论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

论述石嘴山供电局电力营销稽查工作的开展情况,探讨了在新形势下如何有效开展电力稽查工作,以切实达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,杜绝营销事故的目的。     

电力营销稽查监督探讨

从电力营销稽查的主要内容入手,探讨电力营销稽查的监督管理。通过有效开展电力稽查,达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,减少营销事故的目的,更好地争创国内领先供电企业。     

抓内控强稽查提升营销服务水平

<正>作为电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,电力营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。楚雄供电局通过有效开展电力稽查工作,逐步规范了营销行为。堵塞漏洞,挖潜增效。楚雄局将总结经验教训,继续开展常态稽查、在线稽查、专项稽查,督促办理客户投诉,及时化解客户不满情绪,着力提升优质服务水平。对症下药规范营销业务楚雄局在对供电所开展的常态稽查中,发现供电所营销业务差错的主要根源之一是供电所员工     

营销稽查探讨

营销专项稽查是营销的一个重要内容,是堵塞电力企业管理漏洞,防止经营成果流失,规范营销稽查行为。加强公司电力营销管理工作的监督和稽查,确保企业经营成果不流失,谈谈个人的看法。     

电力营销稽查工作探讨

随着城市用电量的快速增长,伴随而来的电力市场营销风险不断增加,应充分发挥营销稽查工作的职能,加强对电力营销工作检查与监督,堵塞管理漏洞,持续提升电力营销服务工作质量。     

营销稽查自定义主题在秦皇岛电力公司的应用实践

电力营销稽查是供电企业实现堵漏增收、降损增效的核心工作之一。秦皇岛电力公司稽查信息室针对企业增效工作,结合营销工作现状和电力客户用电特点自定义了基本电费收取异常主题、客户小电量主题、客户变压器利用率低于30%主题等3个稽查主题,发挥营销稽查监控系统和SG186系统的管理作用,规范了供用电管理秩序。     

强化营销稽查堵塞营销漏洞

开展日常稽查工作,是堵塞营销漏洞,预防和减少营销差错或事故．提高营销工作质量的重要手段。日常稽查工作质量的定期定量考核,是建立健全营销环节监督机制的必不可少的重要内容,是提高整个营销环节工作质量,实现营销环节内控机制最基本的保证。     

电力客户现场稽查问题研究

电力客户现场稽查是营销管理工作的重要组成部分,通过严厉打击违约用电和窃电行为,整顿社会供用电秩序,维护企业利益,对建设"一强三优"的现代供电企业具有重要意义。近年来,郓城供电公司利用多种有效手段,在打击客户违约用电和窃电行为等开展了大量细致的工作,堵塞了营销管理过程中的漏洞,确保公司营销管理水平提升、企业效益增强。但电力客户现场稽查环节多,情况较为复杂、繁琐,处理不好容易引起不必要的矛盾和问题。另外,客户现场用电接线情况错综复杂,安全隐患较多,极易发生安全事故,必须引起高度重视并采取积极的安全防范措施。就电力客户现场稽查应注意的问题进行了系统的整理和总结,希望对电力稽查工作者有所帮助。     

电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,在堵漏增收、整顿用电市场秩序方面发挥着重要的作用。针对目前电力营销稽查管理中存在对营销稽查定位不准确、以外查成效衡量稽查工作业绩、缺乏有效的稽查手段且稽查工作未形成闭环管理等问题,提出营销稽查管理的基本思路,运用营销业务技术支持平台定期自动生成稽查计划,在电费计算中心的配合下,按照稽查计划组织开展各种专项稽查工作,充分发挥稽查管理职能,规范营销内部管理,促进电力营销稽查工作精细化管理的实现。     

加强基层营销稽查工作的方法

营销稽查是实现营销环节监督机制的一种有效形式,是以促进内部营销管理、规范外部用电秩序为宗旨,检查监督执行国家、行业的供用电政策、规定情况的实质性工作。具体在查处电力营销工作中的差错责任事故,规范供用电秩序,打击窃电与违章违约用电行为,以整肃违章、降损增效为重点,深入开展营业普查和高损耗线路（台区）跟班稽查工作,     

变压器利用率分析的营销管理意义

随着供电企业精细化管理的不断深入,变压器利用率这一指标在市场营销中对用户合理选择基本电费计费方式、优化资源配置、堵塞管理漏洞方面的作用逐渐显现。通过对变压器利用率的分析,进一步挖掘其潜力,促进变压器经济运行,指出在推动节能管理和深化营销管理方面的重要意义。     

营销稽查监控系统的建设与应用

营销稽查工作是电力企业监督营销工作有序开展的关键环节,随着SG186营销系统的全面应用,电力企业营销工作全面实现了信息化管理。为保证营销稽查工作的有序开展,建立了一套以营销系统数据为基础,以营销稽查工作为流程的营销稽查监控系统。它对营销关键指标、工作质量、服务质量实施集中监控和稽查,对有效提高营销业务的管控力、日常业务的执行、客户服务的监督力有着重要的意义。     

营销稽查“三时”工作机制的探索实践

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。介绍在"三集五大"建设背景下,结合江苏苏州地域特色和苏州供电公司工作实际,从现实需求和管理创新角度对营销稽查工作办法进行探索,提出"时序等级排列、时点定置监控、时段动态控制"的措施,切实推动营销稽查精益化管理水平再度提升。     

浅议电力营销稽查工作的拓展

电力营销稽查主要查处电力营销工作中的责任事故、差错、违章用电及窃电等行为,监督国家供用电政策执行,是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,起到了控制、检查、监督的作用,其定位是内稽外查。通过拓展内部稽查,提高营销工作质量,以内促外,满足客户用电需求。     

一起变压器事故原因分析

通过对一起某新建水电站110kV主变事故后进行现场吊罩检查、返厂解体及分接开关的解体检查等情况。分析了该事故发生的原因,认为该事故主要是分接开关静触头问存在绝缘缺陷并最终导致事故的发生。     

新一代电力营销稽查监控系统的研发与应用

营销稽查工作是供电企业监督营销工作有序开展的关键环节。为提高电力营销稽查精细化管理水平,文章通过对营销稽查工作的现状总结和问题分析,设计了面向J2EE和SOA的应用框架。综合运用数据采集和用户体验等多种技术,整合营销管理、计量自动化、电力调度、生产等信息系统,构建基于营销数据和稽查工作流程的新一代电力营销稽查监控系统,实现对营销关键指标、业务工作和服务质量的集中监控和稽查,有效提高对营销业务的过程管控、日常业务执行和客服的监督水平。     

稽查评价系统实现闭环管理

以营销服务工作质量监督为基础,信息化管理为手段,重点建设和完善现场稽查、在线稽查、营销工作质量评估和营销责任事故（差错）调查处理工作,建立科学稽查评价系统,实现营销稽查工作闭环管理。