员工工作——家庭平衡计划

现代企业中，员工工作压力日益增大，工作职责与家庭角色之间的冲突也日渐突出。工作与家庭是人生的两个基本支点，但现实中，两者又经常处于一种不平衡或冲突状态。为了平衡员工工作和家庭生活之间的关系．些企业实施了组织干预策略和行动，     

探寻员工心理压力源

对企业来说,员工的工作状态直接影响着一个企业的发展速度和水平,对于一些高危行业来说,重要岗位的员工工作状态和心理压力状况,甚至会对企业的生产安全带来直接的影响。如果企业中较为重要的员工感到压力过大而引发心理问题,也必将对企业产生较大的负面影响。本文不仅对员工＂压力源＂的存在形式给予了介绍,同时也给出了恰当的解决方法。     

员工压力分析与管理

<正>一般来说,企业的心理问题是员工各种心理问题的总和,但这个总和不是个人心理问题的简单相加,应更多地从组织层面来考察。企业中最突出的心理问题是压力问题,员工的压力来源于工作、生活的各个方面,压力问题是企业心理问题的核心。压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造力下降,工作热情和积极性下降。虽然这些反应是员工个人的负担和痛苦,但无疑     

煤矿员工工作压力源结构研究

为了解中国煤矿井下员工群体的工作压力状况和表现,探索具有矿工职业特色的工作压力源结构,在文献分析基础上,结合访谈和开放式问卷调查,初步确定了矿工工作压力源维度,借鉴已有工作压力源问卷项目,编制了矿工工作压力源问卷,对调查数据进行探索性和验证性因素分析。结果表明:矿工工作压力源是一个多层次和多维度系统,由7个一阶因素聚合成3个二阶因素。7个一阶因素包括安全环境、工作负荷、安全管理方式、领导风格、角色冲突、组织支持、控制感,3个二阶因素为工作特征、组织管理、工作无奈感。该结果为煤矿企业进行矿工压力控制及管理提供了指导性建议。     

给员工心理减压

<正>英国一项研究显示,每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达GDP的10%。面对越来越大的工作压力,如何让员工保持健康的身心呢?看看这些国家的企业是如何给员工减压的。美国实行弹性工作制度     

员工职业压力谁来扛

职业压力是每个职场人都会面对的挑战,很多人处于传统的观念,把职业压力当成自己的意志品质问题,自己默默忍受,还有人虽然主动寻求帮助,但是没有得到符合自己职业特点的帮助,只是"隔靴搔痒".工作压力看似个人问题,同时也破坏组织的健康,并最终导致经济损失.     

员工培训需要“学而时习之”

在企业工作时间长了，笔者发现这样一个现象：职工学而不习、学后不察，致使许多企业大把付出的培训经费打了“水漂”，企业员工所学知识难以转化为能力，培训和生产实践成了“两股道上跑的车”。     

煤矿企业员工帮助计划

员工帮助计划(EAP)是企业为员工提供的一种长期的援助和福利计划。煤矿企业员工帮助计划是指服务人员针对煤矿一线工人和煤矿企业特点,提供专项心理健康服务,心理咨询和相关培训,解决煤矿企业员工心理问题。因此,实施煤矿企业员工帮助计划意义重大。     

职业压力的组织解决方案

<正>职业压力管理的意义职业压力管理不一定能在短期内给企业带来效益。很多企业并不认为职业压力管理与企业的安全发展有着密切的关系,事实上这种想法是错误的。目前,国际上已普遍认识到,心理压力使员工个人的身心健康和企业的安全和谐发展都蒙受巨大的损失。员工作为企业最宝贵的资源和财富的创造者,理应得到尊重和爱护,如果企业可以真正关心压力对员工身心健康的影响,为他们解决内心的压力,员工势必会毫无后顾之忧地为企业发挥自己     

工作压力的预防性管理

工作压力过大不仅会对员工造成伤害，而且也会给组织带来影响。不健康的组织压力环境会影响员工的身心健康，使其工作积极性和工作质量降低，进而影响到组织的工作绩效和利润水平、员工的士气和组织的整体发展。组织的工作压力管理不只是员工个人的事情，更关系到组织的健康发展。若想从根本上解决工作压力带来的负面影响，就需要组织提供系统的解决方案与策略，将压力控制在适度的范围内，变压力为动力。     

职场健康调查：一个不轻松的话题

仅有不到一半的受调查中国企业为员工制订了职场健康计划,而只有3％的受调查中国企业配备了专职人员从事职场健康工作……     

基层安全培训方法分享

安全培训是企业安全管理的重要组成部分。在实践中,企业在开展基层安全培训工作的过程中,往往存在基层员工工作、生活压力大,学习时间有限;基层安全管理人员日常工作繁忙,对于安全培训工作投入不足以及传统"集中课堂式"培训效果较差等现实难题。对此,中铝中州铝业有限公司(简称中州铝业)在传统安全教育模式的基础上,增加了体感式安全培训、线上+线下等多种安全培训方式,使员工学习安全知识的途径更多、内容更广,并在实践中取得了一定的成效。本文选取中州铝业采取的4种实用安全培训方法进行分享,希望能够为企业做好基层员工安全培训工作提供参考。     

如何降低员工的工作倦怠感

工作倦怠感,也称职业倦怠感或职业枯竭.这一概念最早是用于形容长期滥用药物后出现的一系列症状,比如情绪耗竭、动机丧失等.在国内,由于近年来改革开放、经济转型以及经济的快速发展,组织变革速度加快,职业不稳定感也随之加剧,这使得人们面临越来越大的工作压力,而工作倦怠感也越来越成为人们日常工作和生活中不可回避的问题,日益成为现代社会中一种普遍存在的现象,对人们的工作、生活等各个方面带来了许多负面影响.因此,如何有效降低员工的工作倦怠感,不论对于员工个人还是对于组织,无疑都是一个具有重要现实意义的问题.     

浅谈在用压力容器各种压力的关系

在用压力容器检验中涉及的压力参数包括设计压力、最高工作压力、安全阀开启压力(整定压力)、安全阀密封压力、爆破片爆破压力、允许工作压力、实际操作压力、耐压试验压力和气密性试验压力等九个。分析清楚这些压力之间的关系,提出合理的压力参数,     

工作压力对制造企业一线员工安全绩效的影响机制

近年来对安全绩效的探索由企业生产环境转向员工内部心理,其中工作压力对安全绩效的影响备受关注,但关于其内在机制的实证研究非常少,为此引入自我损耗和道德推脱为中介变量、自我监控人格为调节变量探索工作压力对员工安全绩效的影响机制.以制造企业从事一线生产管理工作的522名员工作为研究对象,运用SEM方法实证检验了工作压力对员工安全绩效的影响机制及边界条件.结果表明:挑战型工作压力和阻碍型工作压力均对员工安全绩效具有显著的负向影响;自我损耗、道德推脱均在工作压力与员工安全绩效之间起着部分中介的作用;自我损耗效应和道德推脱效应均受到自我监控人格的负向调节作用.企业管理者应该尽可能给员工提供安全管理工作所需的精神和物质层面的资源支持,从而降低自我损耗和道德推脱效应.     

石油企业员工心理健康指导实践探讨

随着社会的迅速发展,社会竞争日益激烈,生活和工作节奏急剧加快。面对巨大的工作和生活压力,人们难免产生不同程度的心理和情绪问题,对于长年在野外尤其是海外工作的石油员工来说,由于文化、生活习惯的差异以及社会安全局势、个人语言交流能力等因素,出现心理健康问题的可能性更大。因此,本文认为石油企业非常有必要对员工进行心理健康指导,通过采用不同的方式/方法来解决员工的心理健康问题,提高企业的整体绩效,从而实现构建和谐企业的目标。     

如何有效提升员工的忠诚度？

现今有很多企业都抱怨员工职业素养差，不够忠诚，而员工同时也在抱怨企业以及管理人员没有为自己创造一个良好的工作环境，很难有激情去全身心地为企业创造效益。这些看似简单细微的问题却表明了员工忠诚度在现今中国企业的人力资源开发、培养体系创建上的重要性。企业怎样调动员工的工作热情、创造力，最终达到提升员工忠诚度的目的?     

引入EAP 助推企业安全管理绩效

当前,我国安全生产工作虽然整体持续稳定好转,但形势依然严峻,重特大事故仍然时有发生。对此,企业应始终多角度全方位提升安全管理,切实落实安全生产主体责任,持续改善安全绩效。对此,笔者认为,企业可通过引入员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP),探索人的不安全行为背后的异常心理因素并实施干预,从而达到减少人的不安全行为,提升安全绩效的效果。     

对某类压力容器设定参数之间关联性的看法

《容规》中第2条“注1”对压力容器最高工作压力的定义“承受内压的压力容器，其最高工作压力是指在正常使用过程中，顶部可能出现的最高工作压力：”GB150第3.4．2对工作压力的描述是：“在正常工作情况下．容器顶部可能达到的最高压力”，两者在用词虽有差异，但其意思都定义了“最高工作压力”。     

职业压力对安全与健康的危害

<正>职业压力(Occupational Stress)一般是指当职业要求超出了员工正常的身心承受限度,迫使人们作出偏离常态机能的改变时所引起的压力。就其本质而言,它是过高的职业要求与不利的工作环境超出员工应对能力所致的心身负荷过重的现象。职业压力的来源包括工作负荷、工作条件与环境、工作角色、工作变化、工作关系、组织因素、个体因素及职业发展等方面。影响大量研究表明,职业压力对组织和个人都存在广泛的不利影响,与员工的缺勤率、离职率、事故率、工作满意度等息息相关,可能会固