有关中国企业跨国经营的若干思考

随着世界经济一体化的发展,企业经营国际化,资本市场全球化,国际贸易自由化以及世界经济区域集团化将构成世界经济发展的重要特征。各国经济不仅在商品市场上的对外依赖性增强,而且在资金、技术、劳务等方面的联系更加紧密,参与国际分工成为各国经济迅速发展的重要因素。十多年来的改革开放政策为中国经济的发展注入了活力,综合国力得到增强,但面对激烈竞争的国际市场,中国的企业,特别是大型企业和企业集团能否参与国际化生产和经营体     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流 ,也是开放经济的必然趋势 .我国即将加入世界贸易组织 ,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行 ,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间 ,企业正进入“无国境经营时代” .这对我国企业既是严峻的挑战 ,又是空前的发展机遇 .本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发 ,探讨企业国际化经营的对策 ,使企业由国内管理向国际管理发展 ,适应国际市场激烈竞争的形势     

我国企业国际化经营的问题及对策

企业国际化经营是现代世界的潮流,也是开放经济的必然趋势.我国即将加入世界贸易组织,随着乌拉圭回合最后文件的生效和执行,将为企业国际化经营活动开辟更广阔的空间,企业正进入“无国境经营时代”.这对我国企业既是严峻的挑战,又是空前的发展机遇.本文从分析当代国际企业管理的新趋势及我国企业国际化经营的现状出发,探讨企业国际化经营的对策,使企业由国内管理向国际管理发展,适应国际市场激烈竞争的形势.     

生产物流精益化管理的实践应用

在这个经济全球化的时代,我国的经济已经与世界经济逐渐趋于一致。我国的庞大市场和人才资源也吸引着世界各国的大型公司。这使我国大中小型企业的发展面临着巨大的竞争和挑战。所以,只有增强我国企业的综合水平,才能与其他各国企业良性竞争。这就需要我国企业在全面提高管理、经营和销售水平的同时,还要提高生产物流水平,实现生产物流精益化管理。     

国有企业国际化经营的战略思考

国企正面败着国内市场国际化、国际市场全球化的挑战.企业的一举一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验.而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式.因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想、树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营.     

从战略发展的角度看伦理管理与企业经营管理融合的必要性

随着经济全球化的快速发展和我国加入ＷＴＯ ,我国许多企业正在面临着外企的强烈冲击。作为企业 ,经营战略的主要对象是消费者 ,伴随着时代的发展 ,人们对生存环境、消费水平等生活质量的要求在不断提高。在当今企业竞争愈演愈烈的情况下 ,谁抢占了适应这一先机 ,谁就掌握了生存和发展的主动权。为此 ,把适应消费者要求作为一项战略目标贯穿于企业管理的全过程 ,已经被越来越多的企业经营者认同 ,并不断在实践中加以运用 ,而且其竞争优势也逐渐凸现。鉴此 ,加快伦理管理与企业经营战略的融合就显得十分必要。首先 ,这是企业战略发展的需要。战略发展概括起来讲 :一是研究市场 ,掌握市场行情和竞争形势 ,为企业发展做好外部环境和内部条件分析。二是为企业选定经营形式 ,确定经营思想和经营目标 ,制定经营战略和经营计划 ,并加以组织实施和控制。三是为企业做好产品、价格、销售、财务的综合策划。四是对企业的经营效果进行综合评价分析 ,为企业最高决策层提供战略依据。由此可以看出 ,企业进入市场进行经营 ,就必须具备战略发展思路 ,这是企业求得生存和发展的基石。可以说 ,一个企业经营思路是否具有战略特点 ,是关系企业成败的一个决定性因素 ,因此...     

立足市场 企业振兴

湖北省广水市马坪造纸厂是1981年创建的一家集体所有制乡镇企业.十几年来,该厂面对激烈的竞争,立足市场,振兴企业。1995年产值已达2100多万元的这家中型集体企业,连年被评为省红旗单位,经济、社会效益俱佳。他们的市场之路主要是:一、维护企业信誉,优化企业市场环境.企业信誉是企业的"精神资本",其实质是企业领导者和全体职工的职业道德、生产管理能力在生产经营上的群体反映,也是企业生产经营思想的群体反映。信誉是无形的,然而在竞争中却可以转化为有形的物质力量。该厂始终把维护和提高企业信誉作为生产经营的根本所在.在竞争中,他们主要通过产品质量和严格履约提高企     

看準“風向”再使舵

"眼晴盯住市场看,思维围着市场转,产品跟着市场变,职工围着市场干"。这无疑是企业求生存,求发展的有效途径。但在实际经济活动中,有些企业虽然也想围绕市场开展各种活动,但"不辫风向乱使舵",从而导致决策失误、"翻船"的现象也确实令人担忧。市场经济,以市场配置资源,按价值规律组织生产,优胜劣汰。每个企业都想在这激烈的竞争中站稳脚跟。但如果盲目上项目,"不辫风向乱使舵",必然会冲击正常的经济秩序,使产、供、销三者严重失衡,导致生产经营大起大落,不是一哄而上就是一哄而下,严重影响生产经营。长此以往,也必将使广大职工经济利益受到直接损害,削弱广大职工对经营决策者的信任,最终遭受经济规律的制裁。要防止"乱使舵"现象的出现,就要求经营决策者对市     

企业发展与专利战略

企业发展战咯的核心是如何打开市场、占领市场 ,最终取得市场竞争的有利地位 ,并在竞争中不断发展壮大。质优和价廉是企业进行市场竞争的常用手段 ,但质优和价廉背后隐藏着的则是技术进步这个决定性因素。随着经济的发展 ,现代社会己进入技术竞争的时代 ,企业间经营活动竞争的实质己转为技术竞争 ,决定企业间竞争胜负的关键是技术优劣的较量。企业之间的技术竞争主要表现在两个方面 ,一个是在获得新技术方面进行竞争 ,另一个是利用新技术方面进行竞争。而专利正是新技术的一个最主要也是最重要的表现形式。据统计 ,全世界每年发明成果的 90 …     

房地产管理的创新与实践分析

房地产作为我国当前非常重要的行业,随着我国近几年社会经济的不断发展,房地产市场也逐渐开始变化。房地产管理工作不仅关系着房地产企业自身的经营发展,更与我国房地产事业的健康发展有着直接的关系。面对竞争越来越激烈的市场,房地产企业要想在市场中站稳脚步并持续发展,就必须针对自身的管理作出创新和改革来适应市场的变化。该文就房地产管理的意义和必要性进行分析,就如何创新房地产管理展开讨论。     

面对国际竞争的中国零售企业

中国零售企业面临着外国零售企业大量登陆中国市场的挑战。中国零售企业存在规模较小、资金相时不足、技术和人力资源处于劣势等问题，迫切需要企业制订应时挑战的措施，把握市场机会，在国际竞争中不断壮大自己。     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。     

Impacts and Adaptation: From the Points of View of Financial Management System in Enterprise Groups

The integration of international economy dominated wi th the financial market leads to fierce competition. This requires firms impleme nt modern corporate financial mechanism. From the view of the current situation of financial management in China, we demonstrates the differences in financial m anagement between Chinese enterprises and international companies by describing detailed case studies of typical large enterprises in China. To transform the enterprise management mechanism, the enterprise fi...     

企业知识产权战略文献综述

国外发达国家的企业利用知识产权作为进攻和防御的手段,目的在于获取市场竞争的有利地位。而国内企业在知识产权管理和知识产权战略运用上差距甚远。文章通过国内外企业实施知识产权战略的文献综述,旨在深入研究企业运用知识产权战略形成核心竞争力的内在机理,提升我国企业在国际竞争中的竞争力。     

保护知识产权促进企业发展

知识产权制度是企业技术创新的法律保护机制，有效利用和保护知识产权是我国企业发展壮大，参与国际竞争必不可少的手段。分析了我国目前保护知识产权的形势，为改变知识产权保护不利的状况，提出了加强企业知识产权管理和保护工作的若干建议。     

我国西部企业人力资源管理的现状原因及对策

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,并且成为现代企业管理的核心内容.对西部企业人力资源管理进行调查后认为,西部企业人力资源管理存在的问题其原因主要是理论滞后、观念滞后、机制滞后和方法滞后.企业只有从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等方面加强和改善人力资源管理,才能在日益激烈的市场竞争中实现战略目标.     

中国企业走向世界的营销策略

中国企业要想在全球化竞争环境中求得生存,获得发展,就必须对现有的营销观念、营销方式及营销手段等营销理论和实践活动进行创新和变革;实施全面创新的营销战略,以求发展壮大自己。     

博弈论在中国建筑企业参与国际竞争中的作用

针对当前我国建筑企业参与国际竞争的实际背景 ,研究了国际市场的进入和退出决策。运用动态博弈论的原理和方法 ,讨论了建筑企业对于国际新市场是否进入、怎样进入以及对已占领市场的控制问题 ,并以实证的形式分析了我国工程承包商面临国际市场和竞争者等问题的处理方法及对策     

发电企业适应市场运营的探讨

电力市场的建立，为发电企业提供了参与竞争、获取更大市场份额的机会，同时也对电力企业的经营能力和竞争能力提出了极大的挑战。从主客观两方面探讨了发电企业适应市场化运营应采取的措施。