基于虚拟价值网集成的增值模型

着眼于管理生态的发展趋向,从集成意义上描绘旨在打破供应链结构的新图景,一般地构建了一个基于虚拟价值网集成的增值模型,即关于信息共享、知识共享、价值共享的虚拟实现和信息流、资金流、物流协同增值的解析框架,或为现行管理模式的优化升级提供模拟支持和方法选择。     

基于协作图和Petri网的供应链知识流模型研究

供应链中蕴含着丰富的知识,但目前供应链企业对知识的利用效率不高。供应链知识流的研究可以为供应链企业获利。本文根据构造业务流程与知识流程集成系统的思想,研究供应链知识流集成模型。首先,本文在协作图与Petri网基础上提出了供应链业务流程模型。对知识的特性进行研究,并利用Petri网相关原理提出了基于知识特性的供应链知识流模型。之后将此两个模型相结合得出供应链知识流集成模型。     

知识流与项目增值的中介效应研究

本文从理论和实践上研究项目导向型供应链跨组织知识流与项目价值增值的深层次关联,探究项目导向型供应链中的知识流是否可以通过合作创新驱动项目的价值增值,采用中介效应模型,结合福建省的实地调查数据进行实证研究,并根据模型检验结果得出知识流通过组织创新和流程创新可以实现项目的价值增值。     

电子商务对供应链管理的影响与优化

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，电子商务技术广泛的使用使供应链的业务和信息流程大大缩短，信息的增值功能得到大幅度提升，供应链管理理论不断创新。借助电子商务企业可以有效地实现供应链上各个业务环节信息的迅速、高效传递，有效地集成和共享业务和信息，有效地融合虚拟供应链和实体供应链，大大提高企业的生产效率和工作效率。通过电子商务的应用优化供应链的组织结构和业务流程，为企业创建网链式供应关系，使企业以较低的成本加入到供应链联盟中，减少商品流通的中间环节，进一步增强企业的竞争力将成为供应链管理的重要内容。     

网络环境下供应链管理与知识管理系统的有效集成

本文认为,供应链管理追求的是业务流程的高效和同步,但由于实践中供应链上各决策主体缺乏实现供应链整体效率最优所必须的整体知识和信息,决策主体之间缺乏知识交流与共享,导致供应链出现了沟通障碍,影响供应链整体运转效率。文章指出,在网络环境下,通过SCM与KMS的有效集成,将知识流融入到供应链资金流、信息流与物流中,实现供应链上各决策主体之间的知识共享,可提高供应链同步性和有效性。     

虚拟供应链合作伙伴的知识共享模式研究

知识在虚拟供应链合作伙伴中的共享和传播是供应链知识管理的核心内容。本文根据对供应链企业间知识共享微观机制的认识,分析了知识共享障碍,在此基础上,提出了虚拟供应链合作伙伴基于知识共享的系统结构,并进一步探讨了其知识共享的策略。     

知识链管理理论的创新研究

知识链是指知识流在管理主体之间的转移和扩散,从而在知识集成的基础上实现创新,产生价值增值。知识链管理理论在知识流动、形成知识优势、绩效和知识链合作伙伴等方面存在创新。基于知识链管理理论,企业内部应建立知识交互平台,实现知识激励和共享,加强员工的知识培训。     

协同供应链集成管理对产业链形成的促进作用研究

供应链与产业链有着天然的深度相关性.本文在较为深入地研究了协同供应链,协同供应链集成管理及产业链等理论和方法的基础上,探讨了协同供应链集成管理与产业链发展的互动关系,并从价值链、供应链、产业结构三个层次上分析了协同供应链集成管理对产业链形成和发展的促进作用.     

供应链管理中的信息共享及其策略研究

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。其必须借助于信息技术和网络技术才能够得以实现,使资源得到有效的整合,从而达到提升整个供应链运作效率的最终目的。供应链管理以最终客户需求为管理的起点和终极目标,强调不同产权的企业之间价值的整体创造和分享,需要一个基础软件平台,在信息充分和有效共享的基础上进行,信息资源的集成与共享是实现整个供应链管理的基础。只有在此基础上,采用供应链管…     

基于演化博弈的知识链组织合作创新协调机制研究

知识链是由不同市场主体构建的一种战略合作伙伴关系,是通过知识流在这些主体间的转移与扩散而实现知识的集成、整合与创新的具有价值增值功能的网链结构模式。本论文从有限理性的角度出发,运用演化博弈方法研究知识链组织合作创新的行为和内在机制,识别影响合作创新的重要因素,研究发现制约知识链组织合作创新的主要因素有企业合作的超额收益的分配系数、知识的吸收能力、知识共享所带来的风险水平以及多维邻近性,在此基础上提出加强知识链组织合作创新的相关政策建议。     

供应链中信息共享问题的相关探讨

信息共享是成功的供应链集成的关键。本文对供应链信息共享进行了价值分析,探讨了供应链管理环境下信息共享的模式以及信息共享的激励策略。     

基于供应链的营销流及其管理协调问题研究

供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。     

基于农产品供应链的保障及战略研究

跟踪与追溯的信息涉及企业和供应链的规模,这些信息与商品的流通紧密联系在一起。在供应商方面保险机构为农产品相关风险提供保险服务的困难也会不断地增加,并且在农产品供应链中还涉及战略联盟的绩效评价指标,考虑供应链信息价值的利润和风险投资回报率。本文研究在农产品信息价值供应链风险恰当的时机下各保险方应负责任和信息供应链参加者的参保动机,在战略联盟分析中运用知识管理理论推动战略联盟方面的信息共享。     

基于价值网的供应链信息资源价值研究

本文认为,随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争已经转向了供应链之间的竞争,而信息资源产生的价值是供应链上最大的竞争资源,它能够支持业务流程创新、减少供应链中需求的变动性、更好地进行市场预测、协调企业内部供应链各环节关系、创造新的客户价值、缩短提前期,对供应链参与者具有非常重要的作用。文章提出,基于传统价值链的信息资源价值实现模式以供应链核心企业为中心,会导致对物流需求信息等物流信息资源的"牛鞭效应",降低物流信息资源的价值;而基于价值网的信息资源价值实现模式以最终客户为中心,可加快供应链响应速度,提高供应链竞争力,保障客户利益的实现,进而实现信息资源价值最大化,它产生的信息资源价值更大,更有利于供应链各参与者,是更为可取的模式。     

协同商务与供应链管理集成研究

我国企业"十一五"信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。     

供应链集成研究

本文认为,供应链集成包括供应链资源集成、市场集成、信息集成和组织集成,它们之间相互联系、相互依存、相互作用,构成供应链网络体系。文章提出,资源集成是供应链集成的基础,也是供应链价值创造的基础,其规模、结构、效率和质量直接体现供应链的价值量;市场集成能有效拓宽资源集成范围,提高资源集成度;信息集成能广泛收集、整合资源与市场信息,进行价值模拟与有效管理;组织集成能从战略高度,提高资源、市场、信息的集成度和整个供应链的集成度,增加整个供应链的价值。     

基于SCOR模型的供应链一体化风险管理研究

供应链一体化风险管理体系从供应链SCOR模型的构建出发,提出一个基于SCOR模型的供应链风险管理框架,着眼于供应链一体化风险管理目标、管理文化、管理组织、管理过程、控制机制和管理信息系统,在合作博弈分析基础上,建立以利益分配和风险管理成本分摊为驱动的供应链风险分担架构,以提高供应链的可靠性和安全性,从而改善供应链的效率,提升供应链的运作绩效。     

面向金融供应链的风险防范机制构建

金融供应链强调供应链的资金流与物流、信息流的整合与协调,是供应链管理的一个新的研究视角。本文以提高供应链中资金流、物流与信息流的协调性为目标,拟构建以第三方物流企业为主导的金融供应链风险防范机制,以期为提升供应链管理水平提供借鉴。     

Sustainable Supply Chain Management Integration: A Qualitative Analysis of the German Manufacturing Industry

Firms are increasingly integrating sustainability into their supply chain management (SCM) practices. The goal is to achieve sustainable flows of products, services, information and capital to provide maximum value to all corporate stakeholders. Prior research on SCM integration has insufficiently addressed sustainability. The objective of this research is to provide for a coherent and testable model of sustainable supply chain management integration (SSCMI). By drawing on four cases from the German manufacturing industry, we seek to identify the most important factors that enable or impede the integration of sustainability into SCM.