基于SWOT的耐克公司战略选择

本文首先简要介绍了耐克的大致情况。然后,采用SWOT分析法分析了耐克的环境．包括企业内部环境和外部环境。在SWOT分析中,主要论述了企业的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。在SWOT分析的基础上．给出耐克的战略选择,并且结合竞争情报,提出了耐克公司的竞争战略。     

《成都商报》发展战略的"SWOT"分析

本文借助企业管理中的"SWOT" 理论,分析了<成都商报>的内部优势与劣势、外部机会与威胁,阐述了有利于该报发展的成长型战略和相关多样化战略,为类似都市报的可持续发展,提供了较为理性的参考.     

湖南发展现代物流的SWOT分析

文章采用SWOT分析法分析了湖南省内部条件的优势与劣势、外部环境的机遇与威胁,为湖南省物流业制定科学的发展战略提供理论依据。     

企业战略管理理论和方法研究概述

企业战略管理理论按其发展阶段主要分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论.为企业制定战略规划提供依据的基本方法有SWOT分析法和环境威胁的五种力量模型.总成本领先战略、差异化战略、集中增长型战略的实施可以使企业在行业竞争中获得优势地位.     

基于SWOT分析的河南省高等特殊教育发展战略研究

SWOT分析法是战略管理中常用的战略规划分析方法,是在对企业内部因素和外部因素进行系统分析的基础上,选择最佳经营战略的方法。运用这种态势分析法深入分析河南省高等特殊教育的优势、劣势、机会和威胁,将河南省高等特殊教育发展具有的优势、劣势和环境要素进行综合分析评价,进而确立促进河南省高等特殊教育发展的战略举措。     

江西出版集团发展环境的SWOT分析

SWOT分析法是一种常用的企业内外环境条件战略因素综合分析方法。文章运用SWOT分析法深入分析了江西出版集团外部宏观环境的机会和威胁、内部发展环境的优势和劣势,根据这一分析得出江西出版集团未来的发展机遇大于挑战,将有更大的发展前景。     

浅谈S天然气公司发展战略

本文运用SWOT方法分析了S天然气公司的外部机会与威胁、内部优势与劣势,提出了S天然气公司的发展战略:资源多元化战略;管道层次化战略;市场最优化战略。为确保S天然气公司战略顺利实施,提出了三个方面的保障措施:确保资源供应;重视人力资源;提供技术支持。     

基于专利联盟的企业专利战略研究

专利联盟的不断出现使得企业专利战略面临一种新的环境。运用SWOT分析方法讨论了专利联盟中成员企业实施专利战略的内部优势和劣势、外部机遇和威胁,从微观、中观和宏观3个角度讨论了专利联盟这个新的环境所产生的影响。     

农业科研机构全面预算管理的SWOT分析及战略选择

本文运用SWOT分析方法,分别从农业科研机构实施全面预算管理的内部优势、内部劣势、外部机遇、外部威胁四个方面进行分析,并根据分析的结果提出了实施全面预算管理的战略选择。     

对我国构建区域创新体系的战略思考

构建区域创新体系是我国全面建设小康社会,实践科学发展观,建设创新型国家,实现社会主义现代化建设的战略选择。运用SWOT分析方法,分析了我国构建区域创新体系的内部优势与劣势、外部的机遇与挑战,提出了我国构建区域创新体系的战略框架及战略举措。     

龙岩市物流业发展的SWOT－P EST分析与对策

SWOT－PEST分析法是一种战略分析方法,将其应用于龙岩市物流业发展战略研究可为该市物流业发展提供行之有效的对策建议。基于PEST的内部优势、内部劣势、外部机遇、外部挑战对龙岩市发展物流业进行分析,构建龙岩市发展物流业的SWOT－PEST分析矩阵。为了提升龙岩市物流业竞争力,必须积极向上级争取政策支持,开展物流政策执行情况调查,改善物流人才成长环境,促进物流管理创新,重视产业物流发展,加强区域物流协作。     

基于SWOT分析的中小物流企业发展战略研究

随着国际物流大鳄纷纷抢占中国物流市场以及国内大型物流公司实施的扩张战略,国内中小物流企业的生存空间日益严峻。本文通过SWOT分析将中小物流企业的发展战略与其内部资源、外部环境有机结合起来,把中小物流企业和竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行比较,为其制定合理的发展战略,保证中小物流企业的稳定健康发展。     

北京山区旅游规划的SWOT分析与战略研究

SWOT分析法可用于分析战略,因其简捷实用、条理清晰的特点,逐渐被应用于规划领域.在规划编制过程中运用SWOT分析法可以避免制定发展战略时的主观性,增强科学依据.本文以北京山区旅游业为研究对象,运用SWOT分析方法,对北京山区旅游发展的优势、劣势、机遇和挑战逐一分析,并采用多专家评议法对SWOT四方面要素进行筛选、检验;随后计算要素影响力度,判断出北京山区旅游发展应采取的战略类型为开拓型战略,并提出了科学规划旅游资源的基础上,突出山区旅游特色、丰富旅游产品结构、倡导生态旅游等一系列发展对策,为北京山区旅游今后的发展提供了有力支持.     

基于SWOT定量分析的神华集团物流发展战略

针对神华集团物流发展的战略问题,运用系统的观点综合考虑神华集团物流发展的优势、劣势、机遇和威胁等因素,分析建立了SWOT定量分析模型,并对SWOT力度进行了量化计算。通过分析发现,神华集团物流发展的总优势力度和总机会力度要远大于总劣势力度和总挑战力度,通过构建战略四边形可以得到战略强度系数,因此神华集团物流战略应采取机会型及开拓型的战略,强化竞争优势的同时,逐步解决阻碍发展中的问题,将劣势、威胁转化为优势。运用SWOT定量分析的方法为解决神华集团物流发展战略问题提供了新的思路。     

地市科技情报机构的SWOT分析及发展战略

对地市科技情报机构的发展运用SWOT分析的方法,即优势(S)、弱势(W)、机会(O)、威胁(T)4个方面进行了分析,提出了地市情报机构的4种发展战略,即SO、ST、WO、WT战略.     

攀枝花文化产业发展战略选择

为促进文化产业更好更快地成为攀枝花产业转型战略中的一支重要力量,本文利用SWOT分析法,对攀枝花文化产业发展的内部条件(优势、劣势)以及外部环境(竞争、威胁)进行了考察和分析,在此基础上,从文化产业发展目标定位、文化市场主体培育、文化经营管理及专业技术人才支撑、文化企业和产品品牌打造四个方面提出了攀枝花文化产业发展的有关战略选择。     

乡村旅游发展战略选择研究——以湖南省为例

依据战略设计学派理论,采用SWOT—PEST矩阵系统分析方法,提出区位与资源、政策与法律、旅游需求潜力与市场竞争、旅游人才与产品设计等是影响乡村旅游发展战略选择的关键因素,对这些关键因素在SWOT分析基础上,提出发展乡村旅游的市场资源导向、联合发展、政府主导三种战略模式。并结合湖南省各地乡村旅游发展的区位与市场条件,从区位与市场整合的角度,说明各种战略的选择。     

基于AHP-SWOT山西省煤炭物流发展战略研究

受传统计划经济的影响,在市场经济环境下山西省煤炭物流呈现出粗放式管理模式,煤炭在物流中的成本高居不下,因此研究山西省煤炭物流发展战略对煤炭企业降低成本、提高企业利润和提升煤运效率等具有重要意义。本文首先采用企业战略分析方法（SWOT）法对山西煤炭物流发展的优势、劣势、机会和威胁进行定性分析,在此基础上利用层次分析法（AHP）法确定各因素的权重并排序,最后结合实际情况为山西省煤炭企业物流发展提出建议。     

基于SWOT分析的山西省太谷县无公害农产品发展战略研究

进入新世纪以后,农产品质量安全问题日益受到国内外的广泛关注.发展一个地区的产业必须以产业特点和内外部环境为依据,通过SWOT分析山西省太谷县发展无公害农产品的优势、劣势、机遇及威胁,提出了在该县发展无公害农产品产业应采用政府主导扶持战略、科技推动战略、优质名牌战略和生产规模化战略.     

巴中红色旅游发展的SWOT分析与战略选择

运用SWOT方法对巴中红色旅游的优势与劣势、机会与威胁进行分析,提出巴中红色旅游的战略选择应走大旅游战略、增长极战略、营销战略、可持续发展战略.