如何制定合理的电信组合资费套餐

为了赢得客户并合理规避政府的电信资费管制．电信运营商纷纷推出各自的资费套餐。一时间五花八门的电信套餐满天飞。据统计．仅广东联通在市场上就推出了1000多种套餐．加上中国移动和中国电信两家运营商所推出的套餐．电信市场的业务套餐数量更加数不胜数。这些令人眼花缭乱的业务套餐．让消费者无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突，造成用户在不同的套餐之间徘徊、跳动。     

四川电信增值业务不负厚望

四川省是西部电信竞争的前沿，不仅汇聚了六大基础运营商．还有广电和驻地网公司的参与．形成了空前激烈的竞争形势在这样一个高度竞争、利润薄弱的时期．四川电信以增值业务发展为契机．追求增值业务的差异化．积极引导增值业务价值链整合，不断进行增值业务的机制创新．在声讯、互联星空、短信平台、彩铃等业务的发展方面创造了一个叉一个奇迹．成为西部电信市场的领头羊。     

铺就电信网络的安全之路——趋势科技完善解决方案为电信行业网络构筑铜墙铁壁

随着网络发展．电信行业作为基础的网络运营商．其网络化程度也在不断提高．然而来自网络的各种各样的不安全因素也正在严重威胁着电信行业的网络安全。作为全球网络安全的领导厂商．趋势科技以其领先的防护理念及完善的产品线已为多家电信企业成功部署了全面的网络安全解决方案。得到了用户的一致好评。[编者按]     

电信系统集成项目管理分析

随着中国电信行业分营重组的深入，“5＋1”竞争格局已遥步形成。作为固网远营商的中国电信面临固话业务的饱和．语音业务被移动运营商分流，小灵通业务增长减缓的问题．为了实现从基础运营商到综合信息服务商的转变．系统集成业务是下一步中国电信大力培养的增长点。本文将对中国电信进入系统集成领域所要解决的项目管理方式进行分析。     

重组推动“深度融合”

如果不谈“度”的问题．那么对于电信运营商来说．它的IT本深就是与业务融合的。但电信运营商恰恰不能不谈这个“度”．因为电信企业IT与业务的融合正在大踏步走向深入。     

NGN引发电信运营之变革趋势

近年来，NGN一直是业界关注的话题。运营商希望业界携手推动固网实现向NGN目标科学演进，打造未来核心竞争力，实现业务和运营的新繁荣。然而NGN依赖于基于IP的以软交换为核心的技术．与传统PSTN技术有着本质的不同．主要表现在网络结构、基本技术、业务承载、盈利模式等方面。这预示着下一代网络所带来的不仅仅是技术上的革命，还将深远地影响和改变电信运营的观念、市场和商业模式。     

电信企业产品定价的理念、策略和方法

面对激烈的市场竞争，电信运营商采用科学的电信产品定价理念、定价策略和定价方法势在必行。要树立以客户为中心、主动应对竞争的战略定价理念，在制定和实施价格策略时应考虑定价目标和各种影响因素，并进行价格策略的选择。在制定价格时可以综合运用以企业为中心和以客户为中心的两类定价方法．认真研究竞争对手的价格水平，并站在客户的角度判断定价方案的可行性。     

对"电信强国"的思考

自从2004年初中央领导同志和信息产业部提出“电信强国”的思路以来．“电信强国”成为业界争相探讨的一个热门话题。“电信强国”不是抽象的概念，它充分肯定了我国改革开放以来中国电信业所取得的伟大成绩，它是“电信大国”今后的必然走势，是     

带我的梦想与你同飞--与电信互联网共同成长

我第一次感受你奔腾的气息是在进入大客户部以后。如同鱼儿入水，我开始自由呼吸，在浩翰的学海里，我挤掉所有的纷杂，欢欣地学习你的本质、特性、价值、应用……。我如同一块海棉。汲取你的灵慧；我腾空了我所有的“杯子”．企望装下你所有的智慧。     

2006年世界电信展凸显中国主体电信运营商的重要性

2006年12月3日上午．全国人大常委会委员长吴邦国来到香港亚洲博览馆．兴致勃勃地参观了即将开幕的“2006年世界电信展”预展。在中国电信的展台前。中国电信集团常务副总经理冷荣泉向吴邦国委员长介绍了中国电信开发的“信息田园”数字技术应用平台。这一平台可通过电话语音、手机短信和互联网数字技术．为中国的新农村建设提供综合信息服务。[第一段]     

电信末路

以电信运营商的实力．借助规模巨大的用户资源．发展出具有竞争力甚至杀手级的应用也并非没有可能。或者转型做平台提供商．通过为其他产业链主体提供后台支撑等服务获得收入也具有可行性。可是电信行业本身的垄断体制和以此相适应的官僚管理会直接对其业务的开展形成制约。     

为创建公平的信息社会奋斗--写在2005年"5.17"世界电信日来临之际

人类历史记载了人类生活、工作、学习、娱乐等方面所发生的进步与变化．其中许多进步归功于信息通信技术方面的革命。自1865年5月17日．“国际电信联盟”(ITU)宣告成立以来，在人类生活的长河中．这些发展变化一直反映在国际电信联盟的历史中，ITU一直在呼唤：为人类创建公平的信息社会奋斗!     

外商投资我国电信业为何举棋不定

我国入世已将近3年．但外商进入电信业并不像原来想象的那么积极，外资并没有像人们先前担心的那样涌入我国电信市场。到2003年底．向信息产业部提出设立合资电信服务企业的只有十来个小公司．申请的经营范围不是基础电信，而是带有试探性的省内或者市内的增值电信业务，获得批准的更少。2004年的情况大致与上年差不多。     

运用BPR工具与方法解决企业关心的实际问题

2004年，中国电信业务流程重组(BPR)项目步入第四年，进入了全面推广的新时期。随着BPR项目的深入开展，不仅重新设计的流程内容得以优化、细化，而且不断有新的流程纳入到重组设计的方案中。正是由于秉承这种不贪大求全、逐步完善、持续改进的工作思路，使得BPR项目将企业面临的紧迫问题一一化解，逐步取得了广泛而深入的成效．     

电信乱世

在移动资费和小灵通的问题上，中国电信业的主管机构一直没有明确的表态，但这并没有妨碍移动暗打折扣和小灵通如野火般蔓延。更令信息产业部措手不及的是，移动运营商混乱的恶性价格战和移动与固话运营商间正在升级的用户争夺战．而这些都不是电信分拆时期各方预想的竞争局面。     

新的无线指南促进布线的发展

电信工业协会（TIA）的电信系统公告TSB-162《无线接入点（APs）电信布线指南》即将出台，它将根据ANSI／TIA／EIA-568-B．2标准和TIA-569-B标准对支持无线局域网线缆基础设施的拓扑结构、设计、安装及测试提供指导。以前的标准涉及的是关于接入点布线的计划问题，而已正式批准的TIA TSB-162则包括了预布线网格指导方针及对现有TIA标准的引用。     

用户至上谋发展用心服务创共赢--前进中的新疆电信大客户部

新疆电信大客户部是一个比较年轻的团队，成立时间较晚。为了更快地适应市场，更好地服务客户，占据市场竞争中的领先地位．大客户部的年轻领导和员工们，求真务实、开拓创新，靠转型促发展，以服务稳定发展，以管理创新发展．全面推动大客户部工作迈向新的高度。     

只有转型才有出路--访新疆维吾尔自治区电信有限公司总经理高同庆

高总，中国电信业经历了十几年的高速发展，又经历了五年左右的电信改革．在和国民经济同步发展甚至于超前发展的过程当中，中国电信取得了可喜的成绩。但是随着竞争形势、市场需求以及产业链的变化，固网的发展陷入困境．为了扭转局面，中国电信集团总经理王晓初提出由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变．您认为转型的驱动力是什么?     

话费 信用 公平

近日，央行与信产部达成了协议，同意将电信用户缴费信息接入个人征信系统．并已经责成各地人民银行和电信企业推进这项工作。[第一段]     

爱立信脱离险境？

经过了三年的瘦身运动之后．爱立信在这个夏季终于看到了盈利的曙光。但对于一个连续11个季度亏损的企业来说．恢复盈利只是第一步，重新站起来还有路要走