浅谈300MW火电机组仿真培训方法

要搞好仿真培训工作,首先就要依据培训大纲,根据培训人员的具体情况和培训要求制定合适的培训计划.然后按照培训计划,针对不同的培训人员、不同的培训时间段和不同的培训内容采用灵活多样的培训方法.在培训过程中还要适时、适当的采用激励措施.     

建立现代企业教育培训体系的探索与思考

文章分析了现代企业教育培训体系的组成部分——培训理念、培训组织、培训基地、培训制度、培训机制、培训模式、培训激励、培训评价,并在此基础上指出开展企业培训应注意的几个问题。     

弗布克企业培训精细化管理系列:培训管理文书与方案精细化设计

该书采用培训管理"文书+方案"的结构模式,对企业培训管理业务的培训需求调研管理、培训计划编制、课程开发管理、培训项目实施、培训运营管理、培训外包管理、培训效果评估管理、培训成果转化管理、培训档案管理、培训费用管理、E-Learning运营管理等11项事项进行规范,明确了这些工作事项的实用文书与方案,方便培训管理人员     

关于图书馆培训工作的思考

培训是公共图书馆延伸服务的重要内容,图书馆开展培训工作意义深远.本文针对目前公共图书馆开展培训工作现状,提出开展培训应该注意的关键因素,即培训要坚持公益性、培训要有针对性、培训内容实用有效、培训形式灵活多样等注重培训的流程管理.     

浅议员工培训和继续教育管理

本文论述了如何从员工教育的培训体系建立、培训形式创新、培训需求分析、培训效果评估、培训考核以及培训的政策、资金保障等方面加强员工培训和继续教育。     

基于创新思想的现代电力企业培训体系的探讨

在对电力企业培训工作进行系统分析的基础上,提出电力企业的培训部门可以从培训理念创新、培训内容创新、培训方法创新和培训激励机制创新几个方面构建培训工作创新体系.该培训体系应用于实际培训工作,取得了一定实效.实践结果表明:这一创新培训体系是行之有效的.     

浅谈培训方案的设计思路

本文从介绍目前培训市场的发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,接着通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,如何确定一个初步方案并对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。     

浅论校企结合在员工技能培训中的应用

本文通过分析员工技能培训在企业和学校实施过程中的特点和差异,从培训师资队伍和技能培训基地建设两个基础出发,通过培训计划制定、培训内容设计、培训对象确定、培训的实施、培训考核和培训评估六个方面阐述了校企结合培训模式是企业员工技能培训中最具优势的一种培训模式。     

关于图书馆培训工作的思考

培训是公共图书馆延伸服务的重要内容,图书馆开展培训工作意义深远。本文针对目前公共图书馆开展培训工作现状,提出开展培训应该注意的关键因素,即培训要坚持公益性、培训要有针对性、培训内容实用有效、培训形式灵活多样等注重培训的流程管理。     

浅论校企结合在员工技能培训中的应用

本文通过分析员工技能培训在企业和学校实施过程中的特点和差异,从培训师资队伍和技能培训基地建设两个基础出发,通过培训计划制定、培训内容设计、培训对象确定、培训的实施、培训考核和培训评估六个方面阐述了校企结合培训模式是企业员工技能培训中最具优势的一种培训模式.     

地方高校人才境外培训模式浅析——以北京工业大学为例

境外人才培训工作依据其培训渠道、培训时间、培训人员、培训经费、培训课程、管理模式的不同,培训模式呈现多样化的特点。以北京工业大学多年来实践的培训项目为例,对地方高校人才境外培训的模式进行了探讨,提出了境外培训工作中存在的问题。     

高职高专院校辅导员职业化培训的研究——以上海市部分高校为例

职业化培训是高校辅导员队伍建设中的重要一环,是辅导员队伍职业化发展的必由之路。通过从上海部分高职高专院校辅导员培训的频率与机会、培训的类型和内容、培训的途径与方法、培训的师资以及培训的评估等方面进行问卷调查,具体分析了目前高职高专院校辅导员培训的现状及存在的主要问题,得出结论并提出如下建议:加大培训经费投入力度,强化职业化培训理念;加强培训需求分析,提高培训的针对性和有效性;建立科学的培训评估制度,以期确保再次培训的效果。     

浅谈培训方案的设计思路

本文从介绍目前培训市场的发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,接着通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,如何确定一个初步方案并对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案.     

企业培训管理精细化探讨

企业培训管理精细化是以提高培训管理质量和效率为目标,运用现代管理手段,对培训管理对象和培训管理行为实施精细、准确、快捷的规范和控制。企业培训管理精细化是培训自身发展的需要,也是培训中心主动适应企业发展需要的必然选择。培训管理精细化包含的内容广泛,本文从培训实施方面探讨培训管理精细化。     

完善职工培训体系加强教育培训工作

本文对完善职工培训体系,加强教育培训工作提出了构想:(1)结合电力企业特点,确定职工培训的方向,即重视管理人才培养,重视技术人员的非本专业培训,重视专业人员的知识更新培训,对企业富余人员进行培训,重视人文社会知识方面的培训;(2)建立企业培训模式和培训体系应考虑的主要问题有:统一规划培训项目设计,建立职工教育培训项目创新机制,建立培训中心培训与生产单位培训相结合的培训方式,建立专业培训基地,以培训中心为主建立企业职工培训师资库等。     

基于定制化培训服务的探索与实践

定制化培训能为企业节约培训时间,降低人员脱岗风险,在降低培训成本的同时极大提高培训效果和培训满意度。作为新形式下创新的服务模式,定制化培训已不再是大集中培训的有益补充,已逐渐成为企业培训的重要组成形式。     

论电力企业员工培训与创新意识培养

从员工培训实践出发,结合本单位的培训经验,阐述了员工培训和创新意识培养的重要意义及相互关系;从培训观念、培训标准、培训方式、培训内容等方面的创新论述了如何保证员工培训取得实效,如何在培训中培养员工的创新意识;从实用前瞻的角度,提出了员工培训与创新意识培养的一些实际操控方法。     

基于Intranet/Internet的职工培训远程教育系统

现代远程培训是近几年出现的新颖培训模式,针对企业培训的特殊性要求,我们建立了东北电网有限公司职工培训远程教育系统,提出了传统培训和网络培训相结合的混合式培训方式,目的是用更低的成本,为更多的员工提供更丰富的培训,整合共享培训资源,建立规范化的培训体系,建立公司范围内统一的人才培训档案库。本文论述了一个基于Intranet/Internet的职工培训远程教育系统所具有的功能及其系统结构,重点论述了系统核心部分的设计思想。     

天津电力推广《培训规范》搭建培训体系的实践与探讨

技能培训是一项任重而道远的工作,只有培训管理者不断思考企业自身的培训体系存在的问题,研究培训体系建设的规律,努力改进企业培训机制,才能将<培训规范>应用好,才能将培训工作持久、高效地开展下去,才能通过培训提升人力资源管理水平.     

培训标准化工作模式初探

本文基于员工培训工作存在的问题,从实际出发,提出了"六段式"培训标准化工作模式.为便于培训工作人员在具体的培训过程中灵活运用"培训标准化工作模式",将其中的培训流程和方法融入到"培训标准化工作指导卡"中运行,目的是规范培训工作,提高员工培训的实效性.