高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校财务管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

学校部门预算管理中存在的问题及对策

部门预算是国家公共财政对各部门、单位的所有的收入和支出,实行统一管理,统筹安排、综合平衡的管理手段。随着国家对公共财政改革的不断深化,部门预算的严肃性和约束力得到了增强,规范了财务收支行为,优化了预算支出结构,提高了资金的使用效益,但是学校在部门预算管理的实际操作过程中仍然存在着一些问题。本文对这些问题进行了分析并提出相关的建议和对策,以期部门预算在学校财务管理中发挥更为积极有效的作用。     

农村义务教育阶段基层学校经费预算编制的探索

自2009年1月1日开始，浙江省取消借读费以后，农村义务教育阶段学校真正实行免费教育，学生不用花一分钱就可以上学，还能免费领取教科书作业本等学习用品。本文结合浙江省温州市瓯海区南白象镇义务教育阶段的实际情况，从“基层学校编制预算的目的；南白象基层学校编制预算的具体做法、操作程序；基层学校编制预算的注意事项。”三个方面探索目前农村义务教育阶段基层学校预算编制的有效方法。旨在通过研究编制科学、周密、合理的基层学校预算，达到教育事业的健康稳步发展。”     

全面预算管理在学校财务中的具体运用

科学、合理的预算管理是学校财务管理工作的重要前提,全面预算管理方法集系统化、战略化和人本化为一体,在现代企业管理工作中发挥着日益重要的作用。本文结合全面预算管理的概念和含义,分析全面预算管理在学校财务工作中的运用。     

谈谈高校财务中的预算控制问题

年末或年初时高校各系部向财务部门申报各种支出预算,财务部门根据下一年度的收入预算和上一年度的支出实际发生数综合平衡后报学校领导审批,学校领导审批后向各系部下达本年度的支出预算,同时给各系部发若干经费预算本,详细记录各种支出的预算数和实际支出发生数。预算下达后,财务部门根据账簿中登记     

我国高校预算管理问题及美国经验借鉴

高校预算管理是高校年度计划管理以及工作任务的货币表现形式,同时也是学校各项财务活动的前提和依据。近年来,我国高校办校规模不断扩大,资金流迅速增加,但总体看来,教育经费仍较紧张,做好预算管理就更加重要。本文从我国高校预算管理问题入手,对原因进行了分析,并通过美国预算管理的经验借鉴,就如何加强高校预算管理提出了有针对性的建议。     

民办院校的经费预算管理

民办院校的预算管理，主要指的是经费的预算管理。民办院校的预算管理工作因其非营利性，不同于企业的预算管理，院校的资金基本靠学费收入，很少有财政拨款，也不同于公办学校的预算管理。经费预算管理简单地说就是实行经费的事前、事中、事后的全过程管理，即事前有科学安排，事中有制度监控，事后有分析反馈。     

高校预算管理存在问题及对策

随着教育投入的加大,办学资金的多层次化,重视高校预算管理,加强财务核算,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理。只有使学校的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益。     

高校预算管理存在问题及对策

随着教育投入的加大,办学资金的多层次化,重视高校预算管理,加强财务核算,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理.只有使学校的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益.     

农业广播电视学校财务管理问题分析

财务管理在农业广播电视事业的管理中有十分重要的地位,我国一直以来对农业广播电视学校在财务管理方面多重视经费核算与资金管理,而没有认清事前预算与资产管理等的作用,本文对农业广播电视学校的财务管理进行了具体的研究。     

企业、行业对中等职业学校的影响和作用——赴澳大利亚职业教育考察随笔

前不久,我有幸参加了中国—澳大利亚(重庆)职业教育与培训项目组织合作伙伴学校校长学习考察,感想很多,下面就以下几个方面谈几点感受:1、澳大利亚政府对职业技术教育重视程度非常高,主要体现在对职业教育的资金投入上,我们所访问的学校每年资金预算都在1个亿澳币以上(澳币与人     

县（市）部门预算改革的难点及对策

推行部门预算改革，是继“分税制”之后的我国又一重大的财政体制改革，也是当前县（市）财政四项改革的一项关键内容。从2003年起，赤壁市开始对市公安局等部门试编部门预算，2004年，在72家单位市直部门中编制比较规范的部门预算，2005年，又扩大到乡镇中小学学校。三年来的实践表明，部门预算改革显示出强大的生命力，它对公共财政基本框架的形成、资源的有效配置以及强化财政监督管理职能及为相关财政管理改革奠定基础起到积极的推动作用。但在实际操作过程中，县（市）部门预算改革也出现一些不容忽视的问题，亟待研究解决。     

浅议预算松弛的成因与对策

预算松弛是预算指标所表示的预算执行的业绩水平低于预算执行者自己预期可能达到的业绩水平的部分。在实际应用中，国内外实行预算管理的企业都有不同程度地存在预算松弛问题。为更好地理解预算松弛问题，本文介绍了预算管理中产生的预算松弛的涵义与危害，探讨了引起预算松弛的主要原因，在此基础上，提出了避免预算松弛所带来的负面影响的对策。     

农村学校资产购置中存在的问题及对策

行政事业单位资产是由财政性资金形成的，并由单位占用和使用的经济资源。学校作为事业单位的一个重要部门，其总量在行政事业单位中占有很大的比重，某县学校固定资产2009年末为10．15亿元，占该县行政事业单位资产总量的一半以上。校舍工程的建设，先进教学设备的购置，使学校的办学条件得到了显著的提高。但是，许多学校在固定资产的管理上，由于认识不到位，出现购置无预算、超预算，不顾财力，片面追求高标准；采购时不执行有关法律法规。     

高层言论

温家宝 国务院总理 政府所有公共支出、基本建设支出、行政经费支出预算和执行情况都要公开透明，让老百姓清清楚楚地知道政府花了多少钱、办了什么事。面向社会服务的政府部门以及医院、学校、公交、公用等公共事业领域，都要全面推进办事公开制度。     

浅谈高校预算管理

近几年来,我国的高校经营规模正在不断的扩大,所需要的经费日益增加,这就需要高校内部加强对于预算的管理,以便能够为学校的领导以及有关方面的决策提供一定的参考建议,更好的节约高校的资本并且实现有效地资源的合理化使用。本文主要针对于高校在预算管理方面存在的一些问题进行分析,提出合理的完善管理的建议和对策。     

企业预算管理体系中存在的问题探讨

随着改革开放的不断深入，我国企业预算管理体制中的问题不断突显，文章从预算的起点、预算的目标、预算的程序、预算的编制、预算的组织机构设置、预算的执行、全面预算管理体系实施的必然性等方面探讨了企业预算管理体系中存在的问题。     

当前市级电力企业全面预算管理现状和思考

全面预算管理是指以目标利润为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系,以使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理的轨道科学合理地进行。本文对全面预算的内涵、定义进行了介绍,分析了当前我国的全面预算管理现状,论述了全面预算管理对企业的意义,分析了全面预算管理的内容,并对完善全面预算管理提出了几点建议。     

重庆机床(集团)实施全面预算的探索

本文论述了全面预算管理在企业中实施的重要意义,阐述了重庆机床(集团)现阶段实施全面预算管理的具体做法及感悟:建立全面预算管理机构、以战略目标为导向制定预算、细化预算目标以及完善预算考评体系等方面来完善企业的全面预算管理。     

全面预算管理在成品油经营企业的应用

目前,我国企业的全面预算管理存在着预算范围窄、预算缺乏弹性、信息化水平低等问题,这些因素成为制约企业实施全面预算管理的主要障碍。实施全面预算管理是提升企业内部管理水平的必然选择,为此,本文针对企业预算管理过程中存在的主要问题,从预算目标确定、预算编制、预算执行、预算调整、预算考评五个方面分析了全面预算管理的实施对策,探讨如何进一步提升企业的全面预算管理水平。