职工创新工作室

职工创新工作室是以在技术研发、成果转化、经营管理等方面,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物为负责人,组织带领本企业、本行业一线职工,围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的职工团队。     

创新思路增强职工创新能量激发职工创业热情

<正>近日,吉林省长春市总工会会同长春市人力资源和社会保障局联合制定下发了《长春市职工技能竞赛管理暂行办法》,会同长春市科协、市科技局、市人社局着手制订《长春市职工技术创新成果评审奖励暂行办法》等有利于技术工人创业创新的政策,进一步深化价值导向和荣誉激励,激发广大职工的创业热情和创新活力,从政治上、经济上、待遇上对技术工人实行倾斜和扶持。     

朱庄矿创新职工培训

今年以来，安徽淮北矿业集团朱庄矿煤矿在职工的继续教育和安全培训工作中实行了“不培训不上岗，培训不合格不上岗”的硬性规定，根据不同层次职工的知识需求，确定相应的培训内容，采取急用先学、学用结合、一帮一、     

搭建职工成长舞台 创新特色职工文化

<正>中航工业沈飞公司工会以推进企业和谐建设为主线,以提升职工素质为牵引,以培育职工文化为方向,搭建职工文化平台,做职工文化培育的铺路人。多年来,公司工会将职工文化工作方式规范化,坚持每年一个主题既:"职工素质年、体育年、文艺年",三年为一个轮回。在职工文化建设的理论探索与实践方面,加大了人力、物力、财力的投入。沈     

强化职工培训管理 创新职工培训理念

莱钢自动化部每年举办很多培训班,认真履行集团公司下达的培训计划,按照自己的计划进行有目的地培训,取得了非常好的效果,在提升职工素质和业务能上做出了很大贡献。自动化部还建立了多媒体教室,建设了现代化的自动化实验室,给培训带来了更大便利。然而,培训工作是一项非常复杂的系统工程,还存在着很多实际的问题和困难。本文针对莱钢自动化部的实际情况提出了职工培训的工作建议。     

创新工作室——职工创新的沃土

职工创新问题多 班组重复创新多 早在2006年3月,在胜利油田河口采油厂的一次群众性革新成果评审中,采油四矿小张3年前革新的套筒扳手又出现在申报之列,这个工具的改进也如出一辙,革新人变成了另一个采油队的员工小王。据了解,小王并非抄袭取巧,还真是根据自己队里的生产需要苦思冥想出的革新方法,设计出了合手而又简易的操作工具。     

搭建职工创新平台 激发职工创新活力

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。以"激发企业职工聪明才智、推动企业技术进步"为宗旨,上海市总工会搭建了"职工技术创新活动平台"、"科技创新服务平台"、"科技创新激励平台",取得明显效果。近年来,上海市涌现了大批科技创新人才、优秀团体和职工创新示范基地,创造发明硕果累累,为企业的发展和上海市的转型发挥了积极作用。     

创新管理体制 强化职工培训

近年来,郑州三棉从企业可持续发展的战略高度,在公司内部开展了“抓教育、增素质、创一流”的主题教育活动,努力构建具有本企业特色的人力资源开发建设模式。作为三棉的基层单位,我们后纺车间在实践中积极探索,科学操作,运用系统工程,强化全员的技能培训工作。通过创新管理体制,营造尊师重教氛围,增强了广大职工的学习意识、竞争意识、效率意识和开拓创新意识,提高了车间的整体竞争能力,保持了公司先进车间的崇高荣誉。     

国企职工培训的创新

职工培训作为人力资源开发的重要组成部分，对企业的长远发展具有重要意义，国有企业要做好职工培训工作，必须对职工培训的理念、方式、考核、培训师的培养和选拔等方面不断地进行创新。     

中国职工创新学习宣言

由全国总工会、中央文明办、国家发改委、教育部、科技部、国防科工委、人事部、劳动保障部、国务院国资委，全国工商联等十部委和社会团体联合开展的全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动自2003年启动以来，职工队伍结构得到明显改善，一些制约生产发展的技术难关不断被攻克，职工发明创造、创新成果接连不断，职工素质明显提高、优秀人才脱颖而出，在神州大地上掀起了知识经济时代创新学习、促进发展的新高潮。 创争”活动激励和引导着21世纪的中国职工学习、学习、再学习，创新、创新、再创新，发展、发展。再发展，“创争”活动已经成为构建社会主必和谐社会的重要载体。     

激活职工的创新热情

创新成果回顾河钢邯钢工会把握在职工中大力开展职工创新工作室建设的有利时机,结合自身企业文化特点和人才培养需求,大力开展各级职工创新团队建设,搭建平台,构筑载体,持续引导职工积极投身岗位创新实践,形成了"三位一体"职工创新体系,并探索实施了"三九四三"职工创新工作机制,为企业结构调整、转型升级注入了新活力,企业发展实现了逆势有为,稳健运行。     

职工培训的管理创新

职工培训的管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。 笔者认为,职工培训的管理创新应从以下几个方面着手: 一、培训的观念要创新 职工培训的观念创新,首先应树立培训为企     

职工建功立业 企业创新发展

要充分认识新形势下深入推进职工技带创新的重要意义 当今世界,经济、社会和科技发展格局正在发生深刻变革,新一轮科技革命正在孕育和兴起,全球正进入空前的创新密集和产业变革时代。     

创新国有企业职工培训工作

目前，随着国有大中型企业的改革和现代企业制度的逐步建立，企业的员工培训和人力资源开发将会越来越重要，如何利用国有企业原有的培训资源，最大限度地发挥它们的作用，尤其是基层培训机构的职能作用，进一步提高企业员工的职业素质和专业技能，以适应市场需要，是急待解决的重要问题。     

济钢职工培训体系创新

近 几年来,济钢在做强做大、实现跨越式发展的过程 中,始终不懈地坚持职工培训创新,逐步形成了具有自身特色的培训创新体系。 首先是培训理念创新 培训理念创新是培训创新体系的灵魂。要实现培训理念创新,集中体现在树立了以人为本的科学培训价值观。第一,以人为本。培训要以服务于职工终身全面发展为宗旨,用现代人的精神和视野培养全面发展的现代职工,既要提高职工特别是 经营 者和管 理 者的 知识 水 平和 业 务素 质 ,更要促 进他 们确立 正 确的 政治 理 念和 政 治价 值 观,培养优 良的道德品质、人格素质及健康的心态,树立推动社会与…     

中国职工创新学习宣言

上下五千年,泱泱中华流淌着辉煌的文明历史,纵横百万里,神州大地传承着生生不息的勤于学习,善于学习的优良传统,从古代的“学而时习之,不亦悦乎”,“读书破万卷,下笔如有神”,到今天的“为中华崛起而读书”和“振兴中华,读书成才”,无不彰显我中华民族对于学习的孜孜以求。[第一段]     

依托劳模创新工作室 引领职工创新创效

劳模是"愚公",是"智公",是"品牌",是"旗帜"。创新创效是企业发展的动力源泉,劳动模范是企业的宝贵财富和重要资源。当前,上海电力正处在"三集五大"体系建设的关键时期,新的形势和任务比以往任何时候都更加需要发挥、放     

依托劳模创新工作室 引领职工创新创效

创新创效是企业发展的动力源泉,劳动模范是企业的宝贵财富和重要资源。当前,上海电力正处在“三集五大”体系建设的关键时期,新的形势和任务比以往任何时候都更加需要发挥、放大劳模的作用。检修公司工会紧紧极依托劳模创新工作室,把充分发挥劳模的引领示范作用与深化职工创新创效活动有机结合,调动了广大职工的积极性,在技术攻关、专利申报、职工职业技能大赛等群众性创新创效活动中,融入中心,主动作为,收到良好效果。     

职工创新助推企业腾飞——国网济南供电公司职工创新活动纪实

<正>中国梦,创新梦。近日,国网济南供电公司一场职工创新成果展,在广大职工心中点燃一团激情之火,再掀公司创新创造的逐梦热潮。自10月中旬开始,在该公司食堂餐厅,一件件由职工自己发明创造的成果尽现眼前,大到激光对射报警器,小有绑线缠绕器;复杂如智能化油气实验移动平台,简单像拆鸟巢专用抓勾……大