面向产品生命周期的价值分析与模糊综合评价

从并行工程的角度出发,提出了生命周期功能的概念,将产品功能的空间扩展到生命周期的广度,以覆盖生命周期各环节的需求,以生命周期功能的为基础,突破传统的价值分析手段,提出了面积产品生命周期的价值分析方法,以设计方案为评价对象,以面积产品生命周期的价值为评价结果,以模糊综合评价为手段,应用模糊集合和模糊数学,建立了一种面向产品生命周期的综合评价与分析模,为模念设计的设计方案选择提供了决策工具,最后给出了     

明星制造：基于产品生命周期的管理

明星作为特殊商品,作为娱乐企业的核心竞争力,其产品制造,价值创造过程也遵循着市场导入、成长、成熟、衰退的过程。社会经济发展水平的提高和消费者消费理念、消费偏好的变化以及市场竞争的因素,使得明星商品运作的生命周期日趋缩短。明星经济生命周期管理四层模式包括单个产品的利润倍增模式、明星的系列产品延伸模式、明星的品牌拓展模式和公司的明星团队管理模式以及基于利润倍增模式的虚拟明星管理和运营模式。本文以产品的生命周期管理理论为依据,对明星经济运营系统加以分析与思考,认为企业实施明星经济生命周期四层管理模式是一种可以探讨的管理模式。     

露营地及其旅游产品开发初探

露营在国内已经渐为时尚，然而我国露营地建设尚处于起步阶段。基于此，本文通过对露营产品特征以及对露营地市场状况的分析，将露营地主要客源市场定位在距离该露营地6小时车程以内城市的中上收入阶层。依据Kotler产品层次理论，文章分别论述了露营地旅游产品在三个不同层次上的开发与创新举措。指出露营地旅游产品开发要以产品生命周期为依据，以核心产品开发为起点，通过有形产品创新来延长露营地生命周期，并不断完善与提升扩展产品，从而创造更多消费者让渡价值。只有这样才能提升露营地市场竞争力，招徕更多露营者前来。文章最后对我国露营地建设的经济效益、社区经济影响和生态环境保护等问题进行了反思。     

“客来奉茶”之绿色人文营销策略——以台湾八卦山“微热山丘”凤梨酥为例

从产品的市场生命周期发展历程来看,技术创新可以分为产品创新、工艺创新以及经营创新等三个阶段。一般而言,产品面的重大创新主要发生在市场生命周期的初期,工艺创新则发生在市场中期﹐而在中期以后,因产品与工艺都已大致定型﹐顾客需求明确且市场也趋近成熟﹐因此创新的方向转向成本、质量、通路、顾客服务等经营管理面的议题,当然也包括如何将传统经营模式与产品能一并创新转型,促进产业升级、提升企业的竞争力。伴随经济高度发展的不仅只有促进物质生活,以"人文价值"作为生活的方向,既重视物质文明的发展,又强调精神文明的重要,两个文明平衡发展,颠覆性创新的营销策略能让商品长久的成功且持久畅销,且人情味与商品价值相辅相成,如"奉凤梨酥与热茶"颠覆传统的"试吃"营销模式,在消费者心中建立知名度、偏好度、理解度,最后顺势引导产生无任何强迫催促性的自主性购买行为。     

离散企业产品全生命周期成本控制问题研究

在全球化市场经济时代,市场与成本决定了制造企业的效益,主动有效地实施成本控制是这些离散制造企业的必然选择.从产品成本发生的全生命周期角度,提出了离散制造企业产品全生命周期成本控制模型.在此基础上,对离散制造企业产品全生命周期各个阶段的成本控制内容、成本控制要素等问题进行了深入的探讨.     

产品市场生命周期中广告策略的运用

每种产品都有其市场的生命周期,产品的生命律动根据其市场销售和获利情况可分为导入、成长、成熟和衰退四个时期。产品的市场助推器是广告,分析产品不同时段的特点采取不同的相应广告策略,是本文讨论的中心。     

基于产品生命周期的VMI实施策略研究

本文分析了VMI的内涵、特征和当前企业实施VMI的流程与存在的问题，探讨了产品生命周期各个阶段的不同市场特点，研究了产品在生命周期不同阶段影响需求预测真实性的各种因素。在此基础上，提出了产品生命周期各阶段实施VMI的策略。     

基于生命周期的工程机械成本控制

该文将全生命周期思想注入机械执照企业成本控制的研究中,阐述了在新的市场环境下,要从产品价值形成的全过程来考虑成本控制,达到获取竞争优势的目的。     

收入管理在易逝性高科技产品管理中的应用研究

现代科技发展迅猛,产品的生命周期日益缩短,更新换代日趋频繁,产品的价值快速递减。通过对易逝性高科技产品的特征进行分析,探讨了易逝性高科技产品与传统易逝性产品的区别,易逝性高科技产品的特征包括：易逝性、需求的波动性、市场的可分性、供给能力的可调节性、新旧产品的共存性、遵循收益递增规律、生命周期的不确定性、高研发成本、低边际成本。对收入管理在易逝性高科技产品管理中的应用(差别定价、存量控制)作了分析,并指出收入管理技术是改善易逝性高科技产品管理的有效手段。     

企业产品开发中的技术储备方法初探

企业产品大多以实物库存为主,随着产品的生命周期不断缩短,企业只有进行技术储备才能进一步增强其市场竞争力。分析了产品技术储备的成因,介绍了进行技术储备的各种方法。     

基于典型相关分析法的顾客生命周期影响因素的实证研究

基于安徽省水泥行业B2B市场顾客的抽样调查数据,运用典型相关分析法实证研究水泥行业顾客生命周期的影响因素.利用SPSS13.0统计分析软件分析实证数据,通过因子分析、典型相关分析等方法研究顾客满意、顾客价值、顾客信任及其子因素与顾客生命周期之间的关系.结果表明,顾客满意、顾客价值和顾客信任是影响顾客生命周期的三大重要因素.     

高档海鲜产品生命周期及国内企业的应对策略

高档海鲜产品作为海产品中的高端产品部分,其产品的市场寿命同样符合生命周期理论。为了规范市场和争取企业的利润最大化,国内企业应根据产品所处的不同周期阶段采取不同的应对策略,从而很好地实现每种产品的生命周期过渡。     

通信设备的产品设计策略分析

分析了产品设计在通信设备的市场竞争中所能发挥的作用和价值，提出了针对该类产品的设计策略．从通信设备的市场特点出发，讨论了产品设计在通信设备开发中的必要性，进而从消费者满意度和产品的生命周期两方面论证了产品设计对通信产品附加价值的提升空间．在此基础上，针对通信产品的属性和特点，提出了设计符号学等几方面的设计策略．     

风险厌恶下基于产品生命周期的供应链定价策略

借助均值-方差方法研究基于产品生命周期的供应链定价决策问题.根据导入期、成长期、成熟期和衰退期的产品需求的不同,构建不同的决策目标函数,分析不同时期的供应链定价策略,并给出决策者的最优零售价格、批发价格以及运作绩效.研究发现,零售商越厌恶风险其零售价格越低而制造商批发价格越高,制造商越厌恶风险其批发价格越低且零售商价格越低;当制造商以市场需求量为决策目标,市场需求度越高,其批发价格越低且零售商零售价格越低;产品生命周期越长,其市场地位越稳定,制造商与零售商的销售价格越高.     

生产工艺、产品生命周期与竞争战略的相互匹配

论述了生产工艺与产品生命周期应该如何匹配,以提升企业的生产效率;并且进一步论述了生产工艺、产品生命周期与竞争战略三者应该如何相互匹配,以提升企业整体经营效率,它是攸关企业生存与发展的关键问题.     

产品生命周期模型在国际贸易中的应用

据产品生命周期发展的一般规律,给出产品处于生命周期不同阶段的判断依据,并利用此依据为企业在国际市场上定位。在此基础上确定企业产品在不同国家所定的不同阶段,并为各阶段提出相应的贸易战略。     

基于开拓“非消费市场”的营销创新模式——水平营销

随着产品生命周期的大大缩短,以及现有市场的极度细分和饱和,导致基于现有已界定市场的纵向营销创新的成功率不断下降。在这样的背景下,企业就应该学会运用横向思维进行水平营销,即以开拓"非消费市场"的营销创新为方向,对产品或服务及其提供方式作适当的改变,以使之产生新用途、新情景、新目标市场以开创新的类别,从而重组市场,进而帮助企业发现更多的市场机会并能够持续的盈利。     

浅析小灵通在3G时代的发展趋势

一直备受争议的小灵通经过近几年的迅速发展，在全国已经形成规模庞大的用户群。随着3G时代的日益来临，技术相对落后的小灵通何去何从？本文运用产品生命周期理论探讨了小灵通的生命周期，通过市场细分理论阐明了小灵通的目标客户市场，从技术、价格等角度分析了小灵通在通信市场上的产品竞争优势，认为小灵通和固定电话有类似特点，还将长期存在。本文的分析供小灵通厂商及固网运营商参考与借鉴。     

试论产品生命周期不同阶段的价格策略

在市场营销组合中，价格是唯一能产生收入的因素，这就需要我们探讨和掌握新产品进入市场后价格变化的规律，重视产品在生命周期不同阶段的特点及价格策略的研究，以谋求企业的生存与发展。     

汽车行业产品全生命周期质量成本控制对象分析

随着汽车行业微利时代的来临,精细化、系统化的质量成本管理已成为汽车行业降本增效的一片蓝海。本文从质量成本的基本理论出发,从价值增值的角度分析了产品生命周期质量成本控制的活动过程及对象,提出并探讨了基于产品生命周期质量成本控制的重点和应采取的措施。