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2011年9月29日,美邦服饰发布公告称,由于电子商务在诸如物流配送、营销资源和信息系统等方面的资源配置所需投资非常巨大,前期财务风险不可控,盈利难以保障,决定停止进行电子商务业务平台一“邦购网”的运营,原先的网购平台将交由控股公司华服投资打理。 相似文献
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ZARA等外来品牌,必须时刻警惕后面的那位“不走寻常路”的竞争者——美特斯邦威(以下简称美邦)。 相似文献
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传统渠道转型,易患"最后一公里"病2011年9月29日,美邦服饰发布公告称,由于电子商务在诸如物流配送、营销资源和信息系统等方面的资源配置所需投资非常巨大,前期财务风险不可控,盈利难以保障,决定停止进行电子商务业务平台—"邦购网"的运营,原先的网购平台将交由控股公司华服投资打理。 相似文献
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紧缩产品周期,加速供应链;改变传统零售服务形态,到网上去货比万家,这是美邦两条可持续发展的策略。供应链和网购,正是服装企业在如今竞争中的突破点。美邦已思考得很清楚,做中国ZARA要赢在供应链和营销。 从大消费趋势来说,衣食住行肯定是非常重要的四大领域,其中,“衣”又将首当其冲。从我自身所处的服装行业来说,我认为中国的服装行业还处于起步阶段,正面临如何做、如何学会做的阶段。 相似文献
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本是中国服装界的“快时尚”领导品牌“美特斯邦威”,最近一年的步伐却“慢”了下来,被其高库存所累。根据财报显示,美邦的库存金额从2009年末的9亿元,持续高涨至2011年初的超过31.6亿,占总资产比重35.3%。经过将近一年的持续“减存”战役,2012年三季报显示库存为22亿元,在公司净资产中占比也以25.6%高位运行。 相似文献
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《韩非子》中载有这样一个故事:齐桓公特别喜欢紫色的服装,结果“一国尽服紫”,齐国上下从大臣到百姓竞相做模仿秀,向齐桓公看齐,以衣紫为荣,紫色布料价格自然水涨船高。齐桓公对此甚感忧虑,管仲便建议他从自己不穿紫色衣服做起。当天,齐桓公就脱下紫衣,且但凡看到官员中有穿紫色衣服的,就大声喝斥道:“离远点,我讨厌紫色衣服。”结果,当天朝中侍卫近臣中便没有穿紫色衣服的了。第二天,都城中没有穿紫色衣服的了。第三天,齐国境内没有穿紫色衣服的了。 相似文献
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秘书在不同场合的着装礼仪 总被引:1,自引:0,他引:1
服饰是人形体的外延,不仅起着遮体御寒、美化形象的作用,它还是一种无声的语言,能够反映一个人的社会地位、文化水平和各方面的修养,也能透露出一个人的个性、身份、涵养及其心理状态等多种信息。正如莎士比亚所说:“服饰往往可以表现人格。”一个人穿戴什么样的服饰,直接关系到别人对他个人形象的评价。秘书人员自然也不例外。得体的穿着、恰当的打扮, 相似文献
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山东潍坊学院的一间宿舍,凌晨6点,闹钟发出刺耳的叫声。外号“觉皇”的大四女生马辉“噌”地从床上弹起来,胡乱披上衣服,蹑手蹑脚地下床打开电脑。 相似文献
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从上世纪初革命先驱孙中山试制第一件“中山装”开始,每个时期的“国服”都随着党政领袖要表达的“革命”诉求而相应作出改变。可以说,来自社会底层的高级服装技师们用刀剪针线,在一代代国家领导人的衣服上“记载”了一个世纪以来中国大陆意识形态的流变。 相似文献
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<正> 鲁宾孙罹难荒岛,稳定下情绪之后,第一件事就是按照商业簿记上“借方”和“贷方”的格式,把当时的好处和坏处公公正正排列出来:陷在一个可怕的荒岛上,与人类隔绝、困苦万状,没有衣服穿,没有抵御野人和野兽的防御能力和手段,没有人可以谈话、没有人来解除愁闷,列入坏处;人还活着,没有被饿死在不毛之地,处在一个热带气候里、不需要衣服穿,没有看见非洲的那种野兽,海岸附近有 相似文献