年轻草根干部顺利成长的策略与建议--以明太祖朱元璋自立发展阶段为例

草根皇帝朱元璋自立发展阶段的树立权威、奉宋正朔借力成长、保境安民发展经济、注重形象延揽人才、仗义疏财赏罚分明五项成长策略,对当前年轻草根干部的健康成长颇有借鉴价值。年轻草根干部应不贪财恋色,塑造清正廉洁的正面形象;立足实际,以能力服众;正视竞争,合规成长;借助团队力量成长,不越轨;借重外脑,重视智囊建设。     

领导干部心理健康问题探析

<正>心理健康是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。领导干部心理健康是领导干部素质健全和全面发展的重要标志,也是其切实履行职责、取得工作成效的内在品质要求,事关干部的成长和进步,事关党和国家事业的发展。党委及其组织部门要把关心干部的心理健康作为新形势下加强干部队伍建设的一项重要工作,真正重视,切实抓好。     

轮岗培养:年轻干部同质化竞争调控策略分析

<正>干部选拔任用过程中,各方面素质大体相同的年轻干部可能会面临同质化竞争,进而出现恶性竞争局面。轮岗培养恰恰可以为具有不同潜质的年轻干部提供多职位锻炼机会,并通过打造同心圆锻炼模式和提供持续学习机会,促进年轻干部差异化发展,从而规避同质化竞争可能带来的负效应。由此,本文着眼于轮岗培养的有效设计,力图实现对年轻干部的分流培养,消除同质化竞争的不良影响,锻造一支高素质、高水平、高能力的年轻干部队伍。一、轮岗培养拓宽年轻干部同质化竞争空间     

“全国女性领导干部健康成长与培养选拔工作经验交流”理论研讨会征文启事

<正>为了进一步落实、完善我们党一贯重视女性干部培养选拔的干部政策,坚持正确的用人导向,破除女性干部培养选拔的阻碍,探究女性领导干部的成长规律,建立培养选拔女性领导干部的科学机制,促进女性领导干部的健康成长和顺利发展,领导科学杂志社与中     

乡镇年轻领导干部要谨防“手足口”病

乡镇领导班子集中换届后,一大批年轻干部走上了基层领导岗位.乡镇年轻领导干部面对复杂的农村工作形势,要想在履行职责、服务基层中让组织放心、群众满意,必须时刻谨防"手足口"病. 一、谨防眼高"手"低 "千里之行,始于足下".作为基层年轻领导干部,要坚决克服在履职为民中眼高手低的弊病.一要眼盯"小事情".干部在群众心中的分量有多重,取决于为民办好事、办实事的多少.相较于口若悬河大谈事业的干部,群众更愿意把支持的天平倾向于心系群众、默默干事的干部.年轻领导干部只有把群众眼前和身边的小事办好办实,才会赢得群众的认可.领导干部如果为了追求政绩,只顾搭"花架子"、摆"虚把式",就会降低在群众中的威信.     

年轻领导干部须把握领导方法的特点

<正>干部队伍年轻化已经成为一种趋势和现实,越来越多的优秀青年通过公开选拔等方式走上了领导岗位。年轻领导干部由于"年轻",在领导方法上也有一定的特殊性,需要认真体会。一、年轻领导干部要客观认识角色转换年轻领导干部的来源渠道比较广泛,不少年轻领导     

“靠山”可靠乎

现在，在少数干部特别是一些年轻领导干部中，有一种很不好的现象，就是热衷于编织关系网，在上级领导机关为自己寻找所谓的“靠山”。有的干部不是扎扎实实工作，而是通过老乡介绍、朋友撮合、与领导干部子女套近乎等手段，想方设法与领导干部“零距离接触”；有的拐弯抹角认     

年轻领导干部权威焦虑及化解之策

<正>自20世纪80年代邓小平同志发表《党和国家领导制度的改革》以来,我国在党政领导干部的任用上积极推行领导干部年轻化,很多年轻人走上了领导岗位。年轻人走上领导岗位,使我国干部队伍结构及素质得到改善和提高,不仅增强了干部队伍的活力,也保证了干部队伍的持续性及创新性。但是,在我国传统行政文化及行政思维环境中,对于这些年轻领导干部而言,他们的任命、晋升、行政及权威均会遭受巨大冲击。如"最年轻市长"周森锋、"23岁副县级干部"焦三牛、"坐飞船女市     

领导干部增强批评效果的策略选择

干部犯错误在所难免,领导干部及时对下属进行批评,既是推动工作的需要,更是干部克服缺点、加快成长的需要。     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

如何考察基层领导干部的心理素质

作为一名基层领导干部,具有健康的心理状况、良好的心理素质,是履行职责、应对竞争、提高工作水平的前提。在以往的干部考察中,组织部门往往偏重于德、能、勤、绩、廉、学等方面的情况,基本忽视了心理素质这个重要因素。如有的干部自我封闭严重,有的干部守摊思想严重,有的干部冲动鲁莽,有的干部自私虚荣等,这些不健康的心理表现在干部的考察材料中难以见到,不利于对干部的全面了解。那么,如何考察基层领导干部的心理素质呢?一、明确考察内容,把握心理素质的考察标准。考察基层领导干部心理素质,应着眼于基层领导干部平常在工作、生活中表露…     

“全国女性领导干部健康成长和培养选拔工作经验交流”征文

<正>为了进一步落实、完善我们党一贯重视女性干部培养选拔的干部政策,坚持正确的用人导向,破除女性干部培养选拔的阻碍,探究女性干部的成长规律,建立培养选拔女性干部的科学机制,促进女性领导干部的健康成长和顺利发展,《领导科学》特举办"全国女性领导干     

年轻领导干部要谨防"四症"

"缺钙"年轻领导干部大多少年得志,富有进取心和开拓精神,这对干事创业来说是有利因素。但是,也有一部分年轻领导干部片面追求事业发展和自身成长进步的速度,不注重工作的历练和经验的积累,急于干出一番     

干部晋升“天花板”困局破解试探

<正>干部晋升"天花板"现象,即干部成长过程中,达到一定级别后,其晋升的空间越来越小,不少干部感到仕途到了头,再也升不上去,就像碰到天花板一样。这种"天花板"现象反映的是干部晋职无门的烦恼,其实质是目前我国领导干部晋升通道狭窄,缺乏有效、稳定、有序的干部激励机制和更加人性化的关于干部职业生涯的制度设计,结果就是     

毛泽东谈怎样汇报工作

汇报工作,指的是下级官员向上级官员以口头或书面形式陈述工作情况。它是上级官员向下级官员调查研究、和下级官员沟通互动的一种重要途径,同时也为上级领导提供了一个考察下级干部的机会。对于领导干部来说,汇报工作的能力也是一种执政能力,关系到干部体制的完善、干部队伍建设和干部个人的成长。     

基于用户画像的我国城市主要领导干部成长路径研究

运用数据科学中的用户画像基本原理,利用大数据分析工具,对我国城市主要领导干部的履历进行数据挖掘,分析其标签特征。研究发现,领导干部工作岗位的轮换频率与干部成长速度呈显著正相关关系,有基层挂职经历的领导干部快速成长的概率较大,海外学习经历与领导干部的快速成长之间具有正相关性,担任过秘书职务与女性领导干部的快速成长具有相关性。     

为好干部成长营造良好政治生态

<正>习近平总书记提出,要着力培养选拔党和人民需要的好干部。好干部成长需要良好的政治生态,就像树木需要阳光、空气和土壤。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),为新形势下培养选拔好干部提供了基本遵循和制度保证。我们要认真贯彻落实《条例》,为好干部的健康成长营造优良的政治生     

县（区）科级干部53岁现象对策研究——基于职业生涯规划角度

县（区）科级领导干部“53岁现象”是我国干部管理中的一种特殊现象，其目的本在于促进干部的新陈代谢，年龄偏大的干部让位于年轻而有为的干部，但在现实推行的过程中，却出现了另外一些问题：人工成本过高、资源的闲置与浪费……本文在分析县（区）科级领导干部职业生涯状况、归纳提炼“53岁现象”的基础上，结合问卷调查结果，从职业生涯规划角度提出了相应的对策，以供政府组织部门参考。     

让更多的领导干部成长起来成熟起来——专访山东省委副书记王修智

领导干部的成长、成熟是一个循序渐进的过程，不可一蹴而就。我们在培养党的后备干部时，也必须遵循人才发展的这一规律。那么，如何才能让更多的领导干部更快地成长成熟起来呢？领导干部成熟的体现又有哪些？山东省委副书记王修智在接受本刊特约记者采访时对此作了深刻而又全面的阐述。他指出，外圆内方的干部，比较容易得到领导的赏识、群众的认可。     

让干得好的干部考得好——《领导科学》“公选课堂”栏目广受干部读者好评

实施和不断完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式,是党的干部制度改革和创新的重大突破.公开选拔领导干部,树立了干部选拔任用的正确导向,促进了选人用人观念的转变;坚持了民主、公开、竞争、择优,形成了干部选拔任用工作的新机制;实现了对干部更加全面的德才比较,提高了干部选拔任用的科学化水平;扩大了干部工作中的民主,在一定程度上防止和克服了选人用人上的不正之风;拓宽了选人用人视野,促进了优秀干部脱颖而出.