，如何提高企业的经济性，降低企业成本，已经成为了广大企业领导者思考的问题。对于建筑企业来说，建立适应市场经济的项目全过程造价控制，显得尤为重要。加强项目造价管理、推行全过程的投资控制与管理，既可以提高企业投资经济效益，同时也是实现与国际项目管理接轨的必经之道，是吸引国外优质建筑企业参与我国项目建设，提高我国建筑企业项目管理经验的最佳契机。     

企业基建财务管理模式的思考——以电网企业为例

目前,随着我国社会经济的快速发展,电力需求与日俱增,带动电网建设投资规模不断加大,同时在国企改革特别是电力体制改革进程不断加快的形势下,电力企业市场化程度越来越高,作为电网建设主体的电网企业,过去传统粗放的基建财务管理模式已很难适应当前社会发展和市场要求。如何规范工程财务管理行为、强化工程财务监督、提高工程项目投资效益等已成为电网企业工程财务管理中无法回避和急需解决的问题。本文将通过分析当前电网企业在基建财务管理中存在的问题,对电网企业基建财务管理模式进行深入探讨,并提出改进和提升措施,对电网企业今后的基建财务管理工作起到积极作用。     

电网企业人才队伍建设探讨

在当前形势下,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也在变得更加激烈,做好电网企业人才队伍建设显得尤为重要。做好电网企业的各类专业技术人才、经营管理人才、高技能人才以及极具发展潜质的高素质职工等各类关键人才队伍的建设,实现待遇留人、感情留人、事业留人的目标,使电网企业职工的工作积极性和创造性得到最大限度的激发,有利于电网企业经济效益的提高,有利于电网企业的长远发展。     

企业投资项目审计的实践探索

企业在实现跨越式发展的进程中,不断加大了对销售网络的投资力度。企业如何充分发挥内部审计的职能作用,充分利用内部审计的管理手段对投资项目的各个环节进行有效控制,从而进一步规范投资行为,以最大限度地降低投资成本、提高投资效益。本文结合企业投资建设中存在的一些问题,通过利用投资项目审计,为规范和管理企业投资活动进行了实践探索。     

刍议电网企业基建工程成本管理

我国电网行业正处于快速发展的新阶段，在电网建设大好的形势下，各式变电站、输电线路等基础工程的施工显得尤为重要。电力基建工程的成本控制是所有电网企业必须要面对的一个难题。本文结合全面预算管理，探讨如何在全面预算管理的基础上对电网企业基建工程成本进行管理。以降低其工程成本。     

企业投资项目审计的实践探索

企业在实现跨越式发展的进程中,不断加大了对销售网络的投资力度。企业如何充分发挥内部审计的职能作用,充分利用内部审计的管理手段对投资项目的各个环节进行有效控制．从而进一步规范投资行为．以最大限度地降低投资成本、提高投资效益。本文结合企业投资建设中存在的一些问题,通过利用投资项目审计,为规范和管理企业投资活动进行了实践探索。     

论电力营销工作现状及如何做好大营销管理

当前，建立统一、开放、有序的电力市场已成为我国电力工业发展的必然选择。县级供电企业应转变经营观念，以市场为导向，坚持“顾客至上，服务第一”的原则，围绕建设国家电网公司“一强三优”供电企业，加快电网建设进程，不断提高电网网架水平，实现企业经济效益、社会效益与员工效益的和谐统一。     

加强农电四大员后备人才队伍建设的浅析

随着电力体制改革的不断深化，智能电网的全面建设与发展，全面加强农电职工队伍建设已刻不容缓，必须主动适应电网发展及电力体制改革的需要，立足当前，着眼长远，科学规划。以创建一流的工作业绩，不断开拓进取精神，实现人才更新、技术创新、思维全新的工作局面。     

电网建设项目财务效益综合评价研究

财务效益管理是现代企业管理的核心。随着电网运营成本不断上升,建设项目融资成本越来越高,电网企业的再投入能力受到较大限制。有效地利用有限的资金,努力提高回报率,改善财务状况,降低财务风险,实现投资决策科学化是刻不容缓的。本文在综合考虑电网实际情况的基础上,提出了具体可操作性的实施步骤,旨在为电网公司科学评价电网建设项目财务效益提供一定的理论参考。     

电网建设项目的投资风险分析及控制探讨

电网建设与完善是经济发展的基础，电网项目工程规模庞大，建设周期较长，建设前期及建设过程存在诸多困难，电网投资风险不断加大，但是社会经济的发展又给电网提出了更安全更高效的要求，本文将针对电网建设项目的投资风险予以分析，并提出应对措施。     

新时代背景下临沂电网发展探究

近年来,随着投资增加临沂电网实现了快速发展,但随着社会电气化程度的不断提高,低电压、重过载等现象仍然存在,制约着"人民日益增长的美好生活需求"。在"特高压"、"新能源迅猛发展"、"增量配网放开竞争"的新时代背景下,临沂电网将长期处于高投入阶段。电网建设运营是供电企业的根本,因此,电网发展既是"一把手"工程,也是全员工程。从分析临沂电网的主要矛盾入手,进一步分析临沂电网面临的时代特征,围绕电网规划、项目前期、新能源接入、增量配电网等四个方面分析当前的主要任务,提出了"两个结合、三个突破、一个提升"的工作措施,以期探索新时代背景下临沂电网发展的方向及思路。     

浅谈强化财务管理促进电网企业健康发展的策略

随着国家电网近些年来管理体制的革新深入加上产业市场投资环境的不断变化,使电网企业在传统计划经济下的财务管理过渡转型发生了深刻变化,尤其是当前市场经济下的内部管理运营体制改革作用的深化,逐步把电网企业推向了国家产业化经济链主导地位,在国家电力事业建设中取得了不少成就.但与此同时,电网企业财务管理发展形势要求也相应提高了.因此,电网企业面对当前市场经济转型下的较高财务管理要求,如何实现转型,强化财务管理显得至关重要.     

标准成本管理在地方供电企业中的应用探讨

随着电网在近年来的不断发展，地方供电企业在管理上面临着不断加大的压力与不断提高的要求，各个地方供电企业为了寻求更大的利益，挖掘企业的内部潜力，不断地开展各种降耗节能的活动，降低企业的成本支出就显得非常重要。因此，标准的成本管理方式也就应运而生，标准成本管理是以获取最好的秩序与最大的效益作为目的，把目标管理与过程管理结合起来，把企业粗放式经营转向集约化经营，促进供电企业经济的更好更快发展，从而提高企业的经济效益与社会效益。     

优化电网企业固定资产全寿命管理的建议

目前,由于电网固定资产量巨大、使用寿命长、散布范围广、更新变化周期短、实体变化与其价值更新不一致等特点,使得电网企业在资产运营、固定资产维护和管理等方面存在着诸多问题。不仅如此,近几年来,由于电网建设投资逐渐加大,这给原本就困难重重的电网固定资产管理带来了新的挑战。电网企业只有不断尝试新的管理方法,将固定资产管理转变成企业盈利的战略工具,同时提高电网固定资产的工作寿命,才能在经济迅速发展以及需求与日俱增的现代社会立于不败之地。     

分析内部审计如何增加电网企业的组织价值

随着社会地不断发展和进步，社会经济也得到不断地提高，电网企业也获得了前所未有地发展。随着我国现代化建设的不断发展及经济宏观调控的不断深入，电力体制也进行了不断地改革，电网企业的内外部环境都发生了很大地变化。本文就针对内部审计如何增加电网企业的组织价值进行简要分析。     

县级中低压电网规划方法探析

由于长期以来不重视县级电网的建设,致使县级电同一直普遍比较脆弱.近年来虽然电网企业加大了对县级配电网建设改造的投资力度,但相对于县级经济的迅速发展,城市建设的步伐明显加快,人民生活水平的不断提高,用电需求及要求也快速增长和提高而言,这些显然不足.因此必须做好电力规划,把县级电网建设成结构合理、技术先进、安全可靠的现代化电网.     

浅谈电力物资采购成本的控制

随着我国经济的不断发展,国民经济对电能的需求也不断增加,城乡电网建设投资不断增大.电力工业作为装备性工业,物资费用在电力生产成本和基本建设工程投资中都占有较大的比重,材料费用约占整个电网投资造价的40%.因此,材料费用的节约直接影响到整个电网建设的投资和企业的效益,如何加强电网投资建设时期物资的精细化管理,降低成本,成为每个管理者必须思考的问题.     

关于资本投资决策及企业投资建议分析研究

资本投资决策直接影响企业的长远发展和战略方向,必须加以重视。企业进行资本投资要把握战略性质与动机,科学谨慎对待。传统的资本投资决策方式存在不足,而战略资本投资决策方法却具有诸多优势。企业做出最优战略投资选择,需要建立科学的投资责任制度,降低资本成本,不断优化投资综合,把握国家产业发展导向,及时抓住投资的战略机遇,促使资本投资获得最大的经济利益,实现其价值。