浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种新的建设项目造价管理模式,以推进工程项目建设为目标,以投资控制为中心,它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。     

浅议工程项目早期阶段的造价控制

本文对工程项目各个阶段的造价控制，对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理。     

如何对建设项目造价管理进行控制

对建设项目全过程各个阶段的造价控制进行分析研究,并提出合理化的建议。     

论公路建设项目造价管理

公路工程建设项目应从筹建到竣工验收、交付使用进行全过程造价管理。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为:投资决策、设计、施工、竣工决算等几个阶段。文章论述了公路建设项目造价管理的现状、特点以及存在问题,并提出解决的方法和建议,可供参考。     

浅谈建设项目全过程造价管理存在的问题及对策

建设工程的造价管理工作贯穿于项目周期全过程,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.文章对建设项目全过程造价管理存在的问题及对策进行分析.     

建筑信息模型在建设项目全过程造价控制中的应用研究

全过程造价控制目前在项目建设中已经普及,但在实际实施中因各种原因多流于形式.为了推进全过程造价控制,应将建筑信息模型引入项目建设管理中.分析建筑信息模型在全过程造价控制中各个阶段的不同作用,提出建筑信息模型应用的不同形式及其难点,对建设项目全过程造价控制的建筑信息模型应用进行研究,对全过程造价控制的推广实施具有参考价值.     

项目在立项、设计、招标、施工阶段造价的控制

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,叙述了建设项目在立项、设计、招投标、施工阶段的造价控制方法。     

试论全过程造价管理下的施工阶段工程造价动态控制

随着经济的发展,我国工程建设项目越来越多,怎么充分利用人力、物力、财力合理地安排项目建设,控制项目建设成本,使资金、资源投入后获得更大的经济效益显得更为迫切。采用全过程造价管理可以使投资者全面了解工程建设项目在各个阶段的成本,实现对建设项目全过程、造价的动态管理。本文引入了全过程造价管理的理论与控制方法,并将全过程造价管理理念用于工程项目施工阶段造价控制中,实现了工程造价的动态控制,通过分析得出树立施工阶段全过程造价管理的思想的重要性。     

刍议建设项目全过程造价控制

本文探讨了建设项目全过程造价控制的方法和措施,提出了建立全过程造价管理的观点,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点。     

公路工程全过程造价控制的有效方法

公路工程的全过程造价控制对于整个工程项目总投资控制有着非常重要的作用,对项目进行全过程造价控制是公路建设中最重要的环节之一,本文从三个方面对开展全过程造价控制进行了分析。     

施工项目成本的控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。     

浅议如何有效控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段应分别有针对性的采取各种方法来有效控制工程造价。     

施工项目成本控制体系的建立

施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要．围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系．该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用．     

论材料价差调整与工程造价控制

工程造价管理贯穿于基本建设的全过程．如何对工程造价进行科学管理．是基本建设管理工作改革中亟待解决的课题。本文认为正确合理地调整工程造价的基础工作．文章首先分析了材料价差产生的原因，然后详细深入的论述了材料价差调整的多种方法．最后详细深入的论述了材料价差调整的多种方法．最后述论了如何准确调整材料价差。     

项目施工阶段的工程造价控制

施工企业可以通过优化施工组织方案、严格施工过程控制及加强索赔补差工作来控制工程造价,提高企业经济效益。     

建设项目工程造价控制分析

控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。业主对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。只有在项目建设的全过程,以设计阶段为重点、以市场为中心,通过技术与经济相结合的方法,实施动态、主动控制,合理确定投资...     

浅析工程项目成本控制与管理

针对工程项目成本控制与管理的重要性,结合当今社会建筑市场的发展情况,分析了工程项目在施工准备阶段、施工期间和竣工验收阶段的成本控制与管理,提出了工程项目成本控制与管理的4项措施。     

浅谈房建项目施工成本节约的具体措施

分析了房建项目施工实际成本比预算成本或计划成本高的原因，对如何进行项目成本预算的全面监控以提高项目施工成本节约的力度作了探讨。     

建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高建设项目的投资效益,从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素.采用价值工程和技术经济理论,分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面,建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制.     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。