企业计质量中的物流管理

<正>安钢企业制造执行系统(manufacturing execution system,简称MES)各模块和企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)对安钢计质量物流管理提出了特殊的需求。计质量物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性,完善了安钢生产过程中的物流管理,进而为建立安钢企业管理的完整解决方案奠定了     

安钢信息化系统的研究与集成

<正>自2007年3月28日,安阳钢铁股份有限公司(以下简称安钢)信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来,安钢信息化系统建设本着"总体规划、分步骤实施"的方法进行。2008年8月1日,安钢的ERP(企业资源管理系统)和计质量     

安钢信息化系统的研究与集成

自2007年3月28日，安阳钢铁股份有限公司（以下简称安钢）信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来，安钢信息化系统建设本着“总体规划、分步骤实施”的方法进行。2008年8月1日，安钢的ERP（企业资源管理系统）和计质量系统开始同步上线。     

基于RFID的第3方物流智能仓储系统解决方案研究

为了改善物流企业仓储管理中条码技术所带来的不足,以一个典型的第3方物流仓库为例,研究一种针对第3方物流企业特点的基于RFID的货物信息采集方案,所具有功能包括出入库管理、智能货位(货物)管理、智能车辆管理及多媒体交互功能.通过对超高频RFID、Zigbee自组网技术、无线手持终端的应用,实现物流仓储的自动化管理,有效提升第3方物流的关键业务环节的业务效率和管理质量.     

企业管理创新实践研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢),曾被誉为钢铁工业地方骨干企业的"北方三雄"之一.改革开放后,安钢经营发展步履稳健、业绩非凡.     

企业管理创新实践研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

<正>安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢),曾被誉为钢铁工业地方骨干企业的"北方三雄"之一。改革开放后,安钢经营发展步履稳健、业绩非凡。近年来,在我国钢铁工业迅猛发展的热潮中,安钢秉承科学发展观,加快实施"三步走"以及"内部     

浅析政府管理中的全面质量管理

"全面质量管理"的概念最早在1961年由美国的费根堡姆(Armand V.Feigenbaum)在其著作<全面质量管理>()中提出的,简称TQC.即"为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系".     

物流管理专业课程一体化改革初探

目前我国高校培养的物流管理人才不能很好地满足物流企业的实际需求。对物流管理专业进行课程一体化改革,能较好地解决这一问题。本文分析了传统教学模式存在的问题,应用专业课程一体化理念,提出了课程一体化改革实施对策,旨在提高高校物流管理人才的培养质量。     

乘东风与时俱进 铸大业开拓创新——安钢集团改革发展纪实

安钢集团2002年销售收入跨越80亿元大关,实属不易。作为国有老企业,安钢在计划经济年代为国民经济和社会进步都做出过巨大贡献。在一段时期里,安钢因各种原因一度陷入低谷,在困难面前,安钢人没有却步,他们借助上级政府的优惠政策,依靠自己的聪明才智和“自力更生,开拓创新,顽强拼搏,勇于献身”的企业精神,一步一个脚印,创造了主要经济技术指标再创历史新水平的辉煌成就。采访中,安钢干部职工的自豪感溢于言表,企业的凝聚力、向心力随处可见,到处充满生机和活力。安钢神奇的发展速度和其独特的经营决策堪称“安钢现象”、“安钢旋风”。追溯安钢成功之路,剖析“安钢现象”之因是我们的追求所在。安钢的发展轨迹将为我们提供许多有益的借鉴。     

乘东风与时俱进 铸大业开拓创新——安钢集团改革发展纪实

安钢集团2002年销售收入跨越80亿元大关,实属不易。作为国有老企业,安钢在计划经济年代为国民经济和社会进步都做出过巨大贡献。在一段时期里,安钢因各种原因一度陷入低谷,在困难面前,安钢人没有却步,他们借助上级政府的优惠政策,依靠自己的聪明才智和“自力更生,开拓创新,顽强拼搏,勇于献身”的企业精神,一步一个脚印,创造了主要经济技术指标再创历史新水平的辉煌成就。采访中,安钢干部职工的自豪感溢于言表,企业的凝聚力、向心力随处可见,到处充满生机和活力。安钢神奇的发展速度和其独特的经营决策堪称“安钢现象”、“安钢旋风”。追溯安钢成功之路,剖析“安钢现象”之因是我们的追求所在。安钢的发展轨迹将为我们提供许多有益的借鉴。     

通信行业中QC小组在网管和网优的应用

QC即QUALITY CONTROL的简称,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组.QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物.     

供应链管理中的物流管理

当今,随着竞争的日益激烈,企业都盼望构建既既能快速满足客户需求,又能够有效的控制物流与仓储成本的供应链环境,从而更好的适应微利时代。供应链管理是一种行之有效的管理方法 ,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出了集成化的优势,进一步提高物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业运作效率,使企业创收成为可能。伴随着经济的快速发展和全球化浪潮,2l世纪的市场竞争已经由企业之间的竞争逐渐转变成供应链之间的竞争。近年来,物流与供应链管理更是成为商业的关键领域。     

物流成本管理分析及研究对策

降低物流成本是企业永久性的课题。我们把计划、协调和控制物流过程中的相关费用称之为物流成本管理。本文根据当今社会物流成本管理存在的问题而展开分析并提出具体的解决方法,从而有效地控制和管理物流成本,建立科学正规的物流体系,把物流成本降低,促进企业的可持续发展。     

职工培训创新之路

企业发展的成功、职工综合素质的提高,以及行业间的相互竞争都对现代企业培训提出了新的要求.目前,企业培训在管理中的作用越来越大,已成为企业内强素质的有力手段.为此,永煤集团车集选煤厂(以下简称车集选煤厂)在企业职工教育管理体制、企业职工教育的发展方向和服务内容及企业职工教育培训方法等方面,进行了有益的探索和实践.     

面向服务的企业物流绩效评价信息集成系统架构

企业物流活动分散于各职能部门和与企业有密切联系的供应商、销售商和客户之中,企业的物流服务往往是多项物流活动交叉后的综合作用.企业物流的这种特点为建立信息系统对其绩效进行评价增加了难度.该文综合利用面向服务的新思想和系统集成原理,结合企业物流绩效评价系统和企业其他应用系统的关系和特点,提出了面向服务的企业物流绩效评价信息集成系统架构.该架构为企业建立全面、客观的物流绩效评价信息集成系统提供了一种新方法.     

福利费变化对企业的影响

职工薪酬在企业生产经营中的作用和地位举足轻重,它直接关系着职工的工作态度和可持续发展,对其的管理已成为现代企业管理的核心部分.为了进一步规范职工薪酬的确认、计量和相关信息披露情况,财政部于2006年和2007年分别发布了<企业会计准则第9号--职工薪酬>(以下简称<职工薪酬>)和<企业财务通则>,对职工薪酬提出了明确的概念和确认原则.其中,对福利费规定的改变对企业产生了影响.     

煤矿设备管理信息化的现状和对策

矿用设备是煤炭生产必不可少的物资技术基础,是煤矿生产质量保证体系的重要组成部分.同时,设备又是企业固定资产的主要组成部分,它占用了大量的企业资金,贯穿于企业管理的全过程,它和信息流、资金流、人力资源流、物流构成了企业管理的内容.设备管理,作为企业管理的重要组成部分,不仅要起到节约消耗、降低成本、增加利润的作用,而且应当充分发挥设备效能,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益,进而提升企业竞争能力.     

物流信息技术研究

随着我国经济的迅猛发展,各企业间竞争与日俱增的激烈和残酷,物流作为"第三利润源泉"深受各企业重视,而其中的物流企业的供应链管理更是尤为突出和重要。信息流作为供应链管理中的关键因素,它已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。本文通过阐述什么是物流信息技术,物流信息技术有哪些,以及物流信息技术的发展趋势,使读者对物流信息技术更加全新深入的了解和认识。     

车载移动冷藏冷冻保温箱在冷链物流中的应用

本文通过对车载移动冷藏冷冻保温箱在冷链物流中的应用及实现方案、发展前景进行分析,探索解决冷链物流中运输质量和运输基础设施不足的问题,推广车载移动冷藏冷冻保温箱在冷链物流企业的应用,以期降低企业运营成本,提升冷链物流效率。     

TQM在硕士学位论文质量管理中的应用

介绍了全面质量管理(TQM)的定义和工作原则等,阐述了全面质量管理与硕士学位论文的关系,并就硕士学位论文质量管理如何实施全面质量管理提出一些思考.