企业技术创新中的组织结构模式研究

本文从技术变迁与组织结构演进的关系入手,分析了不同组织结构对企业技术创新的影响,通过对威廉姆森组织设计原则的分析,构建了内部市场组织结构模式。     

企业技术创新团队组织结构探讨——兼谈技术创新类虚拟型学习团队的构建

企业的组织结构时刻影响着技术创新项目的实施和效率。一方面,企业的不同组织结构必然以不同的方式制约技术创新活动;另一方面,不同的技术创新活动也要求有不同的组织形式去配合。本文主要阐述了在企业现有组织形式下,组织结构如何和技术创新活动加以整合,并重点论述了技术创新型虚拟团队的构建问题。     

论组织结构的影响因素

组织结构是组织目标得以实现、组织活动得以成功的重要保障。组织的结构形式影响着组织的性质、功能,不同组织的结构形式具有不同的性质与功能。组织能否生存和发展,能否达成目标,在很大程度上取决于这种结构的合理性、完善性。组织结构受组织的战略、规模、技术、环境等因素的约束,而在这些因素的约束下,组织的权力控制者有一系列可行性的选择方案;在其组织机构的决策中,权力控制者也受到组织效率和效益因素的约束。因此,组织中权力控制支配集团在进行组织决策的过程中总是选择那些对本集团利益有利的方案。组织内通过各种权力控制集团的斗争和平衡,最终选定某一种组织结构。     

海外油气勘探开发技术创新组织研究

组织模式对技术创新有着深远的影响,匹配恰当的组织结构才能够有效促进创新活动的开展。僵化低效的组织体系阻碍了中国石油企业海外油气勘探开发业务的技术创新。经过对技术创新活动特征的分析和对国内外石油公司技术创新组织模式的对比发现,中国石油企业的海外油气勘探开发业务存在技术管理理念落后、技术组织运行效率低下、技术共享平台定位不明、创新协同机制欠缺等问题。因此,应通过建立"价值驱动"的创新管理理念、构建一体化的技术创新核心组织、完善共享平台的内部市场化机制、探索网络化的协同创新机制优化技术创新组织架构,进而提升技术创新效率。     

新建本科院校内部治理结构的优化

高校内部治理结构的实质是解决权力在高校内部各个不同利益群体间的分配问题.新建本科院校内部治理的权力构成主要有:以党委领导为核心的政治权力、以院(校)长为首的行政权力、以教授为主体的学术权力,以及基于全体教职工的监督权力.新建本科院校内部治理结构存在的问题主要表现为:政治权力与行政权力之间的关系尚待明确;行政权力与学术权力之间缺乏有效的协调机制:教职工参与学校内部治理得不到切实保障.要优化新建本科院校内部治理结构,就必须构建并完善"党委领导、校长管理、教授治学、民主参与"的高校内部管理体制,使政治权力、行政权力、学术权力、监督权力有机结合,协调运行.     

知识的转移对企业组织结构的影响

知识的转移导源于知识资源的稀缺以及分散的知识与决策权的不匹配,它涉及到知识的增量过程和知识存量的应用两个方面。基于对知识与信息内涵的理解,知识的转移可分为发送知识、管理和传递信息、接收知识三个过程。本文详细分析了这三个过程,并进而以企业组织的成长和组织结构的历史演进为例解释了知识转移对组织结构的影响。     

流程导向型企业组织结构模式初探

本文打破传统组织理论的桎梏 ,将业务流程再造的思想与企业的组织变革结合起来 ,提出了流程导向型的企业组织结构模型。本文对流程导向型组织结构模式进行初步的探讨 ,并从岗位职责和权力分布两方面详细阐述了流程导向型企业的组织结构模式的特点     

基于结构方程模型的公司治理对企业技术创新影响分析

通过治理结构变革来推动技术创新,是增进企业活力、改善绩效的重要途径。以公司治理结构对企业技术创新的影响为研究主题,运用结构方程模型,通过从股权结构、董事会结构、管理层激励以及资本结构等方面进行实证研究,得出结论:国有持股比例越高越不利于企业技术创新活动的进行;独立董事以及董事会规模对企业技术创新投资的影响不显著;股权集中度越高,技术创新的投资越高;管理层激励与技术创新的投资有明显的正相关关系;企业负债率与技术创新则有明显的负相关关系。相比回归分析的统计方法,结构方程模型可以同时处理多个因变量,同时容许自变量和因变量含测量误差,还可以估计整个模型的拟合程度,因而对结构方程模型的运用增加了研究结果的精准性和说服力。     

大学学术权力与行政权力关系——基于组织结构的视角

学术权力与行政权力是大学内部两种基本的权力表现形式,具有共存的合理性又存在冲突。任何组织都存在相应的组织结构用以表明组织权力模式、权力主体以及权力实施路径及作用范围,大学需要相应的组织结构来保障学术权利与行政权利共存的合理性,减少冲突。使用二维权力矩阵可以从组织结构的视角较好地审视大学学术权利与行政权利关系。     

市场结构与企业技术创新

处于不同市场结构中的企业 ,有着不同的市场行为类型 ,这也表现在企业的技术创新行为中。本文从技术创新动力、技术创新能力以及技术创新类型等方面分析了各种市场类型企业的技术创新行为特征 ,并据此讨论了提高我国企业技术创新能力的五个方面。     

新建本科院校内部治理结构优化的研究与实践

大学内部治理结构的实质是大学决策权力的制度安排问题。新建本科院校应结合自身实际,从核心理念、权力体系、组织架构、运行机制等四个层面去优化内部治理结构。作为一所新建本科院校,重庆文理学院通过近10年的探索和实践,建立了独具特色的大学内部治理结构:即确立办学新理念,形成独特的质量管理文化;完善内部治理结构的运行机制;实行大部制与学院制;建立了以院为主体的二级管理体制。     

市场结构、企业规模与技术创新

市场结构中的竞争与垄断因素对企业的技术创新行为产生重要影响。通过总结学术界围绕M．Kamiem和N．Schwartz（1982）“中等程度竞争的市场结构”与技术创新关系的讨论,利用“最优专利保护期”模型．探讨哈佛学派与芝加哥学派对SCP框架的争论,提出市场结构是连接技术创新行为与技术创新动因（预期利润）的中间因素。在技术创新不确定性客观存在的情况下,市场结构对企业的创新行为产生重要影响。     

企业市场权力影响企业渠道集成度选择的实证研究——以企业权力结构调节及其影响过程的角度

以我国电器制造业企业为研究对象,就企业权力结构各个方面因素在企业市场权力与其渠道集成度关系中的调节作用进行了实证研究.研究发现,企业市场权力与其渠道集成度间有着显著的负相关关系,企业内部联合权力与内部联合冲突水平对这一负相关关系有着显著的强化作用,而外部联合权力与外部联合冲突水平则会削弱这一关系.其中,关于内部联合冲突水平的作用得到了与传统TCE理论的结论相反的结果.     

技术创新扩散境域及对策分析——基于技术成熟度曲线的哲学解读

基于技术成熟度曲线的哲学解读,把技术创新扩散境域分为技术源主体意识的隐含和展现,技术创新扩散环境的遮蔽和构建,技术受体创新采纳的迟疑和促成3个相连阶段。技术成熟度曲线较多重视从外部获取创新源,忽视了内部创新源的激发展现;技术成熟度曲线从管理学视角分析了技术创新范围的界定与分析、技术创新机会的排序与评估,但是较少言涉技术创新扩散环境及技术所适用的技术时空语境;技术成熟度曲线认为宣讲和转移在创新采纳阶段起着至关重要的作用,但是仅限于企业内部的宣讲和转移,忽视了对技术使用者的宣讲。结合技术成熟度曲线的批判解读,促进技术创新扩散的具体对策可以概括为,从内部和外部获取、追踪技术源,对技术创新扩散环境的时空语境进行全方位技术解释,对所涉技术创新边界的所有技术体进行宣讲、转移,促成技术创新的实质采纳。     

技术创新扩散境域及对策分析——基于技术成熟度曲线的哲学解读北大核心CSSCI

基于技术成熟度曲线的哲学解读,把技术创新扩散境域分为技术源主体意识的隐含和展现,技术创新扩散环境的遮蔽和构建,技术受体创新采纳的迟疑和促成3个相连阶段。技术成熟度曲线较多重视从外部获取创新源,忽视了内部创新源的激发展现;技术成熟度曲线从管理学视角分析了技术创新范围的界定与分析、技术创新机会的排序与评估,但是较少言涉技术创新扩散环境及技术所适用的技术时空语境;技术成熟度曲线认为宣讲和转移在创新采纳阶段起着至关重要的作用,但是仅限于企业内部的宣讲和转移,忽视了对技术使用者的宣讲。结合技术成熟度曲线的批判解读,促进技术创新扩散的具体对策可以概括为,从内部和外部获取、追踪技术源,对技术创新扩散环境的时空语境进行全方位技术解释,对所涉技术创新边界的所有技术体进行宣讲、转移,促成技术创新的实质采纳。     

市场因素对技术创新扩散的影响

 技术创新扩散泛指技术创新的传播过程 ,它有两种主要表现形式 ,一种是创新技术供给者向潜在采用者转移创新技术的过程 ,另一种是潜在的采用者对创新技术的使用、再使用 ,消化、吸收、再创新的过程。技术创新扩散通常发生在企业之间、企业内部和部门之间 ,而以企业间的扩散为主要形式和常态形式。影响企业间技术创新扩散的因素是多方面的 ,以往的研究大多从产业结构、企业组织、企业制度等方面加以分析。事实上 ,市场因素对企业间技术创新扩散的影响更为直接、更为深远。一、市场因素对潜在采用者接纳创新技术的影响技术创新的扩散是一个连续传播的过程 ,它始于初始扩散源。构成扩散源的可以是企业 ,也可以是大学、科研院所。     

论国有企业治理结构的创新

论述了企业治理结构的创新问题，即通过引入企业的利益相关方，建立企业利益相关方共同参与的协同治理机制，提出了通过对企业内部剩余索取权和控制权的合理分配，可以调动各利益方的工作积极性，在激励与约束的对称中有效实现企业内部权力的相互制衡。     

科研机构有机式组织结构模式探析——以AIST为例

科研机构是国家创新体系的重要组成部分,在各国产业技术发展中起着积极的推动作用。以日本产业技术综合研究所(AIST)为例,探讨了知识经济背景下科研机构有机式组织构模式的特征:组织结构扁平化、运作团队化、内部分权化;组织外部关系网络化、国际化;技术转移组织机制一体化。同时,也分析了其对我国科研机构的组织结构的演进的借鉴意义。     

信息技术激发企业组织结构深刻变革

信息技术不仅是企业管理的技术支撑，更应是企业组织结构的变革推进器。文章从管理学的角度出发，分析了信息技术所带来的企业效率、有效性和改革3方面的影响，阐述了信息技术对企业组织结构扁平化模式形成的影响机理，最后就企业组织结构变革的趋势——无边界趋势、网络组织和类似市场组织进行了初步探讨。     

基于结构方程的企业研发资源配置结构研究

随着社会的进步,技术对企业的发展与成功起着关键作用,技术战略和企业研发结构的重要性越来越显著。运用结构方程模型研究了技术战略的影响因素以及技术战略、研发结构、创新绩效与经营绩效之间的关系。研究得出,公司战略和高管创新倾向对技术战略有正向影响作用,技术战略对研发结构具有正向影响作用,研发结构对于企业创新绩效具有正向影响作用,创新绩效可以直接影响企业的经营绩效,创新绩效在研发结构对经营绩效的关系中起到部分中介作用。