企业思政教育体系对提升年轻员工综合素质的探究

随着社会的全面转型,年轻员工的思想道德观念、价值取向、行为方式、生活态度等经历着一系列剧烈的变化,产生了诸多人格发展的困境。对于大型工业企业来说,年轻员工的思想政治教育问题已经成为员工管理的热点问题,对企业年轻员工进行思想政治教育有助于企业快速发展模式下企业思想体系的构建,从而提升企业年轻员工的综合素质,为实现企业的和谐发展提供人才保证。     

国企经理层的激励与约束

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，而激励约束机制是人力资源管理的重要内容。激励机制是激发员工的工作动机，用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成任务，实现企业目标。约束机制是为规范组织成员行为，使组织有序运转，充分发挥其作用的规章制度和手段。激励机制与约束机制能否协调运行，关系到一个企业的兴衰。     

中小企业员工满意度问题研究

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容,加强员工满意度的管理,提高员工满意度是企业战略发展的需要。在强调中小企业员工满意对于企业发展重要性基础上,提出了几个与中小企业相适应的提高员工满意度的方法。     

员工情绪管理在企业建设中的作用探讨

领导艺术中存在着一种艺术手法,通常称之为情绪管理。现代社会各方面都在飞速的发展,大大加快人们的生活节奏和加大了竞争压力,在压力下企业员工的情绪也随之波动,从而产生各种问题,导致企业的竞争力受到削弱。因此,企业的管理者也渐渐认识到对员工的情绪进行管理是一项重要工作,通过把握员工的情绪变化进行合理的调整管理,对于促进员工和团队的和谐发展起到至关重要的作用。本文分析了情绪管理在企业建设中的重要地位,并尝试从员工在工作中的情绪表现和问题找出有效的调节管理方式,使企业得到更好发展。     

思想政治教育在企业管理中作用论究

思想政治教育作为企业管理的一种重要方式是现实社会发展的需要。通过思想政治教育能够对冶金机械制造企业的个人和群体产生积极的影响,影响企业员工的思想和行为,这对于员工对企业的文化的认同感,企业的归属感和企业的生产都有着十分重要的影响力。思想政治教育是企业管理的有效方式,在企业管理中有着独特的地位,并且作用十分显著,不仅对企业员工有影响,还能够积极的影响企业的生产,促进企业的发展,让企业获得更加长足的发展,实现可持续发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的构建

制定全员覆盖的科学合理的企业绩效考核制度,建立考核管理与绩效提升的长效机制,并有效规范的运行,确保绩效目标的完成,将对实现企业和员工的双赢起到重要的推动作用。     

心理所有权与组织公民行为的相关性分析——基于本土企业的视角和浙江企业的实证

组织公民行为是组织平稳和有效运行的保障与关键,在经济全球化的环境中,中国本土企业急切需要加强和提高员工的组织公民行为。而组织公民行为是心理所有权的结果变量,在西方企业员工持股的情况下两者之间呈现正相关关系。那么,在员工缺乏财产所有权的中国本土企业中,是否也存在员工心理所有权以及对组织公民行为的影响是有待证明的。通过问卷调查和分析,不仅证明本土企业员工心理所有权的存在以及与组织公民行为密切相关,而且证明情感承诺和规范承诺是员工心理所有权与组织公民行为的中介变量,情感承诺起完全的中介作用,规范承诺起部分的中介作用。这对于本土企业培育和提高员工心理所有权,促进和提高其组织公民行为及企业生存能力具有重要的启示与作用。     

分析常见电力人力资源管理中的问题和对策

随着经济的不断发展,企业中更加重视人的发展,企业的发展如何,很大程度上受到企业中员工的影响。目前,各个企业之间的竞争,无非就是人才的竞争,人力资源已经成了企业最为宝贵的财富,也是企业中不可分割的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低会严重影响着电力系统的运行质量,运行功能,因此,电力企业必须加强人力资源管理。本文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

论趋利避害与员工行为塑造

趋利避害是人的本能。在企业管理过程中,充分利用员工趋利避害的本性,运用强化理论,可以更好地规范和塑造员工的行为,对企业的发展具有重要意义。     

管理理念导入知识型员工管理探析

21世纪新时期,知识经济时代快速到来逐步地抬高了知识及人才在社会发展中的重要意义,使得人才成为了企业在市场经济中获胜的关键性生产要素,推动对于员工的全方位、人性化的有效管理的实现,是当前企业开展管理工作时必须落实的一项任务。近年来,企业面对人力资源的管理形势,开始大力地实施知识型的员工管理工作,因而管理理念的导入便成为了其管理工作的热点话题。本文主要以知识型的员工管理工作的理念作为主题,通过分析知识型员工的个性特质,谈论了愿景管理以及快乐管理两种理念对于管理工作的导入,希望能够使员工管理工作为企业发展提供有效推动力量。     

论趋利避害与员工行为塑造

趋利避害是人的本能。在企业管理过程中，充分利用员工趋利避害的本性，运用强化理论，可以更好地规范和塑造员工的行为，对企业的发展具有重要意义。     

企业薪酬公平性对于员工工作绩效的影响分析

企业为员工发放工资薪酬首先遵守的就应该是公平性原则,这种原则可以有效的稳定员工的工作情绪。企业中实现对员工工作绩效管理,可以充分的肯定员工工作对于企业的贡献,更好地激发员工的工作积极性,提高企业的生产效率。因此,在企业对员工的薪酬发放方面,以公平性作为基础,推行员工绩效管理对于企业的发展具有重要意义。     

关于员工职业生涯管理工作的思考

员工职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一,从目前国内大部分企业的员工职业生涯管理现状来看,仍然存在着诸多问题,如员工职业生涯管理仅停留在制度层面或员工职业生涯目标与企业发展目标不一致等问题。本文主要通过对企业员工职业生涯管理现状的分析,研究和思考员工职业生涯管理对企业发展的重要性以及如何科学组织实施员工职业管理工作。     

试论在企业人力资源管理中如何搞好员工关系

在我们国家经济和科学快速的发展中,企业发挥了它极其重要的作用。然而人力资源管理对于一个企业的发展来讲,是一项非常重要的工作。搞好员工关系,让员工可以在一个非常愉悦的环境中进行工作,这对于每一个企业的员工来讲至关重要。那么,在企业的人力资源管理中,怎样才能搞好员工关系呢？下面,文章针对这个问题进行了如下辩论。仅供参考。     

浅析企业人力资源管理策略

经济全球化背景下的企业面临着巨大的挑战和困难,只有积极面对才是有效的生存之道。人力资源管理作为企业生存和发展关键因素之一,同样需要采取有效的策略。笔者通过论述企业在人力资源战略规划、员工培训、薪酬管理等方面所面临的问题,探讨相应的管理策略,以期对解决企业人力资源管理的困境有所帮助。     

试论基于企业目标价值管理的员工激励机制建设

绩效考核管理办法是企业为进一步规范人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为企业的快速发展和高效运作提供保障。本人通过对企业人力资源管理中绩效考核管理方法的研究与思考,以及对企业目标价值管理理论的一些学习和探索,并结合企业生产科研工作实际,结合企业员工队伍建设现状,在文中将尝试讨论基于企业目标价值的员工绩效考核管理办法。     

办公室文化建设的着力点探析

现在企业发展越来越留不住人才,办公室文化建设不到位是其中一个重要因素。健康积极的办公室文化对于提高员工的积极性、促进团队的协作效率有很大促进作用。为了企业健康发展,就企业办公室文化建设的着力点——规范的企业制度、加强员工责任感教育、和谐的办公室人际关系进行探讨。     

爱的管理——赢得知识型员工献身精神

21世纪是知识经济的时代,知识经济成为继农业经济、工业经济后的又一主流经济形态。知识经济以信息、文字、数据等为生产资料,对于企业来说,员工是掌握和应用这些生产资料的重要主体,我们姑且把这样的员工称为知识型员工。在知识经济时代,企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,知识型员工是推动社会经济发展和科技进步的重要力量。因此,深入研究知识型员工管理规律,挖掘适合其特点的管理方法与技巧,从而吸引并留住知识型员工,进而调动他们的积极性、主动性和创造性,企业发展必须解决的问题。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

任何企业的发展都需要在公平性方面达到一定的程度,企业发展的重要因素是企业中的人力资源要素,而和人力资源要素紧密相关的就是企业的薪酬管理,因此,企业薪酬管理的公平性问题对于企业的整体发展是决定性的部分。目前,我国很多企业在薪酬管理方面存在一定的问题,缺乏公平性,就会导致企业内部员工缺乏工作的积极性,影响企业的发展。本文主要分析企业薪酬管理公平性对于员工工作绩效的影响,为促进企业的发展提供建议。     

浅谈企业专业技术人员双重职业发展通道的设立

中国目前大多数企业,对于员工的职业晋升缺乏科学的设计和明晰的制度规范。反应在实际管理中就是员工晋升的决定因素很大程度上还是取决于领导或上司的主观评判,缺乏科学的理论指引和具体的设计技术指导。员工职业生涯管理首要环节是员工职业发展通道设计,也就是企业如何为员工架好晋升阶梯的问题。本文主要从专业技术人员晋升过程中的两条通道如何实际中操作展开阐述。