油田产能建极预目后评价系统

油田产能建设项目后评价是对已完成的产能建设项目的实施效果及经济效益进行客观综合的评价。通过评价分析投资项目的主要目标是否达到，找出成败原因，总结经验教训，为提高未来项目的投资决策水平提出建议。本文利用项目优化技术、经济评价理论和项目控制管理，将产能后评价分为前期工作后评价等10个部分，构建了一套切实可行的油田产能建设项目评价方法，建立了基于．Net的油田产能建设项目后评价系统，为油田产能建设后评价提供了便利。     

油田产能建设项目后评价系统

油田产能建设项目后评价是对已完成的产能建设项目的实施效果及经济效益进行客观综合的评价.通过评价分析投资项目的主要目标是否达到,找出成败原因,总结经验教训,为提高未来项目的投资决策水平提出建议.本文利用项目优化技术、经济评价理论和项目控制管理,将产能后评价分为前期工作后评价等10个部分,构建了一套切实可行的油田产能建设项目评价方法,建立了鲞于.Net的油田产能建设项目后评价系统,为油田产能建设后评价提供了便利.     

关于中小水电项目管理的经验与体会

在我国水电项目建设中,尤其是一些中小水电项目建设中建设单位项目管理水平较低,管理混乱,导致中小水电项目中质量问题、安全问题频发,要提高水电项目管理水平需要对管理重点加强控制,控制材料质量,加强人员管理,重视安全管理,保证水电项目施工进度。主要对中小水电项目管理漏洞做了分析,从而提出了加强项目管理的办法。     

图书馆特色数据库项目建设管理方式探究

该文主要简单的介绍了加强图书馆特色数据库项目建设管理的重要性,研究图书馆特色数据库项目建设管理所需要遵循的原则.通过对现阶段图书馆特色数据库项目建设管理中存在的问题进行分析,来探讨提高图书馆特色数据库项目建设管理水平的有效措施,以保障图书馆特色数据库项目建设管理的质量.据此,有利于提高图书馆特色数据库项目建设管理水平,推动图书馆特色数据库项目建设的可持续发展,从而实现图书馆特色数据库项目建设管理效益最大化.     

油田开发规划系统设计

本文建立了油田开发规划数据库平台,根据油田开发过程中的各项数据掌握大港油田开发自身的动态变化特征,对其进行系统分析、预测预警和规划,使上游生产数据库在开发规划中得到更好的应用,使开发规划的相关研究工作如开发动态分析预测及预警、经济效益评价及预警、产能建设后评估等上一个台阶。从而更好地实施油田开发的最优控制,制定出科学合理的开发规划,最终提高开发水平。     

施工项目成本管理的核心问题探析

在企业各种管理中,施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑,完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制,提高企业管理水平,将施工项目成本控制责任落实到每个部门,在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述,希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理,实现企业经济效益的最大化,提高企业的市场竞争力有所帮助。     

安塞特低渗透油田开发实践

低渗透油田的开发，由于储层孔喉细小，固液界面分子力大，含油饱和度低，单井产能低，建设投入高等，工作难度很大．本文从实践的角度对陕北安塞特低渗透油田的开发进行了全面系统的总结．指出：前期油藏研究是开发低渗油田的基础；坚持试验是开发低渗油田的实践依据；适用配套的工艺技术是开发低渗油田的必要手段和提高经济效益的着眼点；严细周密的管理是开发低渗油田的保证．文中论述了前期油藏工程和８项配套技术，并概述了开发管理模式及开发评价．     

油田地面工程施工管理浅析

油田地面工程作为油田开发中的重要组成部分,在我国实际的油田建设中发挥着重要的作用。由于其工程量大而复杂、建设周期较长等,现阶段还存在着一些列的不稳定因素和问题。这些需要我们在实际的工作中不断发现新的问题与矛盾,并及时给出化解的对策及方法,进而提高油田地面工程管理的水平。只有做好油田地面工程的施工管理,才可以有效保障油田施工项目的顺利完成。文章主要立足该背景,对此方面的现状等进行阐述,并分析做好油田地面工程施工管理的措施。     

关于学校基础设施建设管理的几点思考

学校基础设施是学校教学和发展的关键与核心,因此必须加强学校基础设施建设管理。在学校硬件设施管理方面要做到讲求简洁朴实,强调适用性;加强对先进科学技术、仪器设备的应用与管理;注重对校区的美化、绿化生态环境的建设。在“软件”方面,要通过建设师资力量;提高教学质量;规范教学管理来提高学校“软件”质量。同时,在学校基础设施建设上引进BOT模式,拓展建设融资渠道,提高项目的管理水平、开发效率和运作效益。     

土木工程施工项目管理的初步讨论

土木工程施工项目管理是现代工程项目施工企业管理工作的重点。因此,加强土木工程施工管理工作对我国施工项目管理的完善有着重要的影响。本文通过对土木工程施工项目管理的特点、施工项目管理中存在的问题进行分析,并提出相应的策略,以提高土木工程施工项目管理水平。     

某建筑工程在施工过程中存在的问题浅析

目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设行业服务。     

注水开发油田进行注气开发的可行性研究

注水是油田开发中使用最为普遍的开采方式,但水驱采收率一般不高,探索水驱后如何提高采收率一直是广大科技工作者思考的问题。注气是一种较好的提高采收率技术,在水驱后油田注气潜力如何还不清楚。在此分析了国内外油田水驱后注气项目实施情况,并对我国一些油田实例进行了评价,对我国油田水驱后注气开发的实施有较好的指导意义。     

论施工项目责任目标管理

项目的管理是一种目标管理,目标管理是项目管理的核心。而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差亚很远。因而,结合我国建设项目管理的实际情况,探讨有效的项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文结合工程实例对项目施工中的目标责任细化管理进行研究。     

配套安置房项目建设管理实践与探讨

从项目总承包管理角度出发，就如何提高项目总承包管理水平，分析探讨了配套安置房项目开发建设过程中分包队伍选择、工期管理、设计管理、成本控制、工程质量、市政配套建设、项目管理创新等方面的管理问题．     

谈施工项目的技术管理

<正> 在当前的社会主义市场经济体制下,建筑施工市场竞争日趋激烈,技术管理水平所反映出的竞争实力显得较为突出。倘若企业的技术管理薄弱,管理制度不健全,即便拥有雄厚的物质条件,在竞争中也会陷入被动的境地。因为,在基本建设活动中,工程项目的施工管理水平无疑是决定该项目建设成功与否的关键,同时也是企业施工技术管理水平高低的体现,因此,要提高工程项目的社会效益和经济效益,就要紧紧抓住"管理"这个关键环节。施工项目技术管理的意义施工项目技术管理是对施工项目全     

煤炭企业建设项目全过程造价管理探析

加强煤炭建设项目管理．提高建设项目管理水平．能给煤炭企业带来最明显的直接的经济效益。过去几十年来．煤炭企业建设项目管理积累了相当丰富的经验，建立了一系列的管理办法和制度，建设成本得到有效的控制。但是，随着市场经济发展，外部环境不断变化，建设项目管理理论不断创新和提高，如何适应环境的变化，不断提高煤炭企业建设项目管理水平，以实现建设项目成本最小化和项目价值最大化，这对提高企业经济效益有着重要意义。     

关于对油田地面工程安装安全管理的研究与探讨

近年来，伴随着我国经济的迅猛发展，油田建设也在不断的扩张。尤其是油田新区块的不断开发拓张、老区块的不断翻新改造等诸多方面的建设，这些设施模块的重建使我国油田产能建设项目、油田的维护设备项目以及油田安全隐患防护设施项目也在呈现出逐年增长的趋势。然而，目前我国大部分地区油田地面建设项目相当繁重，并且油田项目建设时间紧迫，直接导致我国油田地面工程安装过程中安全隐患问题相当突出。就我国目前油田地面工程安装中安全隐患的现状，通过对造成我国目前油田地面工程安装中安全隐患因素的分析，总结概括出面对我国油田地面工程安装安全隐患现状的具体解决措施。     

浅谈海上油田钻完井项目中的服务商管理

钻完井项目是一项复杂的系统工程,需要多学科交叉密切合作才能完成。创造性地提出服务商提前介入钻完井项目的项目管理新模式。此模式应用于渤海湾NB35-2油田钻完井开发项目,结果证明,服务商代表提前进驻项目组,实时掌握项目进度和原始生产数据,针对作业中出现的问题展开讨论并在各学科团队间实现无缝沟通,不仅能大大提高项目组的工作效率,提高钻完井作业质量、降低作业费用,而且对今后中海油成功开发海上边际油田和提高稠油油田的采收率都有着非常重要的指导意义。     

谈水利工程建设中的施工现场管理

随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善,水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展,就必须加强和提高管理水平,加强对施工项目的现场管理。本文在分析水利工程施工管理现状和特点的基础上,提出了加强水利工程建设施工现场管理的八项具体措施。     

论房地产施工项目管理

随着社会主义市场经济体系的不断发展,建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化,运用现代化管理方法,以提高施工管理水平,取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的巩固、生存和发展的一个十分重要的课题。作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业,实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。