互联网背景下电子商务在饲料企业管理中的应用

在互联网背景下,电子商务在各行各业广泛普及。因为电子商务具有线上交易、低成本、高效率等优势,所以在饲料企业管理中应用电子商务可以帮助饲料企业实现与客户间的直接交流,进而为客户提供针对性的产品和服务。但从实际情况看,饲料企业发展电子商务过程中还存在一些问题,这些问题极大程度地制约了网络营销成效,因此需要加以分析,制订针对性的解决对策,帮助饲料企业向电子商务成功转型。 [关键词]互联网|电子商务|饲料企业|营销|物流     

中小型饲料企业基于物流仓储成本的财务管理探析

在物流运输中,仓储的作用在于为物流运输提供中转和存放的功能,进而缩减物流运输时间。但在中小型饲料企业物流运输成本中,仓储成本占比较大,控制物流仓储成本是中小型饲料企业财务管理的重要内容。当前,物流仓储管理由大批量变为小批量、多种类、高频次,这种仓储管理方式能降低存储费用,减少仓储空间。在仓储管理方式转型中,中小型饲料企业的财务管理方式也会发生转变。在此背景下,本文以中小型饲料企业为研究对象,论述企业进行物流仓储成本财务管理的重要性,并深入分析当前中小型饲料企业物流仓储成本管理存在的管理人员专业水平不足,财务管理内容不完善,财务管理手段较为落后等问题,针对问题提出可参考建议,为我国中小型饲料企业财务管理提供理论参考。 [关键词]中小型饲料企业|物流仓储|成本|财务管理     

电子商务背景下加快饲料企业转型的路径分析

随着信息技术的发展,电子商务在各行各业越来越普及。在电子商务背景下,产业核心要素正在重组,并带动了社会生产关系的变化。饲料企业作为种植业和养殖业的纽带,需要在电子商务背景下对传统经营模式进行变革,本文从供应链管理、物流管理、营销管理等方面入手,探索饲料企业转型的路径,以达到降低成本和饲料产品促销的目的。 [关键词]电子商务|饲料企业|转型|路径     

饲料供应链物流网络系统的智能构建分析

互联网及信息技术的逐渐发展，为传统产业升级改造带来巨大的发展动力，具体体现在提升生产效率、优化产业结构、产业组织创新等方面。饲料行业也积极与信息技术深度融合，衍生出供应链物流、电子商务、智能制造等新变化，为饲料行业转型升级带来了新的动能和机遇。为适应电子商务的发展趋势，提升饲料产品的配送效率，供应链物流建设成为了饲料企业竞相竞争的领域。但目前饲料供应链物流体系存在基础设施不完善、智能化和信息化水平较低、政府监管部门监管不到位等问题。因此，本文在对饲料供应链物流网络体系的现状分析基础上，进一步提出未来构建供应链物流网络体系的建议，为我国饲料行业转型升级提供理论参考。 [关键词] 饲料|供应链物流|网络系统|智能构建     

“互联网+”背景下饲料企业的营销服务创新

“互联网+”技术的飞速发展，给各行各业带来了新的变化和发展机遇。凭借着互联网信息沟通的高效性、及时性、低成本性等优势，不少行业利用“互联网+”开展企业的营销活动，随之衍生出直播营销、新媒体营销、社交媒体营销、电子商务营销等新营销服务。这些营销服务能直接和消费者建立联系，提升了信息传递的效率，缩短了沟通成本，能为企业带来更多的营销机会，提升企业的品牌知名度和营销服务的质量。我国饲料企业数量众多，当前处于转型升级的关键时期，抓住“互联网+”的发展机遇就是把握住转型升级的主动权，为企业获得更多的竞争优势。本文以饲料企业为研究对象，通过对当前“互联网+”背景下饲料企业的营销服务创新形式进行归纳总结，找出目前营销服务存在的问题，并针对性地提出改进意见，为我国饲料企业的营销变革提供理论参考。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|营销服务|创新     

“互联网+”背景下饲料企业新零售模式转型策略研究

“互联网+”的概念不断普及,随之诞生了新零售这一新兴商业模式,对中国传统饲料企业来说是一次转型的机会。目前中国传统饲料企业普遍存在技术投入不足、人才重视程度不够,硬件设备较为落后、不能满足消费者的需求等问题。若饲料企业向着新零售转型,则能在有效整合上下游资源的同时充分获取市场信息,并能大幅度升级企业自身的基础设备。在管理层面和经营层面也能实现科学化、智能化管理,进而促进经营效率的提升。基于此,文章针对饲料企业的转型发展,提出了可以通过搭建专业人才框架,加大基础设备建设投入,提升线上线下门店体验,建立完善的物流体系等措施来促进传统饲料企业的升级发展。 [关键词]新零售|饲料|互联网     

中小型饲料企业会计准则下无形资产会计核算方案

我国在基于旧会计制度存在的问题及不足之处基础上,充分结合我国经济发展现状和企业管理现状推出了新的会计制度。新的会计准则与旧的会计准则之间存在衔接困难、核算内容及方式不同之处,企业要尽快对会计准则的内容进行学习和研究,平稳过渡和转化会计准则核算方式才能更好地适应当下会计核算要求。饲料企业是我国第二产业的重要中坚力量,与我国农业、畜牧行业发展密切相关。但我国目前饲料企业的结构呈现为中小型民营饲料企业占比过高的问题,企业之间存在着巨大的市场竞争,且需要向规模化方向转型升级。在竞争压力下,饲料企业的管理能力影响企业的未来,以商誉、品牌价值、专利技术为主的无形资产对企业综合竞争力影响越来越大,但中小型饲料企业在无形资产会计核算方面存在着明显的不足。基于此背景,本文立足于中小型饲料企业无形资产管理,通过分析新会计准则下对无形资产管理提出的具体要求,并结合目前饲料企业在无形资产会计核算方面存在的不足给予解决建议。 [关键词]中小型饲料企业|会计准则|无形资产|会计核算     

电子商务模式下饲料企业销售转型优化分析

随着互联网技术的不断发展,大数据等先进的电子商务模式为饲料企业的销售转型提供了有力支撑,在饲料企业盈利及发展中占据主要位置。目前,我国饲料企业在电子商务模式支撑下的销售转型仍存在诸多问题,一方面是饲料企业销售人才面临复杂的新要求,另一方面是饲料企业销售短板日益凸显,传统饲料企业销售服务模式“亟待”调整。在此背景下,电子商务模式下的饲料企业销售转型优化策略包括：（1）以电商营销为突破口,加强饲料企业销售人才培养|（2）以数据营销为制高点,补齐饲料企业销售转型短板|（3）以服务营销为切入点,创新饲料企业销售服务模式。 [关键词]电子商务|饲料企业|销售转型|优化     

浅谈电子商务环境下饲料产业经济模式

在互联网、信息技术等新技术的快速发展下,衍生出电子商务平台。电子商务模式是指借助电商平台,将企业的营销过程由线下向线上转移,不仅革新了产品销售推广的方式,降低了企业的营销成本,也提升了产品的销售量,为行业发展带来了新的动力。在电子商务环境下,行业原有的产业经济模式不再适应于电子商务模式的发展趋势,企业需要对经济发展模式进行转型调整,才能更好地享受电子商务带来的营销红利。基于此背景,本文以饲料企业为研究对象,论述了电子商务与饲料产业经济模式相互关系,并基于目前饲料行业在电子商务环境下产业经济模式发展现状,分析得出饲料行业存在电子商务与饲料产业经济结合不深,缺乏完善的规划和管理机制,人力资源力量不足等问题,提出要深化电子商务与饲料产业经济模式融合,完善电子商务规划和体系建设,发展电子商务和产业经济复合人才等建议,为我国的饲料产业转型升级提供理论参考和实践借鉴。 [关键词] 电子商务|饲料|产业经济模式|营销     

电子商务助推饲料企业升级的模式选择与实践路径

互联网的普及以及消费者消费观念的转变,使得电子商务对我国各行各业发展都产生了重要影响。作为经营与发展模式都较为传统的饲料行业,在当下转型升级的过程中,必须顺应这一趋势,借助电子商务改造商业模式。基于这一背景,本文首先论述了饲料行业发展电子商务的必要性;其次,分析了在饲料企业转型发展模式选择中电子商务的应用;最后,介绍了现阶段饲料企业转型升级实践路径中的电子商务应用。     

饲料企业在跨境电商背景下的转型升级

随着电子商务技术、计算机技术及跨境物流行业的快速发展,跨境电商业务成为不少企业的主流业务之一,也为企业的国际贸易带来了增长点和新契机。跨境电商业务不仅打破了当前国内市场竞争激烈的瓶颈,扩宽企业的销售市场和销售范围,增加企业收入和利润,还能有效提升企业知名度和品牌形象,为企业发展提供重要支撑。饲料企业作为我国经济发展的重要行业之一,在跨境电商的背景下也开始尝试转型升级,但目前饲料企业在跨境电商上相比于服装、保健品、电子产品等行业还不够成熟和完善,在信息技术建设方面有一定的滞后性,跨境电商运营模式也较为单一,再加上我国饲料产品的国际竞争力较弱,在一定程度上影响了跨境电商的效果。本文以饲料企业为例,分析跨境电商对饲料行业带了的影响及当前的问题,并为饲料企业转型升级提供建议和参考。 [关键词]饲料企业|跨境电商|转型升级     

中小型饲料企业的供应链管理与物流配送

中小型饲料企业是饲料产品经济发展中的重要组成部分，也是我国农牧行业经济发展的重要组成部分。随着计算机物联网技术的不断发展，当前线上销售模式应成为中小型饲料企业创新经济增长点的重点发展领域，而要想更好的发展线上运营模式必须考虑当前中小型饲料企业自身供应链管理物流配送的发展状况。本文研究分析当前中小型饲料企业供应链管理及物流配送的发展现状，通过对供应链管理的核心影响因素及中小型饲料企业所处内外部环境的深入研究，分析当前中小型饲料企业供应链管理发展问题背后的原因，并在此基础上提出针对中小型饲料企业供应链管理与物流配送的合理性建议与优化措施。 [关键词]中小型饲料企业|供应链管理|优化措施     

金融管理对中小饲料企业融资难的影响及解决

我国饲料行业已从发展的快速增长期步入成熟期。当前,饲料企业数量众多,分布广泛,但不少饲料企业规模较小,市场竞争力弱,急需进行转型升级。由于中小饲料企业信用评级低,经营风险大,且资产抵押物少,导致企业融资渠道较为狭窄,融资成本高。融资难的问题已经成为了制约饲料企业发展、扩大企业规模、提升企业技术水平的瓶颈。金融管理作为提升企业管理水平、优化金融管理的重要手段,对帮助或解决中小饲料企业融资难有一定的效果。因此,本文以中小饲料企业融资难问题为切入点,通过分析金融管理对融资难的影响,归纳总结出当前中小饲料企业金融管理的问题和解决对策,为饲料行业转型升级提供理论参考。     

网络经济下民族饲料品牌跨境营销策略

经济全球化和电子商务技术的快速发展，让企业的销售市场不再局限于某一区域、某一国家，而是突破国家和空间的界限，让跨境贸易往来变得越来越普及。在国家之间的贸易往来模式中，跨境电商具有显著优势，借助网络第三方平台能实现货物宣传、仓储、交易、物流一体化管理，受到不少企业的追捧。跨境电商成为企业创造收益，打开市场的重要渠道，关于跨境电商中的重要环节——跨境营销也成为当前学者和企业家关注的重点。饲料企业作为我国民营企业发展中的重要组成部分，在日益激烈的市场竞争环境中也在积极寻找跨境电商、跨境营销的发展路径。本文以民族饲料企业为研究对象，进一步概况了当前网络经济背景下民族饲料企业营销方式的机遇和挑战，并分析民族饲料品牌跨境营销的困境所在，以此提出适合的跨境营销策略，为我国饲料企业跨境电商发展提供参考。 [关键词]网络经济|民族饲料品牌|跨境营销|策略     

饲料企业人力资源管理中的误区及对策

对饲料企业而言，人才逐渐成为企业发展的核心竞争力，但很多中小型饲料企业往往忽略了人力资源管理的重要性，所以本文从饲料企业人力资源管理的误区及对策入手，对饲料企业人力资源管理方面的现状及问题进行了分析，得出几条能提升饲料企业人力资源管理能力的对策建议。这些对策建议主要包括要加强企业管理层对人力资源管理的重视程度，建立专门的饲料企业人才库，提高专业技术人才在企业中的地位及建立完善的人力资源管理评价体系。这些举措对饲料企业人力资源管理有所助益，也是实现饲料企业长足发展的重要抓手。希望通过本文的研究，为饲料企业的人力资源管理提供一些思路和建议，使其能得到更加长远的进步和发展。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|专业人才|管理误区     

大数据背景下饲料企业财务管理的策略研究

提升饲料企业财务管理水平能够有效促进饲料企业控制成本、提升效能。当前我国饲料企业存在财务管理意识淡薄、生产关键环节财务管理措施不严格、缺乏财务管理体制等共性问题。这些问题严重制约了我国饲料企业的发展,在当前信息技术发展,大数据应用的背景下,可以采取强化财务管理意识、改善关键生产环节财务管理、构建科学的财务管理制度等措施。饲料企业财务管理策略的优化有助于加快饲料行业发展,实现行业的转型升级。     

电商环境下饲料企业品牌管理问题及应对机制研究

电子商务在多种行业和领域发展中的重要性不断提升,企业如何适应电子商务环境并且充分利用其优势成为了企业管理者高度关注的热点话题。在电商环境下,企业的品牌管理重要性也日渐凸显,不仅关乎着企业的形象、价值,也关乎消费者对产品的粘性和偏好,这些因素将极大影响企业未来的发展。我国饲料企业也不例外,不少企业主动转型,将企业发展战略、产品营销推广与电子商务深度融合,取得了较好的效果。但仍有不少饲料企业对品牌管理重视度不足,产品定位不准确,加上推广的方式存在偏差,影响了饲料企业的发展,也有企业虽加强了品牌管理,但持续度、建设内容仍有不完善之处。因此,本文基于电商环境下饲料企业品牌管理存在的问题开展研究,并针对性地提出解决措施,以期为饲料企业电商转型提供理论参考。 [关键词] 电商|饲料企业|品牌管理|问题|应对     

乡村振兴环境下饲料企业应用电子商务创新发展模式的研究

饲料业产值提升和总体规模的发展壮大,对我国乡村振兴和农民脱贫攻坚意义重大。当前我国饲料企业的电商模式主要包括B2B、B2C和O2O等。但大多数饲料企业本身规模较小,技术相对落后,对电商营销的投入也十分有限,严重制约了电商模式的创新发展。为此,本文在大数据和云计算框架下提出一种基于云服务的饲料产品电商模式,以网络层、传输层、服务层和应用层等为基础架构,将云端信息服务与饲料产业链深度融合,在为饲料企业提供海量客户信息的同时,也提升和改善了饲料企业原有的销售模式、售后服务水平和物流效率。 [关键词] 乡村振兴|电商|云服务|产业链     

供应链管理模式下饲料企业物流管理现状及应对措施

经济制度的快速发展带动市场竞争的日渐激烈,越来越多的饲料企业为了能够紧跟时代的步伐,采取供应链管理模式对物流领域的发展进行监管与维护。本文通过对国内外发展形式进行对比,研究饲料企业物流管理的相关理论知识,再分别从管理观念、法律法规、人才缺口、信息化程度、部门协调性五个角度,分析供应链模式下饲料企业物流管理的突出性问题。联合现有企业物流管理的发展现状可知,创新物流管理理念,培养专业型管理人才,注重物流信息化管理,实现企业经营目标价值最大化,降低企业物流成本都能有效解决物流管理所面临的问题,是未来各大饲料企业的主要发展方向。