宁夏企业人才流失原因及应对策略研究——以IT行业为例

近几年的IT企业人才流失率有增高之势。在流失的IT人才中,ERP实施顾问、系统管理人才、网络管理人才等重要岗位的流失比率最高。而这些人才的缺失将直接影响到企业的正常业务运转,有时会给企业带来难以估量的损失。由于导致宁夏IT企业人才流失的原因和后果是多元化的,所以没有一个单一的政策、实践或过程能够对人才危机进行管理。而有效的管理人才流失的过程需要对整个人力资源管理过程的每个环节进行诊断,这包括人才流入、薪酬福利管理、职业生涯管理、建立人才危机预警机制等诸多方面。     

本期点题：如何降低企业高端人才的流失率？

流失一名重要员工或者重要岗位上的人才,人员的置换成本起码需3-5倍的费用支出,如果流失的是＂高端人才＂或者是＂稀缺人才＂,对企业的损失更是不可估量的。那么,如何降低流失率,留住人才呢？1.关注企业高端人才的薪资在同行业中的竞争性。实现薪资效能最大化,淡化保健性因素（或称维护性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等），     

大学教师招聘“四问”

当前,我国高校的教师招聘应该强化岗位意识,实现由编制管理向岗位管理的转变;正确对待近亲繁殖问题,以岗位需求与人才质量决定取舍;破解＂武大郎开店＂问题,提高人才招聘质量;认清＂校历主义＂的实质,成为真正的伯乐而不是人才招聘的机器。     

如何应对企业人才的流失

我国的一些大中型国有企业的人才尤其是骨干人员的流失,给企业造成了巨大的损失.如何应对企业内部人才的流失,已经成为人力资源管理的一项越来越重的任务.     

试论民营企业员工的流失与管理——以海西泉州地区民企为例

随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日趋激烈,这种争夺的背后,人才竞争又是重中之重。人力资源既有可流动性,这是由人才市场的开放性决定的,对于我国起步较晚的民营企业而言,在其不断发展的同时,流失问题成为制约其可持续发展的一大瓶颈。因此,从分析民营企业人员流失问题现状出发探讨企业如何进行人才管理具有重要的现实意义。本文采取实证研究方法主要针对泉州地区有代表性的民营企业的家族管理模式进行调查访问,采用边访问边分析的方法在民营企业家族管理人才流失问题的现状里发现其严重性,并对这种人员流失现象进行深入分析,归纳出民营企业家族管理模式人才流失的对策。     

高职经管类专业人才培养目标、教学内容和课程体系研究

高等职业教育是适应社会职业岗位对高级技术人才的需要而产生和发展起来的。社会不同行业、不同企业、不同职业对高等职业人才的要求是不同的。高职经管类专业是适应社会经济管理类职业岗位对从事经济管理的应用型高级技术人才而设置的。认真分析研究社会经管类职业岗位（群）及其对人才类型和能力的需要,以此确定高职经管类专业人才的培养目标、教学内容和课程体系。     

企业关键人才流失的防范及内部资源保护

人才尤其是关键人才的流失不仅会带来人力资源的弱化,而且有可能导致企业内部资源的重大损失,并进而威胁到其市场竞争力和发展潜力。因而,采取有效措施,防范企业人才尤其是关键人才的流失,并注意将其与内部资源的保护结合起来,具有重要的意义。     

探讨电力企业变革过程中的人才培养与开发

一、人才开发工作面临“三集五大”改革后的难题 1．结构性缺员明显,各类人才分布不均衡 “三集五大”后,管理岗位普遍减少,管理和技术岗位冗余现象较突出,新老员工的学历差别、经验差别使管理存在浪费情况。各类人才的分布不均衡,虽然新员工拥有较高学历,     

国企知识型员工流失之浅见

本文从分析知识型员工的特点、流失的原因以及风险识别入手,从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失的具体措施。认为应该与员工树立合作关系理念、营造和谐管理环境、提供培训学习机会、实施内部流动制度、在风险控制上就应做好人才储备工作,签订人才忠诚契约。     

关于几种主流岗位评估方法的分析与比较

岗位评估是人力资源管理的基础工作,将最合适的人才配置到最合适的岗位,是组织人力资源的重要目标。本文从人力资源管理实务的角度出发,着重分析几种主流岗位评估法的优缺点及其适用性,为组织选择与自身实际匹配的岗位评估方法提供参考。     

防范高等学校人才流失的激励策略研究

高等学校人才普遍高学历，视野宽广，思维活跃，是富有良好文化素养的高知识群体，具有较强的创新意识，多样化个人需求，较高的事业追求，复杂化智力劳动等自身鲜明的特征，因种种原因容易流失。从激励管理视角分析认为，收入分配上仍存在“不患寡而患不均”的思想，缺乏对人才的需求心理分析，激励手段单一，忽视规划人才的职业发展等是人才流失的主要原因，提出要制定科学的绩效考核办法，公正评价人才工作绩效，结合多种激励手段，健全人才激励机制，帮助人才规划职业生涯，找到合适的岗位，培育具有特色的校园文化，培植良好的留人环境，防范人才流失。     

知识型人才的管理策略

从知识型人才的特点出发讨论了管理知识型人才的策略,认为要创造良好的环境便于其才能的实现,不断调整其工作岗位直至找到最适合的岗位,给予充分的尊重以满足其成就感,适当激励使其报酬与劳动成正比,采用适当的方式让其分享企业经营成果。     

科学设置岗位 促进人才发展——福建省肿瘤医院岗位设置的实践回顾与人才规划的思路探索

<正>事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要,也是促进新时期人力资源管理的重要举措。科学设置岗位,就是为了充分发挥每个岗位的最佳效能,促进人才的科学发展,为医院的长远建设提供重要的人才保证。近年来的岗位设置工作,给我们带来了成功的经验,取得了明显的成效,也发现了问题和存在的不足,为切实做好新形势下我院的人才培养和规划提供了有益的思路。     

高等院校岗位设置管理问题及其应对策略

岗位设置管理是高等院校实现从传统人事管理向现代人力资源管理转变,深化人事制度改革,实施人才强校战略的重要步骤。目前,岗位设置管理的理论研究和实践探索都存在一定的局限,也面临一些问题和困境。在总结分析岗位设置管理的主要特征和基本问题的基础上,依据高等院校的组织发展目标和人力资源的特点,探讨了岗位设置管理的完善策略,提出了优化建议。     

重庆市经济管理类国际化人才需求及培养对策研究——基于"一带一路"背景

"一带一路"倡议目标的实现离不开人才的支撑,人才是"一带一路"建设的基础和保障.在线采集"一带一路"国际性企业对重庆市经济管理人才的招聘信息,按照学历要求、岗位描述、主要职责等核心要素对能力模块进行分类并构建出能力词典,较为深入地剖析了企业对人才素质的要求,构建了各岗位核心能力表.分析结果表明,相关企业对不同岗位的人才在质和量上的需求均存在明显差异.为提高人才与企业需求的适配度,针对重庆市高校在国际化经济管理类人才供给和培养模式上的不足提出了相应优化对策与建议.     

重庆市经济管理类国际化人才需求及培养对策研究——基于"一带一路"背景

"一带一路"倡议目标的实现离不开人才的支撑,人才是"一带一路"建设的基础和保障.在线采集"一带一路"国际性企业对重庆市经济管理人才的招聘信息,按照学历要求、岗位描述、主要职责等核心要素对能力模块进行分类并构建出能力词典,较为深入地剖析了企业对人才素质的要求,构建了各岗位核心能力表.分析结果表明,相关企业对不同岗位的人才在质和量上的需求均存在明显差异.为提高人才与企业需求的适配度,针对重庆市高校在国际化经济管理类人才供给和培养模式上的不足提出了相应优化对策与建议.     

人才隐性流失的人力资源管理启示

古今中外，治国也好，治企也好，治社会也好，都离不开人才，人才是一切事情取得发展胜利之根本。从人力资源管理的六个模块一—工作分析、招聘和配置、薪酬管理、绩效管理、劳动关系和职业规划的培训开发角度，对人才隐性流失提出预防性管理的对策和措施。     

绩效性与社会性:政府人才的工资要求

人才工作是政府人力资源管理中的重中之重,而合理的人才工资制度能为吸引和保留人才提供坚实的保障。政府因其管理性和服务性的两重性特点,其针对人才制定的工资也体现不同的要求,即政府人才工资应具备绩效性和社会性。政府在制定人才工资的过程中,可通过岗位评价和参照市场工资率等方式,平衡绩效性工资与社会性工资,以求达到二者的有机统一。     

政府部门人才使用现状研究

近些年来,不少地方政府掀起了一股引进高学历人才的热潮,然而在这个过程中,不少政府仅仅将人才的引进当作是一项形象工程,导致这些高学历人才不能充分发挥其才能;另外一方面,政府部门高学历人才的流失现象也较为严重.本文旨在对这些现状进行分析,并且提出相应的对策,以期政府能够有效利用高学历人才,减少人才的流失,从而为社会创造更高的价值.     

人才流动的增智效应对我国酒店业人才开发的启示

人才是酒店资源中最重要的资源,酒店的人才管理兼具投资性大和流动性强的特点,如何进行有效的人才投资、又防止人才过度流失是酒店人力资源开发和管理中的一个重要课题。按照人才流动的增智效应理论,人才的合理流动将带来酒店业的发展;即使显而易见的酒店业之间的人才流失,也会带来酒店人才开发管理中深层次的增智效应,必将有利于提升酒店管理水平和服务质量,并给出积极的应对策略。