医院科研绩效评估体系的实践与体会

科研绩效评估是医院科研管理的重要工作。通过探索和实践,建立起一套科研绩效评估体系,其以科研项目、科研论文、科研成果、专利和专著为评估指标,通过量化建立个人与科室的考核方案。自施行绩效评估体系后,科研绩效取得了突破性进展。     

基础研究人员绩效评估体系的探讨

建立合理可行的科技人员业绩评估体系，是我国科技体制改革工作的一项重要工作内容，该体系的建立不仅与科技人员的个人利益密切相关，而且也直接影响到科技政策的导向作用。本文将结合基础医学研究所科研人员绩效评估工作的实践，以实例论述选择科研绩效指标及确定其权重系数的依据，并讨论建立基础性研究绩效评估指标体系应注意的问题。本文目的是为科研人员和科研管理者拟订科研绩效评价指标体系提供思考和争议的空间，探索建立和不断完善适应我国基础性研究领域的科研绩效评价指标体系。     

综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建

以科研工作为抓手,促进医疗、教学水平提高,是提升医院核心竞争力的重要举措。科研绩效评估和奖金分配,可有效地激励和引导全院人员投身科研的积极性。本文以重庆医科大学附属第二医院具体实践为例,从科研绩效奖金来源、绩效评估的原则、绩效评估的内容及科研绩效奖金的分配等方面论述了综合医院科研绩效评估与奖金分配体系的探索与构建。此套体系在以科室为单位的考核对象、强调自身发展的考核方式和两级奖金分配模式等方面存在创新。     

中南地区军队医药卫生科技查新课题的计量分析

医学科技查新工作开展数年来,对减少科研工作的低水平重复、保证科技成果的质量起到重要作用,已成为科技管理现代化的一项重要内容。同时,查新课题本身也能从客观上反映医学研究的状况与发展,对于评估医药卫生不同群体的科研水平、科研力量分布及科研优势所在等提供了...     

我国医学科研绩效评估的现状

评估就是依据限定的标准，应用合理、可行、科学的方法手段，对评估对象进行价值判断的过程，是一项有序而精确的工作，是多个指标评价结果的综合分析评判。科研绩效评估就是对科技活动和科研成绩效果的评估。要求必须遵循以事实为依据的客观性原则和遵循以全面的、联系的...     

医师科研绩效指标体系评估与专家主观评估的比较

目的为了探讨对医师科研绩效指标体系评估的有效方法,客观评估医师的科研绩效。方法应用特尔菲法建立的医师科研绩效指标体系和专家主观评估法,分别对医师的科研绩效进行评估打分,并进行比较分析。结果两种评估结果基本一致,绩效指标体系评估法优于主观评估法。结论医师科研绩效指标体系评估是一“满意”的评估,也是一动态系统,需不断完善和发展。     

科研管理改革方案实施后的效果评价

为促进医院科研的持续发展，充分体现“以人为本”的科学理念，自2002年始，北京协和医院科研处对科研管理政策进行了调整，实施了一系列改革措施，建立了激励机制，实施了绩效评估，调动了科研人员的积极性和创造性，促进了学科建设的可持续发展。     

医师科研绩效评估指标体系及构建的探讨研究

目的 对医师科研绩效评估指标体系及构建进行探讨研究,并建立初步的评估指标体系。方法 应用特尔斐法（Ｄｅｌｐｈｉ Ｍｅｔｈｏｄ）进行专家咨询,检建指标体系及指标权重,以权威系数,协调程度及实践检验考察和分析指标体系。结果 结合专业知识和评估目的确定了一套由二级结构,１２项项目指标构成的医师科研绩效评估指标体系及权重。显示构建的评估指标体系优于主观的绩效评估,有效、科学、实际可行。结论 医师科研绩效评     

医学科研管理工作的主要特点探讨

根据南方医科大学多年来的医学科研管理工作经验，提出医学科研管理工作主要有管理对象的特殊性、管理方法手段的科学性、管理目标的时效性、管理内容的复杂性、管理绩效的多元性五个主要特点，并逐一进行了分析阐述。     

建立浙江省青年医学科研基金制的绩效分析

建立浙江省青年医学科研基金制的绩效分析王玲，章成伟，张孟华科技队伍的建设是科研管理的重要内容，科技人才的培养更是一项系统工程。文化大革命使我国科技队伍得不到正常连续的补充，形成科技队伍人才断层的潜在危机。七十年代末以来由于大批大中专毕业生、硕士研究生...