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兰兰 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2015,(4):64-64
以“一个城市的潇洒故事”为主题,2015CHIC上杉杉服装向外界展现了其时尚理念与品牌态度。从老街坊小弄堂,到一座座超高大厦的不断崛起,随着时代的变迁,孕育其间的杉杉品牌将上海的独特魅力融于血液之中,演绎成红帮文化、海派风格与绅士品味的交融,独显杉杉的潇洒。 相似文献
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《中国服装(北京)》2005,(6):27-27
以中国驰名商标、中国“杉杉”为依托发展壮大起来的杉杉集团,在15年的时间里,以“自信、创新、卓越”的企业文化,汇聚着一万余名中外员工,关注着全球新经济的发展和新生活秩序的建立,通过不断的创新和变革,创造了中国服装界的十多项第一,形成了以投资控股运作为主体的现代化、国际化集团管理模式,形成了对服装主业的“多品牌、国际化”运作模式的改革,同时也使得高科技和资本作板块得到突破性的发展,一个在多元化中融会专业化特色的“杉杉”企业横空出世。而作为杉杉企业主业的服装板块,以“多品牌、国际化”的战略在新世纪唱响了变革发展的主旋律。 相似文献
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在2014CHIC服装博览会上,那些身着杉杉格子西服的帅气男模给观众留下了深刻印象。据杉杉工作人员介绍,这些男模是对杉杉“新绅士风格”的全新演绎,试图展现出维多利亚时代最经典的绅士风格。 相似文献
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张秋山 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2010,(1)
曾在中国服装行业率先亮出区域品牌大旗的汉派服装,近年来不断发生着令人深思的变化:一度高举区域品牌服装大旗,南下广州、西征陕西、北闯沈阳、东进上海拓展市场,最早在中国国际服装服饰博览会兵团作战,成为中国服装区域品牌发展风向标的汉派服装淡出了市场,逐步从中国服装产业大军的阵营中消失,成为消费者偶尔拾起的一抹记忆,但留给中国服装行业的思考却是深刻的。 相似文献
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在服装圈,很少有人说起“创品牌”还一脸好奇的表情,因为那不过是老生常谈的话题,而现在“品牌战略”则带给企业和品牌更广阔的发展空间和经济利润。此时,更多的企业在探索、品牌在细分、消费在趋向个性化,而“杉杉”则从单一的品牌战略中走出来,以自己的模式开拓市场,提出“多品牌、国际化”的战略,在服装经营上尝试新的探索。尽管,如今为杉杉的品牌战略下一个定论还为时过早,但我们应该以开阔的思维看“多品牌、国际化”,鼓励更多的企业寻求适合自己的“品牌战略”。 相似文献
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其实,资本的触角早已伸到了纺织服装行业。从1996年1月30日杉杉登陆上交所开始,中国纺织服装企业与资本联姻,已有十六年,服装企业和资本的不断融合出现波段式发展趋势。而随着产业转型的深入,资本作为竞争力的价值逐渐显现,资本快速进入传统的纺织服装行业,正以前所未有的力度改变传统的企业思维和运作方式,引爆商业势能,进而改变和影响着中国纺织服装产业的发展路径。 相似文献
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面面对刚刚走入后配额时代的2005年,中国服装产业的前景充满令人兴奋的希望,同时也预示着中国服装企业将在理加开放的国际市场环境下的展开激烈竞争,初春,《中国服装》杂志再度走进中国服装界的英雄人物郑永刚,中国服装产业接下来将何去何人?我们将要再度静听。“现在中国服装发展的思路和战略,就服装界整体来说,并不是十分清晰。”这就是郑永刚先生习惯式的、打破常规的创造性思维。的确,业界先锋式的郑永刚,自1998年杉杉集团以业务先手的姿态全面实施特许经营计划以来,一直在为杉杉集团寻求更加具有探索意义、行业价值的长远性发展战略,经过四五年的实践、试验和反思,终于,带有鲜明的郑氏风格的行业发展理念以一次出台了,而且,《中国服装》杂志让然是第一实践采访到了……如今的杉杉已经成为当今中国唯一以品牌运作的方式在国际市场上经营国产服装的企业,郑永刚讲:“中国服装业的发展,从初级生产阶段到现在,经过了‘品牌时代’,到进入‘国际化时代’,这个过程当中都在追逐中发展。现在,当中国服装界不得不面对“国际化”的问题,一个与世界接轨的全新的课题浮出水面,因此,我们整个服装行业需要明确一个引导力和推动力,确定一个鲜明的方向……超越传统的、必由的‘创名牌’的发展模式,以全新的观念、视角和操作理念,进入“国际化”的发展模式。”终于,当后配额时代的号角刚刚吹响,杉杉就打响了第一枪。 相似文献
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面对刚刚走入后配额时代的2005年,中国服装产业的前景更加充满着令人兴奋的希望,同时也预示着中国服装企业将在更加开放的国际市场环境下展开激烈竞争。那么,中国服装产业将何去何从?中国服装产业将怎样面对更新的挑战?杉杉集团已“多品牌,国际化”的战略打响了中国服装业向世界迈进的第一步。为什么杉杉走“多品牌、国际化”道路?如何实践孕育“多品牌、国际化”战略?“多品牌、国际化”实践思路在那里?成为最受关注的问题。 相似文献
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面对中国市场之门的敝开,各行业都面临着新的机遇与更大的挑战,而我们不成熟的服装业又应该如何迎接新的机遇与挑战?笔者认为各服装企业的服装要在“新奇”上做文章,衣着消费在不断满足物质功能的同时,应该向多层次的审美时尚和个性表现需求转变,这就需要我们投入市场的服装具有“新奇”性,能够牵动消费者的心、激发其购买欲望,为拉动国民经济的增长而献力。 相似文献
12.
yee 《中国服装(北京)》2005,(2):66-68
随着纺织业“后配额时代”的到来,随着中国服装消费从“数量”到“品牌”的转移,随着现代都市时尚休闲化的风起云涌,沙溪这个以“休闲”命题的服装产业,将如何用引进的先进工艺技术与国际时尚文化同步,如何用先进的国际经营理念不断提升品牌服装的附加值……沙溪的服装企业在思考,沙溪的政府也在思考。 相似文献
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《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2017,(5):99-99
曾经的“服装第一股”宁波杉杉股份有限公司已悄然剥离服装业务,摇身变为新能源上市企业。据杉杉股份最新发布的2016年年报显示,服装业务在报告期内净利润实现3626.17万元,同比下降25.39%。 相似文献
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3月25日晚,"为中国加油——杉杉20年·外交官之夜"大型时尚活动在北京嘉里中心举行。咚,咚,咚……鼓声响起,沙画家在光影板上描绘出杉杉集团20年走过的的风雨历程,来自30多个国家的一百五十多名外交使节携夫人走上T台,点燃了2009年中国服装博览会前的夜空。 相似文献
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杉杉“多品牌,国际化”战略新闻发布会,人民大会堂战略表白;CHIC2005杉杉集团9号专馆航母大行动,全面出击;杉杉首届中国服装年度“策划”与“成就”两项大奖,京城大放异彩光芒。 相似文献
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《中国服装(北京)》2005,(2):48-48
作为选拔全国优质大学毕业生的时装盛会,“杉杉杯”中国时装设计新人奖为应届毕业生们提供了一个展示自己才华的舞台,同时也是对中国服装设计专业高等教育水平的一次检阅, 相似文献
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2009年7月10日,2010春夏女装趋势研讨会在深圳歌力思服装实业有限公司举行,并同时举行了“中国女装色彩研发基地”的授牌仪式,深圳歌力思服装实业有限公司成为中国流行色协会第47家基地企业。中国流行色协会常务副会长梁勇将“中国女装色彩研发基地”的牌匾授予了歌力思服装实业有限公司董事长夏国新。 相似文献
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老品牌如何注入新生命和创造力,是所有中国企业老板们都迫切关心的问题,连拥有业界无数第一头衔的杉杉也不例外。在成功实现集团改制后,郑永刚带领杉杉轻装上阵,以他独具魅力的自信和果敢进行着最高层次的挑战——品牌经营。于是,在2003年的春天,郑永刚率先在中国服装业界引爆了又一场革命——杉杉旗下品牌团队将分层级打造中国高级商务休闲风潮。 相似文献