建筑工程项目全面质量管理的方法研究

本文对建筑工程项目质量特性、特点作了简要的概述，提出了建筑工程项目质量管理的方法一一全面质量管理方法，阐述了全面质量管理的特点、基本思想和基本方法。此方法应用在实际工程项目施工中实现了项目部优质增效的目标。     

工程项目的质量管理与控制

工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。要获得既满足适用要求，又能为施工单位创造效益的工程项目，关键是要建成符合质量要求的工程产品。因此，对建筑工程项目质量管理与控制进行研究，具有十分重要的意义。本文首先明确了建筑工程项目的质量特点。然后，对建筑工程项目质量管理及其控制的过程、系统组织及其监控方法等作了详细的说明。尤其强调在全过程系统中，应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制，五大因素为：人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、环境（Environment）。     

水利水电工程建设质量控制的重要性

在社会主义市场经济体制下，控制工程项目的质量是保证工程项目发挥和芍效益、产生更大经济效益的关键。本文针对目前国内工程项目施工中质量控制存在的普遍问题，初步探讨了工程项目质量控制与经济效益的关系，阐述了加强质量控制在工程建设中的重要性。     

建筑施工过程中的质量管理与控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程质量是工程建设的核心．是决定工程建设成败的关键。在施工阶段．必须采取严格有效的控制方法．即以动态控制为主、事前预防为辅的管理办法，严格把握事前指导、事中检查、事后验收3个环节．从预控角度主动发现问题．对重点部位、关键工序进行动态控制．从而有效实现工程项目实施的全面质量控制。     

桃林口水库右岸施工质量管理

施工单位搞好质量管理和质量控制．是确保工程质量的重要措施，也是施工中节约人力、物力．提高经济效益的有效手段.在实行招投标、推行监理制度的工程项目中，搞好质量管理和质量控制已成为施工单位日益自觉的行动。     

监理单位质量评估报告的主要内容浅议

水利工程建设实行工程建设监理制以来，监理充分行使“三控制、两管理、一协调”的职责，有效地控制了建设工程质量．工程优良品率大大提高。作为监理服务的成果之一．工程质量评估报告是一项重要文件．但是目前一些监理单位在提交监理工作报告时，往往对工程质量状况的表述不完整，对质量控制的过程、质量控制的方式、质量数据的分析、工程实体质量的判断依据及工程项目质量缺乏必要的表述或表述不完整，     

浅议工程勘察设计阶段的质量控制

从工程项目管理角度来讲,勘察设计监理就是对勘察设计阶段的项目管理,是整个工程项目管理的重要组成部分,监理单位主要为建设单位提供勘察设计咨询服务,其核心任务仍是进行项目投资、进度、质量三大目标的控制,以保障工程项目安全、可靠,提高其适用性和经济性。实施勘察设计监理,对勘察、设计的工作质量进行控制,是建设工程监理的重点之一,是实现建设工程项目管理目标的有力保障。     

浅谈工程项目质量管理

质量管理在基本建设中具有重要地位,是工程项目管理的三大目标之一。本文介绍了工程项目质量的内容,分析了现阶段工程项目质量管理存在的问题,并从施工项目质量管理的角度,提出了提高工程项目质量管理的几项措施。     

浅谈水利水电工程施工质量管理

水利水电工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过层层质量严格把关,贯彻全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理的思想和方法,从施工前期质量管理→施工过程的质量控制→竣工评审至合格,才能建设出质量合格的工程项目，实现投资者的期望。一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。如何采取有效措施，提高水利水电工程质量是当前重要课题之一。施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的关键。     

工程施工质量检测体系建立与运用效果分析

针对云南省牛栏江－滇池补水工程项目种类多、技术复杂程度高、施工线路长等特点，为规范工程施工质量管理，在工程开工之初，按照国家和行业关于质量管理有关法律法规、技术标准等，建立了工程施工质量检测体系。项目建设过程中，采取施工单位自检、监理单位跟踪检测和平行抽检、业主抽检等检测措施，对工程项目进行全面、有效的质量控制，保障了该项目建设的顺利实施。经检验，施工质量满足设计要求。     

水利工程项目质量管理浅析

"百年大计、质量第一",水利工程质量是决定工程建设成败的关键,也是项目建设管理控制的重点.工程质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术与措施.同时,工程质量形成于施工项目,是企业形象的"窗口",而项目质量管理是企业质量管理的基础,因此抓工程质量必须从抓工程项目质量管理开始.     

建筑施工企业质量管理浅见

施工企业质量的管理和控制是工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作，就此谈点浅见。[编者按]     

浅谈施工过程中的质量管理

施工过程中的质量控制是质量管理的重要环节．有力的质量控制能保证工程质量达到预期目标．促进工程质量的提高．降低工程成本。工程项目施工涉及面广．从设计图纸、原材料到分部分项工程施工．每一个环节都不能忽视。熟悉和掌握质量控制的范围及重点．有利于事前采取措施．使质量处于预控状态。施工质量控制是一个极其复杂的过程．影响质量的因素很多．如设计、材料、机械、地形、地质、水、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等．都会直接影响施工质量。工程项目位置固定．     

浅谈施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

文章论述了在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收环节。对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

现代工程项目质量管理浅析

工程项目既是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就应该要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

浅谈项目管理中的质量管理

对影响工程质量的环节进行了分析，针对施工项目质量管理目标提出全员“跳闸机制”的管理新理念，通过约束、问责、责任追究、承担后果等管理措施和手段去保证工程质量，达到优化施工项目质量管理的目的。对今后工程项目的施工质量管理具有一定的参考价值。     

论地勘项目的广义质量控制

长期以来， 地勘项目的质量管理， 存在着管理原则不全面、方法欠先进、经济性欠佳等问题。随着人们质量意识的增强， 质量已不单纯是工业、农业产品之质量， 同时已成为勘察设计之必要度量。所谓广义质量则包含了工作质量、工序质量、服务质量和产品质量４ 方面的内容。工程项目质量必须引入广义质量之概念，以期地勘单位在项目实施中获得最佳社会效益、最大经济利益。     

水利工程项目质量控制探讨

阐述了水利工程项目质量控制的重要性,并介绍了影响工程质量几个因素,论述了质量控制在工程项目中的重要性和必要性,从健全体制、明确权责、培养人才、运用新技术、新理念、科学管理及加强政府监督等方面,论述了搞好工程项目质量控制的几点意见。