关于加强水利工程施工管理的分析

随着中国加入世界贸易组织,水利工程施工管理的要求越来越高,水利工程施工管理未达到规定要求的就必须进行改革,改变当前低效率的管理水平。从项目开始直到完成,通过项目的策划和控制,使得整个项目的质量、进度、费用和安全等一系列目标得以实现。考虑到水利工程的一次性,为了节省投资,避免浪费,快速地完成节能减排以及建设预期等目标,建造出符合社会需求的水利工程,作为工程建设管理人员,就必须要清醒地认识到水利工程建筑施工技术水平在工程建设过程中的重要性。水利工程建筑施工技术是以具体的建设项目或施工项目为对象,不断地使目标变得更加全面的一次性综合管理与控制。     

建筑施工项目管理的原则及内容

<正>建筑施工项目管理主要包括质量管理、进度管理、造价控制等。只有加强对建筑工程设计质量和施工工艺的控制,严格遵守合同中关于施工进度的规定,做好建筑施工的预算、决算、审核等工作,才能保证建筑的施工质量和施工进度,降低施工成本,提高企业的综合效益。     

建筑施工管理中存在的问题及改进建议

<正>目前,我国建筑施工项目质量管理尚不完善,建筑施工行业在质量管理体系、原材料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题,严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件,基于上述问题,分析建筑施工管理的影响因素,提出加强建筑施工质量管理的建议,进一步完善质量管理体系,对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。     

大中型工业项目建设的投资控制

<正>项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动。如何     

质量目标管理在建筑施工管理中的应用

<正>在建筑施工当中,质量管理无疑居于核心位置,要想做好施工质量管理,施工企业必须不断创新质量管理的模式和内容。目标管理是企业管理中一种比较先进的管理制度和方法,而作为目标管理的一种,质量目标管理是一种先制定质量管理目标,再组织实施质量管理过程的管理模式,这种模式对于提高企业的质量管理水平具有重要意义。当前,建筑施工质量管理水平     

关于建筑施工企业安全成本及其优化的思考

<正>近几年,建筑施工企业一直是生产事故多发行业。一方面,我国建筑市场供大于求,致使施工单位竞相低价中标。而为了保证工期和质量目标,施工单位和项目管理人员往往抱着侥幸心理盲目降低安全投入,以牺牲安全为代价,加剧了本来就严重不足的安全经费与必要     

大中型工业项目建设的投资控制

项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动.如何有效地控制投资,笔者就这一问题谈一下个人体会.     

园林景观工程的绿化材料质量控制

园林绿化工程建设材料质量是项目建设的核心,是实现三大目标的控制重点,结合实践经验,从园林绿化工程建设项目的施工、项目施工的管理、质量控制的重要性、组织设计、竣工的验收、工程的监理等方面论述了园林绿化工程材料的质量控制。     

试论建筑业管理存在的若干问题与对策

建筑业管理工作的质量直接影响了建筑业各项经济技术指标的实现。建筑业施工现场管理工作是建筑业管理工作中的重要组成部分,本文主要从施工现场管理的方面阐述了建筑业管理中存在的问题和对策。本文首先介绍了建筑施工现场安全管理存在的问题,然后提出了一些解决建筑施工现场安全管理问题的措施。     

加强建筑施工管理工作策略探讨

随着社会经济的快速发展,城市住宅的数量随之越来越多,体量也越来越大。城市住宅的建设周期长、质量要求高、工期限制严格而且存在着很多不安全因素。加强建筑施工的管理要在施工安全、工程质量以及完善制度上下功夫,做好建筑施工管理,不仅有助于提高建筑施工质量,保证工程在规定的工期内完成,还可以极大的提高施工企业的经济效益及社会影响力。本文主要从安全管理、质量管理以及制度建设等方面出发论述了对现阶段建筑施工管理工作的思考。     

浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略

随着国家经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高,我国房屋建筑工程建设取得了重大的进步,施工管理作为房屋建筑工程建设的重要环节,直接影响着房屋建筑工程建设速度与质量,影响着人们的生命财产安全。房屋建筑工程项目管理应该努力做好对人、事、物的管理,提高施工企业项目管理水平。新时期新背景下,加强对于房屋建筑项目施工管理的研究有着重要的现实意义。本文主要研究我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面存在问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业在建筑项目施工管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

工程项目施工成本的量化控制

随着市场竞争的日益激烈,项目建设的利润空间越来越小,只有加强管理企业才能出效益,合理控制工程施工成本是企业盈利的重要保障。本文结合当前我国建筑施工现场的现状,提出了成本量化控制的管理思想方法,对于改变当前大多数施工企业成本失控的被动局面,实现成本目标、提高经济效益具有重要的参考价值。     

建筑工程质量目标管理研究

质量目标管理是一项复杂而精细的工作。主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。     

建筑施工监理存在的问题及措施

作为我国建筑施工管理的主要组成部分,现场监理制度是保证我国建筑工程项目质量、成本及施工进度的有效保障,也是确保建筑企业经济效益的一个重要因素。本文分析我国建筑工程施工现场管理中监理的任务及作用,对监理人员在现场施工中的质量控制作用和工作内容进行研究,以期为建筑企业和监理工作的开展提供参考。     

建筑工程质量目标管理研究

<正>质量目标管理是一项复杂而精细的工作,主要是因为建筑施工的质量目标管理不仅随着施工环境而且随着参与人员的素质的不同而不断地变化。本文,笔者根据自己多年的从业经验,对建筑工程质量目标管理发表一些个人的见解,期望能给从事建筑施工的同行提供一些参考。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

施工现场是建筑企业的主战场,是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程施工现场管理,是施工企业管理工作的重要方面。本文,笔者对建筑施工现场安全管理存在安全隐患进行分析,就如何加强建筑施工现场安全管理提出具体措施。     

关于建筑施工现场管理的探讨

在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出。施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象"遍地开花"。本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略。     

建筑施工管理的安全与质量控制方法

随着建筑工程规模持续扩大,施工安全与质量管理的难度也不断增加。在该背景下,只有选择合适的安全与质量控制方法,才能保证建筑物施工质量。鉴于此,本文主要分析建筑施工安全与质量管理中存在的问题,并给出针对性的解决措施,以期为相关学者的研究提供参考。     

施工项目管理与工程造价过程控制浅析

施工项目管理的本质目的就是要从质量、安全以及进度等方面对工程进行保障,从而提高企业的经济效益.工程造价与施工项目管理紧密结合,相辅相成.施工项目管理负责项目工程的质量监督,控制工程进度和成本,保障施工安全,其作用无可替代.建立完善的法律法规,健全监理管理机制,做好质量动态监测,是提高管理水平的必要举措.在工程成本控制上,要更新成本管理观念,加强施工费用控制,严格控制造价成本消耗,对施工合同严格把关,可以大大提高项目工程的经济效益.     

浅析房屋建筑项目的施工管理

提高房屋建筑项目建设质量,施工企业应该针对房屋建筑项目建设自身的特点进行相应的施工管理,从而提高房屋建筑项目建设质量,提高施工企业经济效益,提高施工企业的市场竞争力。本文旨在研究我国建筑施工企业项目施工管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工企业项目施工管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。