浅谈对干部的安全教育

“安全生产 ,教育为本”。干部安全教育是企业全员教育的重要组成部分 ,加强对干部的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题 ,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务 ,是能否抓好企业安全生产 ,使各项工作顺利开展的关键。1对干部进行安全教育的重要性和必要性1 .1对干部进行安全教育 ,是了解政策、增长知识的需要。安全生产政策性强、知识面广。它既包括社会科学内容 ,又包括自然科学内容 ,有很强的政治性、政策性和广泛的群众性 ,干部只有认真学习并努力掌握安全技术知识和安全管理知识 ,才能跟上形势发展的需要。1…     

浅谈石化企业安全管理人员队伍建设

中国石化集团公司2009年安全环保工作会议上,苏树林总经理提出要进一步加强安全环保监管队伍建设,安全管理人员队伍的能力直接关系到一个单位的安全管理水平,打造一支具备专业技术能力和专业管理能力,同时还具备强烈的责任心、事业心、工作积极性的安全管理人员队伍对企业的安全管理至关重要。近年来,中国石化济南分公司根据安全管理人员的现状和企业管理的需要,在安全管理队伍建设方面做了一些有益的探索。     

油田企业安全环保管理团队建设初探

胜利油田安全环保管理团队是一支由专职安全管理人员和兼职安全管理人员组成的队伍,目前有专职安全管理人员788人,兼职安全管理人员1 000人左右.他们分布在山东3个地市的8个县区、新疆的准噶尔盆地、川东北、东北以及国内外的广大区域内,为油田安全生产、清洁生产、和谐稳定做出了贡献.随着油田勘探开发的不断深化,施工区域的不断扩展,安全管理队伍所担负责任更大,工作任务日益繁重.     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

提高安全意识搞好安全教育工作

安全生产教育,是指企业定期或不定期地对广大职工进行安全理念、知识、技能的教育、宣传和培训,它在贯彻"安全第一,预防为主"的安全管理方针中,起着举足轻重的作用,是预防事故的一个重要且有效的手段.笔者以在企业安全生产实践中所获得的一点安全教育方面的认识和体会,与大家交流.     

管理人员安全区域承包责任制--车间安全管理的新尝试

石油化工企业的安全管理重点在基层、在车间、在装置.因为每一套装置从功能来说自成一个体系,从职能机构来讲也自成一个单位.齐鲁石化公司塑料厂在总结以往管理工作的基础上,对基层安全管理制度进行了创新尝试--实施管理人员安全区域承包责任制.此制度经过运行过程中的不断完善,在车间的安全管理工作中发挥了较好的作用.     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

浅谈企业安全文化建设

安全管理是保证企业安全生产的必要手段。但真正实施法制化管理,不是单靠领导、安全管理人员、制度或通过几部法律能实现的,它需要全员参与,需有完善的安全文     

一本安全杂志就是一名安全智囊

笔者最近到某民营企业看朋友,朋友请我给"代言":为了加强企业生产安全管理,请老板给安全管理人员订一份安全生产杂志.     

总结安全规律搞好安全生产

2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作.     

细化措施确保作业安全

石油化工企业直接作业环节的安全管理,既是安全管理的重点,也是难点。深入开展“我要安全”主题活动,确保零事故,必须抓住直接作业环节安全管理这个“牛鼻子”,围绕严细管理、增强执行力下功夫、求实效。     

如何当好一名"内操"

现代化的石油化工生产虽然采取了自动化的生产形式,但是,随着生产规模的不断扩大,贮存的危险物料随之增加,潜在的危险性也就越大.因此,设备故障,压力管道、压力容器的缺陷、腐蚀、机械磨损等因素,随时都会引发事故.操作人员在中控室内对"温度、压力、液位、流量"这四大参数进行监控和处理是石油化工生产的一项重要内容.笔者认为:现代化的石油化工操作是一项高强度的思维活动.其从业人员必须具有强烈的责任心,健康的体魄,敏锐的洞察力、思维力,以及流畅的文字表达能力.这样,才能确保现代化的石油化工生产的安全.随着石油化工生产企业的不断发展,新职工不断增加,作为在中控室内操作 DCS的人员(俗称"内操"),其责任心和联系协调能力有待提高,尤其是要加强发现事故和处理事故的能力,以避免误操作.笔者根据自己的经验,对如何当好一名"内操"提出几点看法,供班组长和班组人员参考.     

浅析中国石化安全管理之改进

介绍了中国石化安全管理手册的出台背景及需要重点关注的改进方面,有助于企业管理人员更好地理解和实施安全管理手册。     

浅议如何提高安全生产管理人员的综合素质

安全生产管理人员是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本单位的具体贯彻执行者 ,是本单位安全生产规章制度的具体落实者 ,是生产经营单位安全生产的“保护神”。安全生产管理人员知识水平的高低、工作责任心的强弱 ,对生产经营单位的安全生产起着重要作用。作为一名安全生产管理人员 ,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力 ,只有这样 ,才能保障生产经营单位的安全生产。1安全生产管理人员的综合素质要求选择能胜任安全生产管理工作的复合型人才。人力投入即招聘选拔人才和在各领域合理配置人才 ,这是人力…     

化工辅料安全管理存在的问题及对策措施

针对石油化工企业化工辅料安全管理的现状,分析了管理存在的问题,提出完善化工辅料管理的对策措施.     

培育安全文化筑牢安全根基

统计表明,近年石油化工行业发生的事故,由违章作业和管理不善所造成的事故占总数的80%以上。如何使每名员工主动掌握安全技能,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",已成为安全管理的重点。为此,笔者就中国石化洛阳分公司开展安全文化建设,促进企业安全生产进行了探索。1安全文化的内涵及作用1.1安全文化的内涵倡导"任何事故都是可以避免的"理念,开展"我要安全"主题活动,做好党政工团齐抓共管的安全共管文化、人文关怀的安全亲情文化、形式多     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

"假巡检"当止

在石油化工生产中,岗位操作和维护人员对正在进行的装置、设备进行定期巡回检查,及时发现和消除各类突发性故障,是保证企业安全生产的重要手段.巡回检查也因此成为石油化工企业的一项重要管理制度.     

石化企业安全文化建设与实践

安全生产是石油化工行业永恒的主题.中国石化近年的事故统计表明,事故数量尽管逐年下降,但时有发生,违章作业和违章指挥仍是事故的主要原因.如何杜绝违章使每名员工从内心深处重视安全,掌握安全本领,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",是安全管理中的一个难点,笔者认为,创建和打造具有石化特色的企业安全文化不失为一良策.     

石油化工企业安全生产现状分析及对策研究

分析了国内石油化工企业安全生产管理的现状,提出了加强安全监督管理的建议措施。